實體書店閉店潮過後,靠這“套路”復蘇

09-27

導讀:實體書店在在歷經前幾年的閉店潮後,行業復蘇跡象明顯。實體書店從過去的單一圖書售賣,轉為文創產品、餐飲等復合式的經營方式。圖書銷售或不再是大多數實體書店占比最高的經營業務,文創、餐飲正在成為新增長點。

來源丨 21 世紀經濟報道(ID:jjbd21)

記者丨 21 世紀經濟研究院分析師 李果

隨著 " 全民閱讀 " 的不斷深入,實體書店在在歷經前幾年的閉店潮後,行業復蘇跡象明顯。同時,各個地方政府在近兩年內開始密集出臺實體書店扶持政策,內容包含土地、稅收、銀行貼息等多個方面。

21 世紀經濟研究院在對全國主要城市實體書店經營狀況分析後認為:

第一,實體書店復蘇跡象明顯,從選址上更加傾向於在大型購物中心內開設,從過去的單一圖書售賣,轉為文創產品、餐飲等復合式的經營方式;

第二,圖書銷售或不再是大多數實體書店占比最高的經營業務,文創、餐飲正在成為新增長點;

第三,實體書店的復蘇依然受網絡銷售沖擊,盡管多地出臺扶持政策,但難以再現過去的景氣度。

現狀:實體書店景氣度復蘇

國內實體書店現狀究竟怎樣?

21 世紀經濟研究院發現,不同地區或城市的實體書店景氣度並不一致,行業總體上出現復蘇,但難以重現過去的景氣狀況。

截至 2016 年末,陜西省有 2194 傢實體書店(含發行網點),其中新華書店 326 傢,郵政 730 傢,其餘民營 1102 傢。2005 年,陜西省有 2650 傢實體書店(含發行網點),與當時相比,十年間減少瞭近 500 傢。

廈門市在近兩年增加瞭一定數量的實體書店。2015 年廈門獲得出版物銷售許可的實體書店增加瞭 40 傢,2016 年增長的速度更快,僅廈門島內就新增瞭 61 傢,當年底廈門實體書店的總量有望恢復到 400 傢。

據成都市文廣新局相關數據,2016 年成都市出版物銷售總額達 5.82 億元,實現連續兩年增長。成都市有實體書店約 770 傢,成為瞭全國品牌書店集聚度較高的城市。

盡管如此,網絡銷售對實體書店的沖擊仍在繼續。數據顯示,2016 年全國圖書零售市場銷售額為 701 億元,同比增長 12.3%,但實體書店和網上書店的銷售比例卻顯示瞭不同的局面——實體書店銷售額同比下降 2.33%,網絡書店銷售額同比增長 30%,並且網絡書店銷售額首次超越書店。

21 世紀經濟研究院認為,網店對實體書店造成的沖擊主要表現在:網購圖書折扣更高,選書更加便利。

哪些城市最需要實體書店?

數據顯示,公立圖書館數量與藏書較少的城市,當地居民或存在比其他地區更強烈的需求。

經過對 2016 年各地的國民經濟與社會發展統計公報梳理發現,在經濟總量排名靠前的省會城市及直轄市中,北京、成都、杭州、重慶、深圳、武漢和貴陽等城市公佈瞭其公立圖書館的藏書數量。

其中,大部分公立圖書館的藏書數量都高於 1000 萬冊,北京市以 6264.7 萬冊的藏書數量列首位,深圳市以 3604.25 萬冊的數量列次席,公立圖書館藏書數量低於 1000 萬冊的城市是武漢市和貴陽市,分別為 430 萬冊和 403.07 萬冊。

就常住人口人均擁有圖書量數據而言,深圳市以人均 3.0 冊的數量居於榜首,北京市以 2.88 冊列次席,杭州和成都以超過人均 1 冊。而重慶、武漢則僅有 0.47 冊、0.39 冊。

就功能性而言,公共圖書館的功能主要有兩種,第一是以規模化成為本地藏書量最全的圖書館,第二種是下沉到基層,以小型化的圖書室為主,可以為社區居民提供便利性的閱讀場所。

而民營實體書店,其經驗規模則在上述兩種模式之間,即在提供一定數量圖書的同時,還具備瞭社交功能。

轉型:圖書銷售占比縮小

21 世紀經濟研究院認為,傳統書店的功能方式轉變是關鍵,即從單純的圖書銷售,轉為包含講座、餐飲等社交功能的復合式經營。

為迎合復合式的經營理念,大部分書店選址也從單獨的街邊店鋪進入綜合性購物中心。

以成都為例,根據地產研究機構世邦魏理仕提供的數據,成都本地的書店 " 言幾又 "(今日閱讀)在成都共開設 6 傢門店;最早進入成都的復合式書店品牌西西弗,在成都擁有 7 傢門店;國營書店新華文軒則擁有 4 傢門店,這些書店均分佈於成都的各個購物中心內。

近兩年各個地方政府出臺的實體書店扶持政策中,也在重點強調政府引導實體書店復合化發展。

2017 年 4 月,上海市發佈的《關於上海市支持實體書店發展的實施意見》的通知中,特別提到要 " 創新發展實體書店經營模式 "。具體內容為,積極培育壯大市場主體,鼓勵新華書店等國有實體書店升級改造,探索多元經營模式,實現與影院、餐飲、文化創意等休閑文化產業的融合發展,建設成為集閱讀學習、展示交流、聚會休閑、創意生活為一體的綜合性文化體驗消費中心。

內蒙古提出的扶持政策也要求,實體書店在未來要進一步融入文化旅遊、文化用品、創意設計、教育培訓、商貿物流、兒童玩具、視聽和數碼體驗、電影、咖啡茶座、電商等業態,努力把實體書店建設成集閱讀學習、展示交流、聚會休閑、創意生活、便民服務等功能於一體的復合式文化場所等。

實體書店復合式發展帶來的一個結果是,圖書銷售收入將不再成為一傢書店最關鍵的收入來源。

以言幾又為例,目前該書店的圖書銷售在總利潤的占比降到 40% 左右,未來可能會到 20%,最大收益則是文創產品和咖啡的收入。

21 世紀經濟研究院註意到,這一現象不僅發生在中國。在 2017 年成都 " 亞洲書店論壇 " 上,意大利最大的連鎖書店菲爾特瑞奈利集團首席運營官阿貝托 · 裡瓦爾托稱," 僅有 30% 的銷售額來自於書店的書籍銷售,而 70% 都是同創新和改變結合起來的,因此在書店如今的盈利結構中,圖書銷售已經不在首位 "。

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