後臺回復【人力君】領取職場資料 ~
編輯：人力君
來源：經理人分享
無論你是新手領導還是有著十幾年經驗的老手，你都是一名管理者。管理者的工作在很大程度上不僅僅是帶領大傢達成目標，而更多是不論當下的環境多麼糟糕，都能做到植根於現實、努力為員工們描繪美好的遠景圖。智慧的領導經常會提醒員工 6 句話……
1
" 別為瞭這件事費力。"
優秀的管理者都明白，沉浸在無法改變的過去中，隻是在白白的浪費時間。除非某個員工是一個長期的 " 麻煩制造者 "，否則過於強調過去的某個錯誤對公司的高效運作是無益的。
2
" 我們能從失敗中學到什麼？"
稱職的領導者能夠清楚地認識到，我們能夠從一次失敗中汲取教訓、學習經驗。事實上，沒有經歷失敗，就說明你沒有嘗試。作為團隊的領導者，你有責任去指導團隊成員如何從失敗中學習經驗，而不是盲目地回避 " 試錯 "。
3
" 坦率地說出你的想法。"
一個人所提供的觀點和想法是否有價值，並不取決於他的頭銜、職位或任期，有自信的領導者會認識到這一點並鼓勵員工們發表自己的見解。當團隊成員們說出自己的想法時，他們的貢獻遠大於優化產品或服務，而是能夠讓團隊中的每個人產生強烈的 " 主人翁意識 "。
4
" 我支持你。"
勇敢的領導者就像是文學作品中我們所崇拜的英雄形象，他們能夠指揮戰略並保護團隊。對團隊成員的支持一方面潛移默化地給員工帶來勇氣，另一方面也塑造瞭員工的集體榮譽感。
5
" 隻需要說‘不’ "。
" 不 " 是一個非常有力量的詞語，同時也是一種能夠保證我們的行為不偏離正確航線的工具。作為團隊管理者，需要具備正確確認事物優先級的能力，與此同時，這意味著要用一顆平常心來看待其他被放棄的機會。
6
" 我不知道。"
有些人認為，領導者承認自己某項知識的缺失將會給他帶來極大的負面影響。然而，美國政治傢亞伯拉罕•林肯執政時，他的內閣成員幾乎全是在各個領域優於他的人。可見，真實坦率、勇於正視缺點同樣是一位優秀領導者不可或缺的品質之一。
人力資源管理助你縱橫職場！
今日推薦：
華為績效管理：這樣減員、增效、加薪，不服不行！！
剛剛，又一巨頭倒下！
員工憑什麼忠誠？這篇文章點透瞭！
國慶計劃表
做不出成績的員工，絕對都有這些臭毛病！
