8 月 11 日，阿裡巴巴旗下天弘基金宣佈，至今日（8 月 14 日）凌晨起，個人持有餘額寶的最高額度調整為 10 萬元。
消息一出，立刻引發熱議。
三個月前，餘額寶的最高限額還是 100 萬元，而三個月內，餘額寶限額連續兩次下調，先是由 100 萬變成 25 萬，再由 25 萬將至現在的 10 萬。
為何餘額寶會在短期內連續兩次大幅降額？
第一、規避風險。
截止 2017 年 6 月，餘額寶的規模已經達到瞭 1.43 萬億，要知道，中國存款規模第五大的招商銀行，其存款規模也才 1.3 萬億，餘額寶的規模已經超過瞭中國第五大商業銀行。
但，餘額寶歸根結底隻是貨幣基金，是基金。
相較於傳統的商業銀行的貨幣存款，其風險高瞭不是一點半點。
同時，任何一傢銀行都是經歷瞭幾十上百年的發展，才構建完善自身的風險體系，而阿裡四年時間，走完瞭別人幾十年，甚至上百年才能走的路，自身的風險控制依然需要完善。
以餘額寶的規模，一旦出現群體大額贖回事件，不僅中國經濟面臨重創，甚至，直接經濟都可能大受影響。
要知道，2008 年的世界金融危機，說其起點不過是雷曼兄弟的一些壞賬而已。
而相關部門對此早有預見。
今年 3 月份，中國證監會發佈瞭《基金流動性管理的征求意見稿》，重點就是防控貨幣基金風險。
餘額寶 " 揮刀自宮 "，不斷降額，就是因為餘額寶的金融風險已經引起瞭高度的關註。
第二，餘額寶不受銀行待見。
曾經，中國金融市場是一個標準的二八分化市場，大量的普通民眾就是給銀行等金融機構提供儲蓄的貢獻者而已，高收益的產品隻是有錢人的特權。
2013 年，餘額寶橫空出世，1 元起投，隨時支取，而利息遠遠高於商業銀行的定期存款水平。
餘額寶是中國普惠金融最典型的代表，一夜之間，就讓中國金融市場進入瞭一個互聯網的金融時代。
但，銀行對餘額寶可謂 " 恨之入骨 "。
因為，天弘基金官方數據顯示，餘額寶高達 82.95% 的資產投向銀行存款和結算備付金。
也就是說，用戶購買餘額寶之後，大部分的錢被拿去存銀行瞭。
而銀行支付給餘額寶的利息，肯定比用戶購買餘額寶的利息還要高。
這意味著，原先本來屬於銀行的儲戶存款，經餘額寶轉瞭個圈，大部分還是回到銀行，但銀行需要付出的利息，高瞭十倍不止！
這才是為何銀行為何如此不待見餘額寶的主要原因。
在如此背景之下，樹大招風的餘額寶，選擇沒有任何一傢金融公司會用的 " 揮刀自宮 " 的降額方式來對待自己，就在情理之中瞭。
馬雲曾經對銀行放言：" 如果銀行不改變，那我就去改變銀行！"
但目前來看，支付寶一樣需要不斷改變！
