作者：爆米花上癮的 Uli
首先，Uli 先和大傢說一個故事。
故事發生在一場高端派對上，一身高定晚禮服的女主角一心想成為派對的焦點，誰不知一個不留神便滾下樓梯，死瞭。
然後四個保安就抬著一個 bodybag，把女主角裝進裡面抬走。
此時，在場所有人都全程目瞪口呆看著裝屍袋上的巨大 logo —— PRADA……
但，故事就是故事，大傢別信以為真，這隻是一個惡搞短片。自然，PRADA 也沒有真的出瞭一個裝屍袋。
然而這個惡搞的短片當時卻引起國內外不少網民的註意，大多都抱著戲謔的態度，有問多少錢的，有問別款別色的，還有鼓勵 PRADA 做成真的，最好還和 GUCCI 的棺材，LANVIN 的壽衣、Vera Wang 的冥婚婚紗相結合等等。
看到這不少朋友可能會想 " 人傢奢侈大牌怎麼會不務正業，推出這些不相關的產品呢？"
朋友，這句話放在多年前可能還能說得過去，但放在現在，那就不是這樣說瞭。
此話怎講？Hmm，其實說到奢侈大牌不務正業，早在 2004 年 BVLGARI 便已經這樣做瞭，在米蘭開瞭第一傢奢華酒店。以前的你怎麼都不會想到，有一天，你會坐在 BVLGARI 酒店裡、扇著 GUCCI 的扇子、泡一杯卡地亞的咖啡、吃著 D&G 的雪糕……想想都奢侈。
▲ BVLGARI 米蘭酒店
接下來呢 Uli 特別以奢侈大牌們不務正業指數一顆星到五顆星的產品，和大傢一起去看看近幾年來這些奢侈大牌不務正業的地步究竟去到哪瞭。
事不宜遲，我們馬上去片吧~
不務正業指數：� �
咳咳咳，首先榮獲不務正業指數一顆星，Uli 把這個位置頒給瞭 LV 傢和 Google 和 Qualcomm 科技公司最近聯合推出的智能手表 Tambour Horizon。
其實近幾年來不少奢侈品牌也將開始向 IT 領域進攻，例如 Hermès 和 Apple Watch 的合作，大傢都希望能在新市場上分一杯羹嘛。但 LV 此時的做法呢和 Hermès 的不務正業又有點大同小異。
雖然都是智能手表，但 Tambour Horizon 內置有 " 我的航班 " 和 " 城市指南 "，將品牌 " 旅行 " 的 DNA 透過另一種方式呈現出來，" 旅行 " 不單單是箱包和衣服，讓 LV 的商業模式更有彈性。
不務正業指數：� � � �
說起 GUCCI 不務正業的事，第一時間大傢可能想到前年在上海開的全球首傢餐廳，當時還吸引瞭不少人前去朝聖呢。而最近 Alessandro Michele 又宣佈將在今年 9 月推出 GUCCI 首個傢居產品系列。對於這個決定咋聽好像有點意外，但其實有留意時尚圈的朋友應該都知道其實很多大牌的設計師最愛的不是設計衣服，而是設計傢居。
就拿 Raf Simons 來說，本身就是工業設計專業出身的他表示：" 傢居設計才是我真正的熱情所在，時裝太令人緊張瞭，室內設計是我很久以來一直在追求的東西。"
雖然品牌多元化、立體化的發展不僅是市場趨勢，對於品牌和設計師是雙贏的策略。但 Alessandro Michele 是否也在有意建立 GUCCI 的多元化業務我也很難猜測，畢竟 Alessandro Michele 有著自己獨特的審美，品牌又賦予他完整且獨立的主導權，帶來更好的設計而非急著賺錢才是他的一貫作風呀。
不務正業指數：� � � � � �
來到不務正業指數達到三顆星的境界，當然得屬於 LV 前段時間推出的文具、骰子、悠悠球這些出乎意外的小物件啦。
哦，對瞭，人傢有一個很高大上的名字，叫"The Art of Gifting"，藝術的禮物。看瞭價格後我才真正體會到藝術的難能可貴。小時候幾塊 / 十幾塊就能買到的，標上瞭 LV 的 logo 後，身價立刻暴漲，價格大概在 90 歐元到 900 歐元左右……
但話雖如此，面對 LV 這個小而精美的周邊系列，還是吸引瞭不少年輕人的關註。不過想想也是，現在的千禧一代不止買實體的東西，他們更需要消費的是精神和體驗方面。LV 在這方面我想大概是希望能在這次系列中能夠洞察消費者的體驗，從而為未來這條產品線作戰略部署吧。
寫到這，Uli 便在想，很多時候這些奢侈大牌不務正業的直接原因，會不會是因為消費者間接引導他們這麼做的呢？ [ 思考臉 jpg. ]
不務正業指數：� � � � � � � �
如果有一天看到這樣一副撲克牌，那麼請你拿 / 扔牌的時候輕拿輕放，因為這可是一套一百多美金 Hermès 的撲克牌呢。
這些撲克牌背面都是鍍金或鍍銀的卡面，奢侈到令簡單華麗的設計都附上瞭 Hermès 的奢華色彩，堪稱飯桌上面子工程的有力武器。
雖然 Hermès 這些不務正業的產品確實暫時能讓消費者有種眼前一亮的感覺。但品牌定位的改變非常忌諱的做法是，在還沒有吸引新顧客的時候，品牌就讓老客戶也覺得陌生瞭。
所以說，在奢侈品牌革新的時候，不能拋棄自身原有的優勢，對 VIP 客戶必須給予更全面的照顧才是關鍵。
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來到不務正業的最高等級，無數妹子的夢中情人 CHANEL 以一個價值 1325 刀的犬夜叉中珊瑚武器相似款回旋鏢贏得瞭寶座。
▲《犬夜叉》珊瑚
Hmm，當初看到這個回旋鏢時，Uli 便想，買回來砍柴打獵呢貌似挨不住，拿來當裝飾呢又顯得有點突兀，那好像隻能放棄瞭。當然，我不買的主要原因還是困擾著全人類的終極性話題——窮！
社交媒體吹開瞭時裝周大門，要如何創造並保持人們的興趣？ 最終還是離不開消費者關系。所以我想啊 CHANEL 推出的這個回旋鏢很大可能是因為品牌對於主產品創新力的缺失難以重新引起消費者興趣的一種替代吧。
不過說實話，現在的奢侈品牌尤其大型集團，對於創意總監的要求早已不再局限於單純的產品設計，如何迎合市場口味、讓更多人買賬才是品牌的最終目的。所以說透過一次次 " 不務正業 "，奢侈品牌不僅可以抱團前進，更能實現跨層次的消費者教育，推廣方式更親民和高效。
而且處於這個時代，相信奢侈大牌這樣的變化是必須的，也是必然的，而且會向縱深方向進一步擴張。當社會財富累積到一定程度，奢侈的含義便會向 " 個性、才華和品味 " 轉化。
但不管怎樣，不務正業，實質是換瞭花樣的營銷手段，它的目標並不是單純地為瞭吸引消費者，而是讓品牌工藝和創意更加廣為流傳。那麼以後品牌無論推出什麼樣的設計，都會讓人有 " 我可以理解這個設計 " 的親切感，無形中便會促進大傢購買的欲望。
" 奢靡品牌正逐漸地從賣品牌、賣產物到賣生涯體式格局改變，餐廳也是品牌構建其生涯體式格局的一部門。" 與以往的品牌門店以銷售為主，聽聽音樂、吃吃蛋糕或晚餐等這種新型品牌文明體驗或許將會是未來一種另類的線下消費趨勢呢。
