香奈兒對中國的愛,是越來越“雞賊”瞭

10-01

- 本期主題 -

沒想到,

有一天香奈兒給我的感覺,

從 " 優雅女紳士 " 變為 " 雞賊又油膩 ",

我特麼也 hin 不開心。

(註:CHANEL 在此文中將全程用中文名香奈兒代替。)

香奈兒宣佈今年 11 月將在中國成都辦大秀。

要列隊鼓掌嗎?不要。

要很開心嗎?拒絕。

是,它的確要來成都辦秀。

但這場秀,隻是重現它在巴黎舉辦的 2017/18 早春度假系列發佈會啊。

對,換句話說就是把今年 5 月份剛在法國巴黎大皇宮曲線長廊辦的秀 搬 到 成 都 來。

再翻一下就是:

香奈兒把希臘從巴黎又搬到瞭成都。

真是 hin 奇怪的邏輯。

關於這個奇怪的邏輯,它是這樣詮釋的:

曾經佇立於巴黎大皇宮曲線長廊中的 " 雅典帕特農神殿 " 和 " 波塞冬神廟 " 或將以巧妙的形式 " 出現 " 在天府之城,隨之而來的還有滿溢著金色的整個系列以及值得期待的超模陣容。

濃濃的仿佛在寵幸天朝天府人民的優越感。。

究竟是從哪兒來的?

從老佛爺的從來不摘下的老墨鏡裡嗎?

是不是太敷衍太沒誠意,以及太雞賊瞭些?

把秀搬過來已經很雞賊瞭

選在成都辦就更雞賊

▼

①

成都是個什麼地兒?

▼

為什麼沒選北京上海這樣的高大上又時尚的都市,反而選瞭成都這種非一線並且內陸的地方?

成都是個什麼地兒?

2010 年前,成都甚至沒有高端購物中心。

而 2012 年,就蹭蹭蹭成瞭除北京、上海之外的奢侈品第三城。

去年據《第一財經周刊》新一線研究所發佈的 " 中國新一線城市指數 " 顯示,成都成為新一線城市第一。

更穩坐中國奢侈品第三城

商業越來越強趕超北上廣。但比起北上廣,還暫時屬於大牌競爭藍海區。

也成為西南區的中心城市。畢竟新疆、西藏、雲南這些城市距離北京上海很遠,卻離成都很近的高消費力人群,都會選擇這裡消費。

再加上房價壓力不高。人們更傾向於將賺到的錢用作享受。

內外交加,

成都就成瞭香奈兒打開西部市場的缺口

②

這是香奈兒第三次來成都做發佈會

但是一次比一次敷衍

▼

2009 年。第一次。在上海。

發佈瞭 2010" 巴黎 - 上海 " 高級手工坊系列。

還算有誠意

加瞭點中國元素進去

什麼兵馬俑鎧甲、紅衛兵帽子、鬥笠、斜襟,直接安到現代裝裡。盡管看起來囉嗦、廉價、且奇怪。

▼

2016 年。第二次。在北京。

舉辦 2016" 巴黎在羅馬 " 高級手工坊系列發佈會。

重現 2015 年 12 月在意大利羅馬電影城首秀時的盛況。

對。

這裡就開始搞直接搬來重現的套路瞭。

翻譯過來就是:

香奈兒把巴黎從羅馬又搬到瞭北京

▼

而這兩次發佈會的中間:也就是 2015 年。

香奈兒也是去過一次成都的。隻不過舉辦的是比較小型的 Trunk Show(衣箱秀)。

▼

(僅作示意)

說白瞭就是更直觀地隻向成都的大客戶展示自己衣服的穿著效果,她們看上的話可以立即買。既提供瞭私密感,又有第一手拿到稀缺感的逼格,而且也可以在剛發佈時就帶動品牌銷量。

hin 直白的做生意目的。

不說如今香奈兒品牌的創意和設計,但商業上,香奈兒始終比別的品牌領先一步。

第一個在中國市場采用降價措施的頂級奢侈品牌;

第一個在時裝之都之外的地方舉辦發佈會的大牌;

...

香奈兒全球精品部總裁 Bruno Pavlovsky 說:

" 對香奈兒而言,中國西部還是一個新的市場,所以他們還在學習。"

還說:

" 奢侈品講的不是速度,而是與顧客建立牢固的關系,我們希望他們能永遠地忠於我們品牌,我們也想要他們的女兒成為我們的未來客戶。"

這是要在成都落地生根啊。

隻是在它動作頻繁,又毫不走心。

第一次馬馬虎虎,又接二連三的搞這種重現。

還把這種重現說成瞭寵幸般的感覺,是怎麼個意思?

成都的空白市場一直在,

你現在沒準備好,

那你準備好瞭再來。

從 5 月到 11 月,半年時間呢,夠你準備一場發佈會瞭吧。

還是說你根本就是不想花時間花精力靠少的投入,攫取到中國的新市場?

這特麼才是又雞賊又氣人吧。

中國市場待開發

香奈兒可以來圈錢

但圈錢能不能嚴肅誠意一些

▼

今年的 "2017 年全球 100 大最有價值品牌榜 " 剛公佈:

上榜的奢侈品牌有愛馬仕、GUCCI、PRADA、Dior... 而 LV,是奢侈品牌第一名。

價值榜裡沒有香奈兒。

它去年業績更是墊底。

LV 雖然在國內,被煤老板、土大款青睞。但它的秀至少誠意滿滿,不胡來,且即使是價值品牌也實至名歸。

早在 2012 年,LV 在進入中國 20 周年慶典、以及上海恒隆廣場的 LV 專賣店開張,就在上海做瞭 " 旅行中的 LV 號列車 " 這個主題秀。

人傢是怎麼做的呢?

這段旅程中用的火車雖然早在 2012 年 3 月的巴黎時裝周秀上就亮相。但隻是用來吊胃口做引子。直到 LV 在上海的秀揭幕,才恍然大悟:

巴黎隻是宣佈的一個起點,這輛列車要途徑德國、波蘭、俄羅斯、蒙古,開瞭 12 天,最終到達上海。

▼

這趟旅行還派瞭位藝術傢同行,以用圖文記錄下沿途見聞,還專門搭建瞭專門的線上平臺供人們追蹤列車軌跡。

更驚喜的是,這趟列車就在大秀當天亮相上海外灘,模特以旅客的形式走秀。

▼

不能定義說誠意滿滿,

但的確感受到瞭新的驚喜。

既有結合 LV 旅行的傳統意義,也真的傳承 LV 從 1907 年就與中國結下的淵源。(那時候,一支從巴黎出發的探險隊,帶著 LV 旅行箱穿越戈壁,到達北京。就在 85 年後,LV 在 B 北京開瞭第一傢專賣店,是 LV 的新篇章。)

而這一次,更是立足品牌本身,結合在中國的意義,對來國內這 20 年的慶祝,也算是階段跨越。

同時期的 BURBERRY、ARMANI 的秀場也都是誠意滿滿。

而此時的香奈兒無論走到哪裡,都是一副看似咋呼,卻經不起推敲的套路。

中國市場待開發,國際大牌都盯著是必然的。但既然是跑來圈錢,但能不能秉持品牌精神,做的走心一些?

我們的確缺大牌,但也不是照單全收。

對沒有誠意且缺乏創意和驚喜的大牌,它來這裡,就算能賺到錢,也必然是一筆暴發戶式的快錢罷瞭。

感謝中國的龐大市場

讓大牌蜂擁而至

也培養出瞭我們的分辨力和審美

所以如今的香奈兒可不是糊弄一下

就能賺到錢瞭

▼

我總有一種老佛爺手裡的香奈兒越來越油膩的感覺。

它的心思大部分都花在瞭噱頭和形式上,而噱頭和形式又沒有誠意。更忽略瞭時裝最重要的設計。

老佛爺本人究竟是怎麼在時尚圈占有一席之地的,各有各說?

反正他自己的同名品牌 Karl Lagerfeld,從 1984 年就有瞭。但一直處於尷尬境地。屬於那種不斷死機重啟的品牌。

在成都早就開瞭店,

但如此空白的市場,

居然結局也是撤店。

老佛爺本人即使有品牌,但明顯還是香奈兒總監的身份更吃香。

而這幾年的香奈兒,在同級別奢侈品牌裡,要設計沒設計,要影響力沒影響力,業績也在不斷下滑。

像是急瞭眼的兔子,怎麼炸怎麼來。

次次辦秀都要搞噱頭,又是賭場、又是飛機場,又是把希臘搬到巴黎。

與其說它是個時裝品牌,

不如說是個不允許自己輸的生意人。

又像是哪裡有血就往哪裡撲的螞蟥。

中國市場大,成都市場空缺。就立刻投奔而來。

也正是因為市場大,所以國外大牌蜂擁,所以見多瞭好東西。

分辨力和審美可算是培養出來瞭。

所以香奈兒就不要想著敷衍糊弄一下就乖乖掏錢瞭。

因為如今的香奈兒,除瞭噱頭,再無其他。正如老佛爺本人。年紀大瞭,就是要讓出位給年輕人的,倚老賣老、靠空噱頭,時間久瞭,是會爆炸的。

而我對香奈兒的記憶,隻有 COCO 時代留下的那種黑白色調裡優雅又硬朗的香奈兒女紳士。

對,也就是 COCO 本人。

看到過這樣的經典,又怎麼能接受如今越來越油膩和雞賊的香奈兒?

文字:十三姨 | 圖片出自:網絡

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