美國當地時間 3 月 10 日 , 諸多業內消息稱 , 聯想集團旗下的摩托羅拉移動公司 ( 以下簡稱為 " 摩托羅拉 " ) 決定對其芝加哥總部移動部門進行大裁員 , 其裁員人數達到一半以上 , 而這些員工在公司的最後一天工作日是 4 月 6 日。
對此 , 聯想官方證實瞭裁員計劃 , 但表示裁員 50% 系謠言 , 實際上並沒有那麼多。聯想在聲明中稱 , 從 2017 年年底開始 , 我們計劃未來幾個月對全球資源進行整合 , 本周我們計劃縮減摩托羅拉在芝加哥地區的業務 , 本次裁員人數還不到聯想全球員工總數的 2%。
據報道 , 摩托羅拉在芝加哥總部的團隊 , 主要設計開發 MotoZ 模塊化手機。聯想集團也表示 , 模塊化手機項目將會繼續。而且本次裁員不會影響到摩托羅拉旗艦 MotoZ 系列的研發工作 , 未來幾個月摩托羅拉旗下的 Z 系列智能手機將跟消費者見面。
昔日傳奇的手機帝國
曾幾何時 , 摩托羅拉一度是美國的驕傲企業 , 在固定電話轉向移動電話的時代 , 摩托羅拉和諾基亞成為瞭那個時代的王者。
1987 年 , 摩托羅拉正式進入中國市場 , 一款 "3200" 型號的移動電話成為瞭身份的標志 , 那就是當時的 " 大哥大 "。
1994 年 , 基於移動電話業務的快速增長 , 摩托羅拉在財富 500 強中排名第 23, 收入達 220 億美元 , 利潤接近 20 億美元 !
1996 年 , 摩托羅拉 308C 型號橫空出世 , 俗稱 " 掌中寶 ", 那時中國剛從模擬網轉成 GSM 數字網。這是世界上第一臺折疊上翻蓋手機 , 正是這一超前、激進的設計 , 奠定瞭摩托羅拉在 " 翻蓋界 " 的地位。
2004 年 9 月 , 摩托羅拉史上最瘋狂的系列誕生 , 那就是刀鋒 V3。這款手機在全球銷量一度達到 1 億部 , 也就是說每 6 個人當中 , 就有一個人用的是這款手機。
然而 , 讓人沒想到的是 , 僅一年之後 , 摩托羅拉就開始步入衰退期。2005 年 , 摩托羅拉手機的銷量開始大幅下跌。
2008 年 ,iPhone3G 正式上市 , 智能手機時代拉開序幕 , 但摩托羅拉沒有及時意識到新的風口來臨。智能手機時代的開啟 , 蘋果、三星等新一代手機廠傢的誕生 , 宣佈瞭諾基亞、摩托羅拉時代的終結。
聯想斥巨資收購摩托羅拉 , 反成包袱
2014 年 , 聯想集團斥資 29 億美元從谷歌手裡收購瞭摩托羅拉 , 在過去四年時間裡 , 聯想的智能手機業務一直陷入虧損 , 其中摩托羅拉效率較低的業務成為一個經營包袱 , 業務合並重組並不順利。
諸多市場研究公司的報告顯示 , 在收購摩托羅拉之後 , 聯想集團在全球的智能手機份額不但沒有增加 , 反而出現瞭奇怪的下滑 , 如今份額越來越低 , 許多機構的全球前五名排名中 , 早已經沒有瞭聯想 , 聯想也不再公佈具體的智能手機銷量。
作為手機業務的一個突破方向 , 摩托羅拉在 2016 年推出瞭模塊化手機 MotoZ, 用戶可以單獨購買、連接使用單獨的模塊 , 比如電池模塊、拍照模塊等。二月份 , 聯想集團宣佈已經在全世界銷售瞭 500 萬部 MotoZ。
MotoZ 系列手機
需要指出的是 , 模塊化手機是一個有一定風險的創新業務。在聯想之前 , 谷歌以及韓國的 LG 電子公司均已經全部放棄瞭模塊化手機項目 , 原因是銷量糟糕、項目難度太大。
有聲音認為 , 模塊化是智能手機開發的一個錯誤方向。智能手機和個人電腦不同 , 如今朝著超輕超薄發展 , 產品整合程度越來越高 , 不僅難以支持靈活的模塊更換 , 甚至是維修、拆機的難度也越來越大。
聯想集團的模塊化手機 , 定位於高端高價產品 , 一些模塊的獨立售價接近 100 美元 , 相當於一部入門級的安卓手機。有媒體指出 , 過高的定價影響瞭聯想模塊化手機的吸引力。
在此次摩托羅拉業務裁員之後 , 聯想集團是否還會有其他手機重組舉動 , 將值得關註。
