香奈兒對中國的愛,是越來越“雞賊”瞭

10-01

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沒想到,

有一天香奈兒給我的感覺,

從 " 優雅女紳士 " 變為 " 雞賊又油膩 ",

我特麼也 hin 不開心。

(註:CHANEL 在此文中將全程用中文名香奈兒代替。)

香奈兒宣佈今年 11 月將在中國成都辦大秀。

要列隊鼓掌嗎?不要。

要很開心嗎?拒絕。

是,它的確要來成都辦秀。

但這場秀,隻是重現它在巴黎舉辦的 2017/18 早春度假系列發佈會啊。

對,換句話說就是把今年 5 月份剛在法國巴黎大皇宮曲線長廊辦的秀 搬 到 成 都 來。

再翻一下就是:

香奈兒把希臘從巴黎又搬到瞭成都。

真是 hin 奇怪的邏輯。

關於這個奇怪的邏輯,它是這樣詮釋的:

曾經佇立於巴黎大皇宮曲線長廊中的 " 雅典帕特農神殿 " 和 " 波塞冬神廟 " 或將以巧妙的形式 " 出現 " 在天府之城,隨之而來的還有滿溢著金色的整個系列以及值得期待的超模陣容。

濃濃的仿佛在寵幸天朝天府人民的優越感。。

究竟是從哪兒來的?

從老佛爺的從來不摘下的老墨鏡裡嗎?

是不是太敷衍太沒誠意,以及太雞賊瞭些?

把秀搬過來已經很雞賊瞭

選在成都辦就更雞賊

成都是個什麼地兒?

為什麼沒選北京上海這樣的高大上又時尚的都市,反而選瞭成都這種非一線並且內陸的地方?

成都是個什麼地兒?

2010 年前,成都甚至沒有高端購物中心。

而 2012 年,就蹭蹭蹭成瞭除北京、上海之外的奢侈品第三城。

去年據《第一財經周刊》新一線研究所發佈的 " 中國新一線城市指數 " 顯示,成都成為新一線城市第一。

更穩坐中國奢侈品第三城

商業越來越強趕超北上廣。但比起北上廣,還暫時屬於大牌競爭藍海區。

也成為西南區的中心城市。畢竟新疆、西藏、雲南這些城市距離北京上海很遠,卻離成都很近的高消費力人群,都會選擇這裡消費。

再加上房價壓力不高。人們更傾向於將賺到的錢用作享受。

內外交加,

成都就成瞭香奈兒打開西部市場的缺口

這是香奈兒第三次來成都做發佈會

但是一次比一次敷衍

2009 年。第一次。在上海。

發佈瞭 2010" 巴黎 - 上海 " 高級手工坊系列。

還算有誠意

加瞭點中國元素進去

什麼兵馬俑鎧甲、紅衛兵帽子、鬥笠、斜襟,直接安到現代裝裡。盡管看起來囉嗦、廉價、且奇怪。

2016 年。第二次。在北京。

舉辦 2016" 巴黎在羅馬 " 高級手工坊系列發佈會。

重現 2015 年 12 月在意大利羅馬電影城首秀時的盛況。

對。

這裡就開始搞直接搬來重現的套路瞭。

翻譯過來就是:

香奈兒把巴黎從羅馬又搬到瞭北京

而這兩次發佈會的中間:也就是 2015 年。

香奈兒也是去過一次成都的。隻不過舉辦的是比較小型的 Trunk Show(衣箱秀)。

(僅作示意)

說白瞭就是更直觀地隻向成都的大客戶展示自己衣服的穿著效果,她們看上的話可以立即買。既提供瞭私密感,又有第一手拿到稀缺感的逼格,而且也可以在剛發佈時就帶動品牌銷量。

hin 直白的做生意目的。

不說如今香奈兒品牌的創意和設計,但商業上,香奈兒始終比別的品牌領先一步。

第一個在中國市場采用降價措施的頂級奢侈品牌;

第一個在時裝之都之外的地方舉辦發佈會的大牌;

...

香奈兒全球精品部總裁 Bruno Pavlovsky 說:

" 對香奈兒而言,中國西部還是一個新的市場,所以他們還在學習。"

還說:

" 奢侈品講的不是速度,而是與顧客建立牢固的關系,我們希望他們能永遠地忠於我們品牌,我們也想要他們的女兒成為我們的未來客戶。"

這是要在成都落地生根啊。

隻是在它動作頻繁,又毫不走心。

第一次馬馬虎虎,又接二連三的搞這種重現。

還把這種重現說成瞭寵幸般的感覺,是怎麼個意思?

成都的空白市場一直在,

你現在沒準備好,

那你準備好瞭再來。

從 5 月到 11 月,半年時間呢,夠你準備一場發佈會瞭吧。

還是說你根本就是不想花時間花精力靠少的投入,攫取到中國的新市場?

這特麼才是又雞賊又氣人吧。

中國市場待開發

香奈兒可以來圈錢

但圈錢能不能嚴肅誠意一些

今年的 "2017 年全球 100 大最有價值品牌榜 " 剛公佈:

上榜的奢侈品牌有愛馬仕、GUCCI、PRADA、Dior... 而 LV,是奢侈品牌第一名。

價值榜裡沒有香奈兒。

它去年業績更是墊底。

LV 雖然在國內,被煤老板、土大款青睞。但它的秀至少誠意滿滿,不胡來,且即使是價值品牌也實至名歸。

早在 2012 年,LV 在進入中國 20 周年慶典、以及上海恒隆廣場的 LV 專賣店開張,就在上海做瞭 " 旅行中的 LV 號列車 " 這個主題秀。

人傢是怎麼做的呢?

這段旅程中用的火車雖然早在 2012 年 3 月的巴黎時裝周秀上就亮相。但隻是用來吊胃口做引子。直到 LV 在上海的秀揭幕,才恍然大悟:

巴黎隻是宣佈的一個起點,這輛列車要途徑德國、波蘭、俄羅斯、蒙古,開瞭 12 天,最終到達上海。

這趟旅行還派瞭位藝術傢同行,以用圖文記錄下沿途見聞,還專門搭建瞭專門的線上平臺供人們追蹤列車軌跡。

更驚喜的是,這趟列車就在大秀當天亮相上海外灘,模特以旅客的形式走秀。

不能定義說誠意滿滿,

但的確感受到瞭新的驚喜。

既有結合 LV 旅行的傳統意義,也真的傳承 LV 從 1907 年就與中國結下的淵源。(那時候,一支從巴黎出發的探險隊,帶著 LV 旅行箱穿越戈壁,到達北京。就在 85 年後,LV 在 B 北京開瞭第一傢專賣店,是 LV 的新篇章。)

而這一次,更是立足品牌本身,結合在中國的意義,對來國內這 20 年的慶祝,也算是階段跨越。

同時期的 BURBERRY、ARMANI 的秀場也都是誠意滿滿。

而此時的香奈兒無論走到哪裡,都是一副看似咋呼,卻經不起推敲的套路。

中國市場待開發,國際大牌都盯著是必然的。但既然是跑來圈錢,但能不能秉持品牌精神,做的走心一些?

我們的確缺大牌,但也不是照單全收。

對沒有誠意且缺乏創意和驚喜的大牌,它來這裡,就算能賺到錢,也必然是一筆暴發戶式的快錢罷瞭。

感謝中國的龐大市場

讓大牌蜂擁而至

也培養出瞭我們的分辨力和審美

所以如今的香奈兒可不是糊弄一下

就能賺到錢瞭

我總有一種老佛爺手裡的香奈兒越來越油膩的感覺。

它的心思大部分都花在瞭噱頭和形式上,而噱頭和形式又沒有誠意。更忽略瞭時裝最重要的設計。

老佛爺本人究竟是怎麼在時尚圈占有一席之地的,各有各說?

反正他自己的同名品牌 Karl Lagerfeld,從 1984 年就有瞭。但一直處於尷尬境地。屬於那種不斷死機重啟的品牌。

在成都早就開瞭店,

但如此空白的市場,

居然結局也是撤店。

老佛爺本人即使有品牌,但明顯還是香奈兒總監的身份更吃香。

而這幾年的香奈兒,在同級別奢侈品牌裡,要設計沒設計,要影響力沒影響力,業績也在不斷下滑。

像是急瞭眼的兔子,怎麼炸怎麼來。

次次辦秀都要搞噱頭,又是賭場、又是飛機場,又是把希臘搬到巴黎。

與其說它是個時裝品牌,

不如說是個不允許自己輸的生意人。

又像是哪裡有血就往哪裡撲的螞蟥。

中國市場大,成都市場空缺。就立刻投奔而來。

也正是因為市場大,所以國外大牌蜂擁,所以見多瞭好東西。

分辨力和審美可算是培養出來瞭。

所以香奈兒就不要想著敷衍糊弄一下就乖乖掏錢瞭。

因為如今的香奈兒,除瞭噱頭,再無其他。正如老佛爺本人。年紀大瞭,就是要讓出位給年輕人的,倚老賣老、靠空噱頭,時間久瞭,是會爆炸的。

而我對香奈兒的記憶,隻有 COCO 時代留下的那種黑白色調裡優雅又硬朗的香奈兒女紳士。

對,也就是 COCO 本人。

看到過這樣的經典,又怎麼能接受如今越來越油膩和雞賊的香奈兒?

文字:十三姨 | 圖片出自:網絡

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