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核心提示：有的人能比你早升值加薪，不是沒有道理的。心理學和管理學大師講出瞭 10 條準則的奧秘，讀懂它們，你一樣可以變得更優秀。
我是一名創業者，現在是企業管理人員。
最近和人力資源部及各部門的負責人一起給公司團隊成員定績效考核方案。有同事問我，為什麼別人比他更容易升職加薪？
這個問題，想必很多人都會碰到，自己公司的同事為什麼比自己更容易升職加薪。
在創業之前，我在一傢大企業工作過，我當時也想知道，為什麼別人的工資要比我高，比我更容易升職。
現在我站在企業管理者的角度去看，更容易找到我當年找不到的答案。
我們從日常經驗判斷，都可以知道一個人更容易升職加薪（我們不談一些企業潛規則之類的事情，僅僅就事論事），是因為他或她更有價值。
這個價值是他們為公司創造的價值。
任何一傢企業，都想創造利潤，要不然無法經營下去，所以企業的管理者自然會用員工創造瞭多少價值來衡量他們本身 " 值多少錢 "。
這個 " 值多少錢 "，企業決策層會用工資、獎金和職位去體現。問題就出現在這裡，很多人其實對自己 " 創造的價值 " 並沒有一個很客觀的評估。
比如在互聯網領域，企業要求的不僅僅是簡單的用戶數，更重要的是轉化率。
如果一個做運營的人，客群定位不準，哪怕用戶數漲上天，但卻無法給公司帶來實際的利潤或者是品牌效應，這些數字都是無效的數字。
這其實是非常簡單的商業邏輯，但似乎不少人並不理解。
還有一種情況，兩個人擁有同樣出色的業務能力，如果企業管理者要提拔他們到管理崗位，會拿什麼評估他們？
答案不外乎管理能力，這個時候業務能力隻是 " 前提 "。
企業管理者隻會考慮：某個人是否能夠帶領企業的團隊執行好項目，能否讓團隊成員發揮 1+1 大於 2 的效應，能否讓團隊成員踐行公司的理念和文化等等。
道理聽起來，似乎也很簡單：幹好自己的事情和強化自己的管理能力。
那為什麼有的人就能幹好自己的事情，也能提升自己的管理能力，大部分的人卻做不到呢？
很多人會簡單地理解為別人能幹好自己的事情、懂管理是因為別人 " 能力強 "。
可為什麼大傢身體構造的主要成分都是碳水化合物，別人就 " 能力強 " 呢？我們都擁有同樣的時間，別人就能懂更多呢？
是因為聰明？
如果用 " 聰明 " 這樣的理由去解釋，很多事情想想就很絕望瞭，作為普通人根本沒有奮鬥的必要瞭。
我曾經是一名記者，采訪過形形色色的人，政府高官、企業高管、專傢學者、普通民眾不一而足，我發現哪怕是 " 聰明人 " 在做人做事，也都是在用正確的方法工作，用好的心態處理事情。
那如何找到正確的工作方法，如何用好的心態處理事情？
我的經驗是：學會從自己身上找問題，往往比從別人身上找問題更容易讓自己變得更優秀。
如果你要找到自己身上的問題，我建議可以看看一些心理學方面的書籍。
最近我看瞭很多心理學和管理學的書籍，結合這些年自己的成長經歷，發現自己犯過的錯誤並不少。
有些心理學和管理學書籍總結出來的定理或者規律，非常好玩。
或許我們對號入座，看看自己都做到瞭什麼，沒有做到什麼，這樣更容易看清自己。
▌ 01 盧維斯定理（美國心理學傢盧維斯提出）：
謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
點評：這個定理告訴我們，如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟，如果你把別人想得很糟糕，傲慢會讓你停止前進。
▌ 02 吉德林法則（美國通用汽車公司管理顧問查爾斯 · 吉德林提出）：
把難題清清楚楚地寫出來，便已經解決瞭一半。隻有先認清問題，才能很好地解決問題。
點評：這個法則告訴我們，如果你陷入雜亂無章的境地，你是不可能產生有條有理的行動的，把你面臨的各種可能性寫出來畫出來，用排除法一一規整，你會更容易找到正確的方向。
▌ 03 卡貝理論（美國電話電報公司前總經理卡貝的思想）：
放棄是創新的鑰匙。
點評：這一理論教會我們，在未學會放棄之前，你將很難懂得什麼是爭取。我們講舍得舍得，有舍才有得。
▌ 04 斯坦納定理：
在哪裡說得愈少，在哪裡聽到的就愈多。
點評：隻有很好地聽取別人的，才能更好地說出自己的。說得過多瞭，說的就會成為做的障礙，想一想，難道不是這樣嗎？
▌ 05 阿什法則：
越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。
點評：自我陶醉的人是不易清醒的，自以為是的人是不喜批評的，自滿自大會讓你的眼前隻有自己，未來你隻會舉步維艱。
▌ 06 吉格勒定理：
除瞭生命本身，沒有任何才能不需要後天鍛煉。
點評：俗話講水無積無遼闊，人不養不成才，你看到別人升職加薪的時候，別人可能比你先走瞭一萬步。
▌ 07 美即好效應：
對一個外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。
點評：印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會偏離事實。你想想接下來你能走到正確的方向做出正確的事情嗎？生活如此，工作又何嘗不是如此？
▌ 08 權威暗示效應：
有一個化學傢，他要測驗一瓶臭氣的傳播速度，他打開瓶蓋 15 秒後，前排學生即舉手，稱自己聞到臭氣，而後排的人則陸續舉手，紛紛稱自己也已聞到，其實瓶中什麼也沒有。
點評：迷信則輕信，盲目必盲從。
▌ 09 吉爾伯特法則：
工作危機最確鑿的信號，是沒有人跟你說該怎麼樣做。
點評：真正危險的事，是沒人跟你談危險。想一想，你有多久沒有聽到反對你的聲音瞭？
▌ 10、藍斯登原則（美國管理學傢藍斯登提出）：
在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。
點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。
這 10 條定理、法則或者原則，我認為還是非常值得大傢作為鏡子反觀自己的，我們看著別人做得很好的時候，也想一想事情沒你想的那麼簡單。
我相信你那些升職加薪的同事，上面這 10 條他們必然有很多都化成瞭生活工作的一種習慣。今天開始，你也可以嘗試這樣，讓自己變得更優秀。
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