“快遞一姐”卸任,估值低的申通如何翻盤?

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9 月 27 日申通快遞發佈公告稱,公司董事會於 2017 年 9 月 27 日收到公司副董事長陳小英提交的書面辭職報告。陳小英因個人原因辭去公司副董事長、董事、董事會戰略委員會委員職務,據《公司法》等相關規定,該辭職報告自送達董事會時生效。

因陳小英的辭職不會導致公司董事會少於法定人數,所以不會影響公司董事會的正常運作,申通快遞也將按照相關規定盡快完成董事的補選工作。

在申通快遞任職近 10 年

申通快遞從當初不被認可的 " 黑快遞 " 一路到借殼上市,20 多年的發展經過瞭野蠻發展、政策監管以及業務模式升級。24 年足以讓一個小孩長大成人,也讓這傢民營快遞企業經歷瞭太多的輝煌與 " 跌跌撞撞 "。陳小英則是申通快遞的最直接參與者和見證人,她的卸任在現在看來雖不會對申通快遞的日常運作產生影響,但申通快遞今後的戰略發展仍然會受到更多人矚目。

申通快遞成立於 1993 年,2012 年申通進行瞭一次 20 多年來前所未有的高管調整,當時執掌申通全國日常事務多年的副董事長兼總裁奚春陽開始接手天天快遞,慢慢淡出申通快遞,之後申通由陳德軍親自牽頭管理,陳小英親自掛帥申通總裁。

2013 年 6 月圓通引入前 UPS 副總裁相峰之後,申通也正式上任執行總裁申屠俊,開始傢族式企業向現代企業制度轉型的第一步。而陳小英自 2007 年以來就一直任職於申通快遞。

民營快遞第一股

申通作為最早創立加盟式快遞公司一直都是民營快遞行業帶頭大哥,直到圓通投入阿裡懷抱,借助阿裡資源的傾斜加速 " 互聯網 + 快遞 " 升級,申通嗅到更重的危機感;加上阿裡、京東、蘇寧等重兵自建物流,申通開始認識到過去簡單粗放的業務模式亟待升級,無論是規模化還是智能化發展都離不開大量資金的支持,於是上市成為申通 " 拯救駱駝的最後一根稻草 "。

申通經過不少 " 磕絆 " 終於成功借殼上市,成為民營快遞第一股,但圓通、韻達、中通也都緊跟上市步伐,完成瞭對資本市場的首次公開募股,上市快遞公司之間的戰火再次升級。

同時,申通的上市讓全國人民都知道中國快遞其實是 " 一傢 ",都來自浙江桐廬,而成為串起這個快遞江湖的奇女子——陳小英,也隨即成為身價百億的富豪,一時間成為媒體關註的焦點。" 快遞一姐 "、" 公益大使 "、" 馬雲背後的女人 " 成為貼在陳小英身上的標簽,而陳小英回顧自己的創業經歷顯得有點雲淡風輕,隻用瞭 " 窮則思變 " 來總結。

加盟之後的管理如何推進

陳小英在參與申通的創辦中最重要的屬加盟模式的首創,以及 2009 年以極敏感的商業嗅覺感知首屆雙十一的興起,以 2.7 元的低價快速獲取市場份額。在申通上市後,陳小英作為董事、總裁多次任申通公益大使,助力開展萬人助學項目並設立相應基金;2016 年底,陳小英向浙江大學捐贈 4000 萬元,設立 " 浙江大學教育基金會陳小英醫學教育教學獎勵基金 "。

現在的她,擁有新加坡永久居留權,除申通快遞股權外,名下控制的核心企業及關聯企業 9 傢,覆蓋實業、投資、房地產、計算機網絡技術等領域。對於 41 歲的陳小英因個人原因卸任,不少人表示可以理解,關鍵在於卸任之後申通快遞董事將有誰來替補,申通這艘大船將駛向何方,又將通過何種方式抵達成為接下來的關註重點。

今年 9 月 28 日,申通快遞 2017 年 " 雙十一 " 保障動員大會上,申屠俊以申通快遞執行總裁身份出席現場並發表講話:首要任務是為今年的 " 雙十一服務戰 " 做好準備,其次加快推進公司的直營化管理和基礎設施建設。

估值行業低獲 " 增持 " 評級

據中國快遞郵政報報道,快遞板塊最近 6 個月下跌 7.5%,而申通快遞此前受關註程度較低,獲利盤較少,且申通今年以來內部管理改善逐漸顯現,成本降幅較大,雖然與大加盟商間的博弈問題依然存在,但由於公司估值在行業內最低,最有較好的安全邊際,因此受到專業機構給予的 " 增持 " 評級。

粗放式擴張需要 " 破釜沉舟 " 的魄力,收回直營的精細化運營同樣是一門管理的藝術。在市占率和毛利率都在一定程度上被趕超的激烈競爭中,申通如何走好自己的直營化、智能化管理轉型之路,申雪供應鏈的打造、快捷快遞的投資都將成為其轉型的有力見證。

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