Android 之父值得再牛逼一次

09-30

文 | 波波夫

頭頂 Android 之父的光環,安迪 · 魯賓本可以抵達另一種輝煌,講課、寫書、投資、周遊世界,但這不是他的性格,他選擇瞭向蘋果、三星這些科技巨頭發起進攻。

按照魯賓自己的說辭,再創業的念頭,始於他和一位朋友的談話,他們都聊到瞭對當下科技圈的不滿:越來越少的選擇,越來越多的冗餘功能、海量產品鋪天蓋地,但卻彼此不能共通使用。他們意識到,Android 固然把人們帶入移動時代,但也創造瞭另一個光怪陸離的世界,它原本想讓科技簡化生活,但現在卻把生活搞得一團復雜。

在和這位朋友的另一次長談後,兩人決定要創辦一傢新的公司—— Essential Products,「使用 21 世紀的方法來開發產品,以滿足人們在 21 世紀的生活方式。」這傢新公司提出很多令人眼前一亮的原則:

設備是你的個人財產,我們不會強迫你安裝任何你不想要的東西。

我們將永遠與他人合作。

封閉的生態系統是分裂和過時的。

高級材料和真正的工藝不應該隻針對少數人。

設備不應該每年都過時。他們應該和你一起進化。

科技應該幫助你,讓你能繼續享受你的生活。

簡單總是更好的。

Essential Products 的公司使命讓人向往,遺憾的是,Essential Phone 沒有獲得 iPhone 4 那樣的一炮成名。

最新消息顯示,該公司上市的 Essential Phone 銷量令人沮喪,研究機構 BayStreet 估算,從 8 月 26 日正式發貨至今一個月,美國 Sprint 運營商的渠道的總銷量可能不及 5000 部。不過,Essential Phone 在公司官網和海外地區的銷量目前不得而知。

喬佈斯生前曾指責 Android 山寨瞭 iOS,在與魯賓見過一次面後,喬佈斯篤定魯賓還在模仿他本人:「剪一樣的發型,戴一樣的眼鏡,保持一樣的風格。」

Android 之於手機的意義,本不亞於 Windows 之於個人電腦,但名滿天下的魯賓卻命運多舛。

1989 年,27 歲的魯賓在一位朋友推薦下加入蘋果,開始瞭他的矽谷生涯。不過那時距離喬佈斯被驅逐出蘋果已經四年多,因此兩人並無交集。魯賓在蘋果隻呆瞭一年,便加入另一傢創業公司,中間又輾轉過幾傢公司,才在 2003 年創立 Android。

谷歌是魯賓迄今為止工作時間最長的一傢公司,但也是相愛相殺。

從 2005 年被谷歌收購到 2013 年被迫調離,魯賓一直領導 Android 部門。在擔任谷歌高級副總裁的日子裡,魯賓被同事認為是「既喜歡電焊槍,也著迷編寫程序,並擅長業務戰略的奇才。」但也有同事抱怨說他有些時候,與蘋果談判都比與 Android 部門談判更容易。

與喬佈斯類似,魯賓喜歡深入到產品的每一個細節,同級視他為變態工匠,下級視他為苛刻的領導,有時甚至被認為難以共事。魯賓時期,Android 部門的人員流動性明顯高於公司平均水平,而員工苦不堪言也是習以為常。

天才總是有些不近人情之處,而特立獨行的人才是矽谷故事的真正主角。

不過,也有同事評價魯賓為人大方慷慨,當首款 Android 智能手機在 2008 年發佈時,魯賓把他獲得的數百萬獎金中的一部分分發給團隊的其他成員,每人獲得 1 萬美元至 5 萬美元不等。這種做法在當時的谷歌尚屬首例。

美國《商業周刊》報道,在谷歌公司內部,魯賓負責的 Android 業務團隊,自成一體,很少和谷歌其他員工交流接觸。佩奇曾經要求魯賓增強和其他部門合作,但是魯賓當面同意,背後仍然拒絕合作,2013 年佩奇強行調整瞭魯賓的崗位。佩奇稱,這是他擔任谷歌 CEO 以來「最艱難的一個決定」。

不久,魯賓和幾位三星前高管成立瞭 Essential Products。值得註意的是這傢公司的核心團隊中有不少華裔面孔,如商務副總裁 Kelly Liang,首席工程師 Xiaoyu Miao、設計部門負責人 Linda Jian、成像質量工程師 Yazhu Ling。

這無疑是魯賓職業生涯的又一次轉折。

離開 Android 和谷歌,魯賓需要尋找另一支金箍棒,而 Essential Phone 顯然被寄予類似希望。

從手機的角度看,它幾乎和 iPhone X 、三星 S8 一樣美觀,美國媒體 QUARTZ 甚至稱其為「矽谷最完美的手機」。

作為魯賓之作,Essential Phone 使用原生的 Android Nougat 系統,系統 UI 十分簡潔,在細節設計上也極為用心,iPhone 都沒搞定的背部攝像頭激凸都給整平瞭,充電線的纏繞都有經過深思熟慮。此外,Essential Phone 采用瞭模塊化設計思路,通過背部的磁點,成為首款可接入 360 度相機的手機。

但 Essential Phone 還是存在一些顯著的缺點:

首先是凈重達 185 克,放在衣服口袋會有明顯下墜感;

其次,拍攝模式單一,缺少肖像模式,全景拍攝或時間偏移等競品的標配功能;

手機背部的指紋掃描儀解鎖速度偏慢;

LCD 屏幕不能很好地兼容 VR 頭顯;

此外,防水性能弱於 iPhone X 、三星 S8,且沒有無線充電功能;

最為致命的是 700 美元的售價並未帶來與同等價位的功能。

Essential Phone 也許是最純粹的一部 Android 手機,但卻並非面向未來的一代手機。也許,魯賓的東山再起,從一開始就押錯瞭寶。

矽谷以破壞性創新而聞名於世,歷來鐘愛那些對社會有顛覆性影響的技術,具有一種獨特的、近乎邪門的本事去理解一項發明對於社會可能產生的顛覆性影響,然後用它賺錢。而這正是人們把矽谷視為創新工廠的終極含義。

" 熟透 " 瞭的智能手機正是即將被顛覆的事物,在這樣一個時間節點上,魯賓卻隻是修修補補地提供瞭一個和蘋果、三星大同小異的手機,非但沒有成為手機行業的顛覆者,卻做瞭手機行業最後的皈依者。

這或許註定瞭 Android 之父將再一次品嘗創業的苦澀,那是早在 28 年前第一次跨入蘋果的那天,魯賓就熟悉的味道。這或許也在他意料之中,隻不過他的思想和行為依然遵循著矽谷的精神:質疑權威(蘋果、谷歌)、不同凡響(卓越的產品設計)、改變世界(凈化失控的手機)。

作為一個真正的極客,原本無所畏懼。如果你留意過魯賓的 Twitter 簽名,你會發現他寫的既不是手機,也是不是 Android,而是「地球上 99.5% 的純凈水存在於冰川和冰蓋之中」。顯然,他關註的是更廣闊的世界。

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