自 2015 年下半年開始，險資舉牌上市公司高潮迭起，並一度引發萬科與寶能的野蠻人之爭。2016 年年末，證監會主席甚至斥責險資 " 野蠻人不要變成害人精 "。
近期，平安人壽公告稱，公司 9 月 22 日通過二級市場買入 596.2 萬股工商銀行 H 股，本次交易完成後，公司及其他一致行動人共計持有工行 H 股的 5%。
一個是宇宙行，一個是保險業的巨無霸，平安舉牌工商銀行 H 股總是讓人充滿遐想，是野蠻人又來瞭嗎？
工商銀行 H 股股本 867.94 億，占總股本的 24.35%，即使平安人壽達到瞭工商銀行 H 股舉牌線，占總股本的比例也僅有 1.22%。考慮到平安還持有總股本 1.05% 的工商銀行 A 股，持股總比例也僅為 2.27%。
工商銀行前三大股東是匯金公司、財政部和香港結算代理人公司，共計持股 93.61%，想當野蠻人無疑天方夜譚。平安人壽自己也表示，本次舉牌主要是通過二級市場買入完成，公司對工商銀行 H 股股票的投資，嚴格遵循財務投資的原則。
平安也成瞭搬磚黨
有意思的是，在舉牌工商銀行 H 股的同時，平安在悄悄地減持 A 股股份，工商銀行一季報中，平安人壽還持有 1.21% 的 A 股股份，到瞭半年報時，持股比例已經降至 1.05%。
截至 9 月 26 日，工行 A 股收報 6.07 元，以此價格計算，減持的股份價值約 34.61 億元。截至 9 月 22 日，平安壽險持有工行 H 股賬面餘額 248 億港元，折合 209 億元人民幣。
2017 年 1 月 -9 月，工行 H 股漲幅達到 29.36%，工行 A 股漲幅達到 38.55%。目前，工行 A 股股價較 H 股股價溢價 24%，很多投資者通過港股通將手中 A 股換成 H 股。沒想到，在北水南下的大潮下，中國平安也成瞭搬磚黨。
在 8 月舉行的中國平安中期業績發佈會上，中國平安首席投資官陳德賢公開表示，上半年中國平安 618 億元的凈投資收益中，有一半來自股權類投資的分紅，而權益類投資中大部分都是通過港股通渠道購買的香港股票，約占海外投資的比例為 90%。另有一小部分委托給海外大型的經營管理公司，特別是私募股權進行投資。
除瞭舉牌工行 H 股，近期平安還認購瞭港股內房股旭輝的股份。2017 年 7 月，旭輝按每股 3.5 港元向平安投資管理人增發 5.45 億股股份，占擴大後股本約 7.4%。
此前，平安共擁有旭輝控股約 2 億股股份，占其已發行股本 73.67 億股的 2.72%。經過此次增持，平安共擁有旭輝控股約 7.45 億股股份，占其已發行股本的 10.12%。
出擊權益類市場
在以寶能、安邦為首的險資大肆舉牌 A 股上市公司的時候，平安按兵不動。槍打出頭鳥，保監會 2016 年年末叫停瞭險資的舉牌行為。當這些險資偃旗息鼓時，平安靜悄悄地露出瞭爪牙。
舉牌被稱為陽光下的資本之戰，在國內外資本市場都不陌生。在國外資本市場，舉牌更是作為一種長期戰略投資手段，受到投資者的推崇。
2015 年 6 月起，寶能系不斷買入萬科，截至 2016 年 7 月 19 日，寶能系共斥資約 451 億元買入萬科 25.4% 的股份，寶能系和前海人壽也因此役一戰成名，從籍籍無名的險資企業，變成瞭響徹 A 股市場的 " 資本大鱷 "。
寶能還舉牌南玻 A，並控制公司董事會，導致上市公司管理層集體出走。此外，前海人壽也曾舉牌格力電器。以寶能為代表，險資在 2016 年的資本市場掀起腥風血雨，安邦兩度舉牌中國建築，恒大人壽舉牌梅雁吉祥快進又快出，一時間，各種舉牌概念股琳瑯滿目。
上述險資在資本市場動作頻頻，成為媒體的寵兒時，比它們大得多的中國平安一直沒有動作，扮演瞭監管層眼裡好學生的角色。
可是隨著中國經濟全面進入 " 調結構穩增長 " 的新常態，壽險業不可避免地將逐步邁入低收益時代。一方面隨著國內人口老齡化的加重，購買壽險的需求越來越高，另一方面資產端收益率下降，優質資產遍地難尋。壽險公司在資金和資產兩端承壓，增加權益投資成為提高收益率非常重要的渠道。
所以，在寶能、安邦等險資舉牌的手收起來後，平安反倒增加瞭權益投資比重。根據中國平安中報顯示，公司對保險資金投資組合優化，增加瞭權益類投資，減少瞭固定收益類投資。
截至 2017 年 6 月末，中國平安權益類投資占比達到 20.4%，固定收益類投資下降至 73%。權益增持的部分主要集中在股票及權益型基金，倉位占比從去年末的 8 .4% 增至今年 6 月末的 11.8%。其中，中國平安的權益型基金由去年末的 300.96 億元，上升到 509.84 億元，環比上漲 69.4%。
