八成“企二代”無心接班?民企代際傳承困局待解

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浙江一企業生產車間。張茵攝

中新網杭州 7 月 13 日電 ( 宋唯嵐 鄭寓亮 ) 民營經濟已成為國民經濟中最有活力的一支力量。可 " 風光 " 背後,許多民企面臨著交接班問題也是不爭的事實。

有針對 182 傢中國最傑出傢族企業的調查顯示,在平均年齡達到 52 歲的創業傢群體的子女二代中,多達 82% 的人表示 " 不願或不主動接班 "。這意味著今後一段時間," 無人接手 " 或成不少民企面臨的尷尬。

二代群相:想說 " 接班 " 不容易

任性、炫富等詞似乎是社會輿論貼在企二代身上的標簽。現在,二代卻因 " 接班 " 再次成為聚焦對象。

楊奇便是其中之一。其父母在湖州經營一傢具企業。而當他們年過五旬、開始考慮企業 " 接班 " 問題時,大學畢業後便前往澳洲深造的他,卻並不想被預設人生軌跡。

" 我更想在澳洲發展。" 楊奇說。

與之類似,杭州的 "90 後 " 羊藝面對相似境遇時,也有著 " 獨立 " 志向。

其父親創辦的的企業主要聚焦紙業生產加工,下轄多傢分公司。但羊藝並不打算 " 子承父業 ",認為其專攻的 " 珠寶鑒定 " 是個更有發展潛力的行業。

像楊、羊二人思維的二代還有很多。此背景下,不少第一代創業者選擇千方百計 " 勸說 " 或 " 命令 " 子女接班。

如高中起便前往美國念書的何丹薇就是被 " 命令 " 者之一。

此前,在美國某會計師事務所工作的她便被父親 " 勒令 " 回國。55 歲的父親希望在接下來的幾年裡,能將企業交到她手中。何丹薇說,她不得不回來。

此外,還有許多創一代準備或已聘 " 外人 " 接班。

力帆股份此前就發佈公告:力帆創始人尹明善打算選擇職業經理人接班模式。

一份中國私人財富報告曾調查,約 65% 的受訪二代財富繼承人希望以引入職業經理人或隻擔任股東的方式延續傢族企業的經營,或轉賣並退出企業。

" 新財富 500 富人榜 " 數據顯示,中國 50 歲以上民營企業傢占比為 67%,這意味著中國即將有 300 萬傢民營企業面臨接班換代問題。

據瞭解,早在 2012 年,中國民營企業經濟總量在 GDP 中的比重就已超過 60%,而在其不斷發展壯大背景下,民企接班已不隻是簡單的企業自傢的問題,甚至在一定程度上影響著中國經濟的發展。

傳承之困:代際差異與時代更替的雙重難題

" 後繼無人 " 的尷尬,無疑將導致很多創一代一輩子心血付諸東流。而接班難與兩代人思想理念沖突、實業環境變化、職業經理人行業制度的缺失也均相關。

思想理念上,無論是生活環境還是教育經歷,接班人均遠勝父輩。所以在思維上,他們與上一代人有著太多格格不入。

以創一代中的浙商群體為例,他們白手起傢,將 " 走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦 " 的 " 四千精神 " 深深融入血液。而在優渥環境下成長的企二代,在吃苦方面顯然稍遜父輩。

" 父母‘白天當老板,晚上睡地板’,太辛苦瞭,我做不到。" 浙江企二代沈玲娜說。

除此之外,管理思維的差異更加關鍵。

浙江大學傢族企業研究所所長陳凌曾表示,文化與教育背景的差異成為橫亙在企業傢一二代之間的鴻溝,更普遍的海外留學背景與更高的學歷,使兩代人存在著一定的文化沖突和公司治理思維差異。

除去上述思維問題,實業環境的 " 今不如昔 ",也蠶食著二代們本就不多的接班信心。

這兩年,一批明星老企業傢紛紛為中國實業所面臨的艱難處境發聲,許多實業老板也身心疲憊,紛紛探尋新的出路。

當然,引入職業經理人模式的企業也並非 " 高枕無憂 "。中國職業經理人制度的不完整加劇著企業傳承難。

寧波大紅鷹藍源傢族財富管理研究院副院長武軍直言," 現在很多職業經理人職業道德較差。他們不會站在企業老總的角度去思考問題。因為即使企業經營效益不好,甚至倒閉,他們也可以去別的企業。"

浙江財經大學工商管理學院教授沈淵表示,不同於國外擁有較完整的職業經理人制度,中國還缺少有關職業經理人的行業規范。因此,職業經理人的素參差不齊也成 " 短板 "。

轉型時代:" 內外兼修 " 或助企業傳承破題

對於民企傳承難,各方專傢紛紛表達自己的看法。就內部而言,企業及企業傢自身的轉變被視作關鍵要素。

陳凌公開表示,一代企業傢必須盡早作出並執行被企業和傢族認可的傳承規劃,不能到瞭力不從心時才考慮傳承。" 如果子女中沒有接管企業的人才,可培養其成為合格的股東,繼承企業精神而非企業管理。"

武軍則提出創一代可以子女名義建立 " 創二代基金 "。" 企業的傳承並不一定要孩子回自己公司做董事長,隨著現代企業轉型發展,變相的傳承也並非不可能。"

當然,需要轉變的不止是一代企業傢。沈淵認為:" 當二代個人興趣和傢族事業之間產生沖突,二代有時候也需要稍稍忍痛割愛,去幫助傢族事業。"

從外部看來,民企代際傳承問既是 " 傢事 " 又是 " 國事 ",因此在幫助企業解決該發展命題方面,政府也被寄予諸多期待。

中國中小企業協會副會長周德文曾公開呼籲,政府可推動建立符合民營企業特點的培訓基地,對企業創始人、繼承人進行理論學習,實戰演練等綜合培訓,增強民營企業的傳承能力;對繼承人采取通過掛職鍛煉、輪訓、集訓等方式,修補不足、提高綜合素質;對民營企業優秀的繼承人可推薦人大代表、政協委員等政治安排,引導他們積極參政議政,參與社會事務,發揮示范效應。

當下已有比較好的實踐,近年,浙江省委組織部已相繼組織非公企業新生代企業傢培訓示范班、新生代出資人座談會等多種形式的活動,鼓勵新生代企業傢在推動民營經濟轉型升級中爭做表率。

完善職業經理人制度建設也是破解民企傳承問題關鍵之一。

" 政府可推動協會方面利用互聯網和大數據建立職業經理人檔案。這樣的話,其以前是做什麼的、為什麼跳槽等信息都一目瞭然,這就避免瞭由於不瞭解而引進沒有職業道德的職業經理人。" 武軍表示。

沈淵則指出,完善職業經理人行業規范要從法律角度增添保護。" 政府相關部門需推動建立職業經理人職業道德規范,通過促進立法規范職業經理人行為,降低由於職業經理人跳槽、泄露公司機密等給企業造成巨大損失。"

她建議,在職業經理人市場上,政府主管部門要制定和開展職業經理人資質評價,推進職業經理人市場化,並通過國傢法規條例、財會制度、合同契約、企業外部審計等多種方式,建立完善的職業經理人授權、監督體系,確保職業經理人行為的規范化、市場化。 ( 完 )

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