有商傢爆料表示，之前做的是淘寶，兩個月前開始試水今日頭條。根據他的經驗，這兩個月的流量雖然不太穩定，但呈爆發式增長，已經讓他做成瞭幾十萬的銷售。
近期，今日頭條張一鳴宣佈要進軍電商，自建商城 " 放心購 " 成功上線，引發瞭電商行業的廣泛關註。
" 放心購 " 並不放心 被商傢反映槽點滿滿
放心購上線後，對很多淘寶天貓京東的商傢來說，無疑是有瞭一個鋪貨的新渠道，但是這個渠道到底是不是新的流量紅利，目前看來還不大好說。
根據派代小蜜的調查，作為一個新的電商平臺，" 放心購 " 並不那麼放心，有幾個問題是讓商傢很是頭痛的：
1、100 天之內免費退換貨
" 放心購 " 剛上線時，為瞭凸顯對消費者的吸引力，在文章中打出來 100 天之內免費退換貨的超級優惠政策，然而，引發瞭很多商傢的瘋狂吐槽。
不過，今日頭條可能也感受到瞭商傢內心的拒絕，於是把這項規定偷偷改成瞭常見的 7 天之內退換貨。
2、毛利 70% 甚至 90% 才能玩得轉
據行業最新爆料，截止 2017 年 7 月 31 日，今日頭條的日活躍用戶數已經達到瞭 1.2 億，這一數字較去年翻瞭一倍多。作為一個巨大的流量平臺，流量就意味著市場與商機。
今日頭條 " 放心購 " 在流量的加持下，對商傢帶有莫大的吸引力，盡管這條 " 流量變現 " 之路並不好走。
作為一個內容分發平臺，今日頭條的流量基本都掌握在達人（自媒體賬號）手中。 今日頭條規定，商傢給達人的傭金最低是 10%，商傢可在 10% 的基礎上自由設定，吸引達人為自己的商品寫稿。據業內平臺調戲電商調查，為瞭得到流量，商傢之間需要競爭，提高給達人的傭金。
有商傢爆料稱，"30 塊錢成本的東西，給達人開 30 的傭金，賣一百多。" 因為今日頭條用戶的特點，客單價又上不去，隻能做到一百多，於是就變成誰能壓低成本，抬高傭金，誰就能得到訂單。
商傢據此推測，毛利 60% 的產品在今日頭條並不具有競爭力，毛利要做到 70% 甚至 90%，才能在今日頭條上玩得轉。
這個毛利水平是什麼概念？相當於那種大型旅遊紀念品商店，來一波，賣（宰）一波，幾乎沒有可持續性。
此外，據調戲電商反映，很多商傢爆料稱，在今日頭條上有達人資源的公司，看到今日頭條的紅利機會，也開始利用電商變現瞭。他們通過運作賬號矩陣，幾乎壟斷瞭今日頭條上的流量。
這樣的公司，為瞭將變現利益最大化，商品選擇上更加沒有節操，大量低質高價的產品充斥平臺，破壞瞭整個平臺的口碑。
3、較難按約定時間結款
根據今日頭條公佈的結算規則，每月 15 日結算上月產生的（已確認付款的）貨款金額。對於商傢來說，這本身就意味著最長 45 天的押款期。
今日頭條公佈的在線支付結算規則
但據商傢爆料，今日頭條並沒有在約定的 15 日結款，" 走流程 " 走瞭足足半個月。前前後後算起來，基本是兩個月的賬期。
對商傢來說，回款期確實太長瞭：" 淘寶傭金也高，但回款快呀！如果投十萬賺一萬，兩個月賬期，你也不會做的。"
針對結款問題，行業認為主要原因在於今日頭條還沒有拿到支付牌照。據業內爆料稱，今日頭條最近確實在求購支付牌照，這不僅是為瞭發展電商的需要，還是其涉足金融業務的入場券。
隨著第三方支付牌照的申請獲取渠道越來越少，牌照價格也一路飆升。行內表示：" 互聯網支付牌照約 6 億元，互聯網支付 + 移動支付牌照起碼 8 億以上，全牌照 10 億起步，貴的能達到 20 億甚至更多。"
沒有支付牌照的今日頭條 " 放心購 "，隻能選擇非主流的 " 貨到付款 " 方式。
沒有形成支付閉環的後果就是，平臺對消費者和商傢的掌控力都比較弱，在溝通和售後上面容易出現問題，消費者在商品頁的吐槽也說明瞭這一點。
新的電商平臺紅利，哪些商傢賺到大錢？
不過，作為一個新的電商平臺，今日頭條 " 放心購 " 出現各種問題也是情理之中。對於商傢來說，隻要能夠賺到錢，其實他們還是很願意去嘗試的。
派代小蜜發現，現在新的電商形式越來越多瞭，在放心購之前，在像今日頭條這樣的流量平臺上還出現過一種叫做 " 二類電商 " 的銷售模式。
通俗來講，淘寶，京東等專業電商平臺上的商傢算一類電商，騰訊新聞、今日頭條等平臺上依靠廣告做單品銷售的商傢則為二類電商，多以貨到付款的形式，吸引用戶下單。
據行業爆料，這些二類電商依托龐大的用戶流量，訂單量奇高。他們遊離於天貓、京東等知名電商平臺之外，依靠獨立的產品網站，通過一切可以引流的渠道，進行推廣，產生訂單。一般單品爆款率很高，不受各種電商平臺規則的限制，這種模式下富豪倍出，卻很低調。
這也正是多年就出現的模式，而沒有被很多人知曉的原因。隱秘的行業，往往就會產生不少隱秘的富豪。
據瞭解，二類電商由最早的暴力的黑五類開始，再到高仿代購，發展到現在的產品都比較趨向於更加正規的產品，這些產品由這些大佬和行業內的小兵發現，而後迅速占領人們的視線，達到爆款的效果。現在產品普遍的純利潤已經降到 6%-15%，具有規模化運作的團隊基本維持到 10% 左右的純利潤。
派代小蜜聽到過一個案例，一款針對中老年的夏款鞋子，推瞭兩個月的時間，賣掉瞭 2w 單。一雙鞋子的售價是 199 元，兩個月的時間鞋子的銷售額就能到 400w，純利能到達 40w。
還有一個案例是一位賣男士內褲的杭州商傢。他告訴派代小蜜，已經在做二類電商瞭：" 說實話，天貓淘寶進的太晚，真的做不下去，可能自己也清楚沒有做一類電商的基因吧，在朋友介紹下，找瞭專門做二類電商的一傢公司，目前日均出單大概是 600 單，感覺現在做二類電商跟之前最早開始做天貓淘寶有異曲同工之妙，機會肯定是給有準備的人的。"
以國內四大門戶之一的搜狐為例，有朋友透露給派代小蜜說，在他們的搜狐流量分發平臺上，目前已經有越來越多的商傢開始嘗試二類電商，電商投放量在平臺的比重也逐漸增大，目前高居第二，僅次於遊戲行業。
過去一年，整個電商行業都發生瞭巨大的變化，2016 年天貓雙 11 交易額破 1207 億元雖是行業盛事，但是在傳統電商天文數字般的交易額下，我們也感受到越來越多電商賣傢的迷茫與掙紮。
傳統電商的流量越來越貴，紅海的廝殺日益激烈，世界每天都在變化，唯一不變的隻是變化本身，電商創業者們隻有像喬佈斯所說的那樣—— "Stay Hungry,Stay Foolish"，才能走得更遠，找到下一個充滿希望的藍海市場。
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