一周前，巴黎傳奇買手店 colette 宣佈今年年底將關店，還在 INS 上發表瞭一封不長不短的告別信。當時消息傳開，大傢的反應都是一邊倒地表示難以置信。放在今天來說，一定還有不少惋惜的聲音。
F 君簡單 " 解讀 " 一下這封告別信。一是，colette 確確實實要關店瞭，連聖奧諾雷街 213 號的店鋪新的接手人（SAINT LAURENT）都已經談好，這顯然一個早有計劃的決定。
二是，官方給出的關店理由是創始人 Colette Roussaux 現在想要好好享受人生。" 沒有 Colette 就沒有 colette"。盡管外界有許多別種猜測，但對於 20 年來，colette 不曾開哪怕一傢分店以及所有事情都親力親為來說，這理由也是無可厚非。
創始人 Colette Roussaux 與女兒 Sarah Andelman
1997 年，Colette Roussaux 和女兒開設 colette，並在這以後逐步發展成融合瞭音樂、設計、出版物等一體的多品類概念性買手店，在這裡不僅可以買到時裝，還能買齊一整條生活線的東西，許多時尚圈人士都把它當作巴黎第一站。
說起來，F 君也覺得，colette 勇敢關店的這個決定，跟她當初開 colette 並如一日地經營瞭 20 年這件事一樣酷。（到年底閉店，咱們還有 5 個月的時間，可以找機會去巴黎打卡哦。）
說完 colette，F 君還想起前段時間在 BOF 看到一篇關於 Anja Aronowsky Cronberg 的報道。她放棄瞭自己造型師以及《Acne Paper》（Acne Studios 創辦的雜志）的編輯工作，自己創辦瞭時尚雜志《Vestoj》，開啟自己的時尚職業生涯。
Anja Aronowsky Cronberg
也許你們要說，時尚雜志千千萬，創辦一本雜志有什麼可瞭不起的。但《Vestoj》的確是一本特立獨行的雜志，與傳統時尚雜志不同，創辦人 Anja Aronowsky Cronberg 拒絕在雜志裡接入商業廣告。
要知道，在這個新媒體崛起的時代，很多傳統時尚雜志的日子並不好過，而且過分依賴於廣告而忽略瞭內容本身的意義。而 Anja Aronowsky Cronberg 卻逆流而上，不做任何廣告且力圖用學術批判的角度解讀服裝。
聽起來有點荒謬，不過 Cronberg 本人說她從想 " 變成一個大人物 " 到 " 變成一個特別的人物 "，盡管艱難，但她的確做到瞭，畢竟要做一個備受爭議的選擇，並一直堅持下去，本身就已經夠酷。
今天說到這 2 個例子，想必諸位寶寶已經做好被 F 君灌雞湯的準備啦。其實每個圈子都有這麼一些人勇敢地做出一些讓人大跌眼鏡的選擇然後堅持下去，並且向世界證明瞭他們的選擇是正確的（希望看完這篇，你們也可以不再迷茫，勇敢做出自己覺得對的選擇，比如先放下王者榮耀。� �
RUTH BELL
剪個寸頭換來開掛式人生
你們現在看到的這位，馳騁於各大秀場，有種讓人過目不忘本領的新晉超模，就是換個發型之後迅速開掛的 Ruth bell。
她是時尚圈當下炙手可熱的寵兒。頂著酷炫的金色板寸頭，接受來自時尚大咖們的青睞。從高端品牌 Burberry、Bottega Veneta，到快時尚品牌 Zara，每次亮相都瀟灑帥氣，成為焦點。
別看如今 21 歲的她在模特事業上順風順水，其實兩年前她還是一位會被人問 " 她是誰 " 的名不見經傳的模特，跟孿生姐姐一起拍攝各種廣告，根本沒法辨別她是誰，更別說脫穎而出瞭。
Ruth bell&May bell
2015 年，ruth bell 剪掉她的長發，開始以假小子的形象面對鏡頭，顛覆瞭以往的造型，也徹底讓她的模特生涯贏得瞭質的飛躍。
剪頭發前以及剪頭發後的 ruth bell
現實生活中的我們，要換個發型都要思前想後怯懦得很，對於一個 90 後事業剛起步的模特來說，更不是個穩妥的選擇，畢竟誰也沒法預料改變以後對其事業會帶來怎樣的影響。
可見，她當初做的選擇雖然冒險，但在嘗試過後，被證明選擇是對的。如果當時沒有那樣的勇氣，可能到現在我們還不知道 ruth bell 這個人呢。
Ruth bell（右）和姐姐 May bell 拍攝 Burberry 廣告
Demna Gvasalia
打破陳規，" 反時尚 "
一年內搞出 N 個 " 驚世駭俗 " 的大動作加上去年引發一股現象級風潮的 DHL 小黃 T、超長袖子，相信 Demna Gvasalia 的名號對大傢來說已經不再陌生。
身為 VETEMENTS 的主設計師並在前兩年接替 Alexander Wang，成為 Balenciaga 新創意總監，Demna Gvasalia 一直在打破陳規，創造新時尚。比如在 VETEMENTS2018 年春夏類似 " 遊客照 " 以及 " 買傢秀 " 的畫風，就又一次引起瞭軒然大波。
幾個月前，從 2145 美元的 " 宜傢購物袋 " 到 1100 美元的 " 商場購物袋 "，可以說是 " 惡趣味 " 的設計，說是炒作也好，總歸是帶有 Demna Gvasalia 身上的那種 " 反時尚 "DNA。
出身於格魯吉亞的 Demna Gvasalia，曾受父母極力反對他就讀藝術、時裝學院。2001 年，Demna Gvasalia 還在金融公司工作，後來即使他到瞭巴黎為大品牌工作，他的父母仍然沒有接受這種觀念。尤其是，當 Demna Gvasalia 決定離開 Louis Vuitton 去開創自己的品牌時，他簡直被當作一個瘋子一樣看待（誰會覺得放棄一份好工作是對的選擇呢）。
好在最後，市場的極大反響證明瞭他的成功。花裙子、袖子 " 拉長 " 一倍 …… 都引起瞭 " 病毒式 " 傳播，在時尚圈裡掀起一股撞衫風潮。
" 如果說今年有誰塑造瞭這個動蕩不安時代的時尚——甚至影響到瞭更廣闊的世界，那就是 Demna Gvasalia 瞭 "，這是 BOF 對他的評價。
Demna Gvasalia 本人說：創意這一塊應該提前更早走在市場前面，提供一些市場上還沒有的東西，去挑戰市場，去創造新市場。他自己也用實際行動證明瞭他的選擇。
盡管依然存在不少爭議，但他在接管 Balenciaga 後做出的種種壯舉，已經向世人證明，這個時代是 Demna Gvasalia 的。說不定有一大波粉絲嘴裡罵著 " 貴得喪心病狂 "，雙手卻掏出錢包心甘情願為他的 " 惡搞 " 設計買單，並為擁有他設計的單品而自豪呢。
PEACEBIRD MEN
