Recode 中文站 10 月 1 日報道
亞馬遜應該把 Twitter 買下來。
一年前 Twitter 尋找新東傢的時候，很少人認為亞馬遜是潛在的買傢。但許多人——包括我在內——認為 Twitter 最終不得不出售。在經歷多年的用戶增長緩慢、無盈利之後，這傢公司很顯然需要得到一傢更大、更穩定的母公司的保護，以緩解作為一傢上市公司所承受的壓力。
亞馬遜可能就是那樣一傢更大、更穩定的母公司。
當前，Twitter 可能比以往任何時候都要受人關註，這要部分歸功於美國總統特朗普。他幾乎每天都在使用 Twitter，並不時發表各種言論擾亂金融市場和世界和平。他在 Twitter 上給緊張政治局勢煽風點火，跟其他政客爭吵，甚至跟其他國傢一起上演互懟大戲。
除瞭特朗普，似乎還有其他一些的理由可以表明，Twitter 對亞馬遜具有吸引力。Twitter 仍然是最好的實時搜索平臺，連谷歌 ( 微博 ) 都會在搜索結果中顯示推文。Twitter 的搜索產品還不完美，但這也表明它很有潛力。Twitter 還沒有找到辦法搞社交電商，不過，亞馬遜可能能夠解決這個問題。
Twitter 能夠吸引亞馬遜的原因不止這些，不過，在詳細闡述之前，我們先來談錢這件事。如果在當前股價的基礎上加價 30%，Twitter 的賣身價大約在 160 億美元。亞馬遜在 6 月底擁有 154 億美元現金。亞馬遜還可以通過股價加現金的方式把 Twitter 買下來。它甚至可以像收購全食超市那樣，直接借錢買下 Twitter。
那麼，問題來瞭。有錢也不能任性亂花，為什麼說亞馬遜應該買下 Twitter？
這有以下五個理由：
廣告
亞馬遜的廣告業務在不斷增長，而 Twitter 是一傢廣告公司。Twitter 沒有像谷歌和 Facebook 那樣推出直接反應式廣告（direct response advertising ），但把亞馬遜的購買和搜索數據跟 Twitter 收集的關於用戶興趣的數據結合起來將會是一個很有趣的點子。如果亞馬遜決定要跟 Facebook 和谷歌搶占廣告市場，這些數據會有立竿見影的效果，而且 Twitter 的實時搜索數據也會非常有用。亞馬遜當前對單獨作戰進行競爭感到滿意。市場研究公司 eMarketer 預計，亞馬遜在美國的數字廣告收入將在今年超過 Twitter。但如果亞馬遜跟 Twitter 並肩作戰，亞馬遜將獲得更多的移動用戶數據。
視頻直播
Twitter 希望成為最好的視頻直播平臺，這跟它打造最佳實時新聞和消息發佈平臺的目標相一致。問題在於，Twitter 沒有多少高質量的直播內容。它的視頻業務可能很難找到其他買傢。而亞馬遜則擁有一些十分出色的內容，包括原創電視劇和 NFL 橄欖球直播。但亞馬遜的用戶群很小，隻是 8500 萬 Prime 會員。相比之下，Twitter 擁有 3.28 億月活躍用戶，能夠讓亞馬遜的內容傳得更廣。特別是對移動用戶來說，他們可以在觀看亞馬遜的優秀節目的時候進行社交。而且，把亞馬遜的視頻放到 Twitter 上還可以吸引更多人加入亞馬遜 Prime 會員計劃。
客戶服務
亞馬遜是一傢電商，不能像 Facebook 那樣，利用 Messenger 和 WhatsApp 讓用戶和商傢進行聯系。收購 Twitter 立馬讓亞馬遜擁有一個即時通訊選項——許多公司已經在利用這類軟件吸引品牌商和商傢瞭。想象一下，如果你在亞馬遜上購買瞭一部電視機，然後你可以通過 Twitter 跟賣傢聯系，解決裝維問題，或者取得發票。Twitter 已經為商傢推出一些客服性質的功能。但真的表現平平。跟亞馬遜合作可能會讓情況好轉。
媒體影響力
如果說有誰願意掏錢購買一傢具有社交影響力的媒體公司，那可以就是亞馬遜 CEO 傑夫 - 貝索斯（Jeff Bezos）。他已經買下瞭《華盛頓郵報》（他是以個人名義購買的，不是亞馬遜公司購買的。）他可能會認為，Twitter 的社交和文化價值值得擁有。另外，貝索斯本人也是 Twitter 的活躍用戶。《華盛頓郵報》在被貝索斯買下的時候並不盈利，但在 2016 年扭虧為盈。沒有上市之後來自股東的壓力，也許貝索斯也可以讓 Twitter 實現盈利。
亞馬遜可以耐心等待 Twitter 盈利
有人認為，Twitter 可以從亞馬遜的 " 空中掩護 " 收益，而且這種掩護可以 Twitter 讓慢慢理清方向，所以這比其他任何事情都重要。如果 Twitter 不用每三個月公佈一次業績，人們隻會根據它對真實世界的影響力和傳播信息的能力來評價這傢公司，Twitter 會變得怎樣呢？把 Twitter 放在亞馬遜的保護傘下會讓貝索斯慢慢找到讓 Twitter 實現價值的最佳方式。Twitter 再也不用每個季度都被媒體和華爾街揉虐一次瞭。（編譯 / 翼飛）
