廣州恒大淘寶隊剛剛斬獲中超七連冠創造歷史，俱樂部就於日前做出高層調整，分管足球俱樂部的原恒大集團副總裁劉永灼遭免職。作為恒大足球輝煌的有功之人，劉永灼因近年來在球隊引援、球場改造及內部管理等方面存在嚴重失職而被免，令人不得不服恒大掌門人許傢印的賞罰有道。
有分析人士稱，恒大足球的成功不僅在於大手筆的投入，更關鍵在於許傢印將企業的一整套高效管理模式和文化註入到俱樂部，賞罰分明，管理嚴格，鍛造瞭恒大這樣一支王者之師。
俱樂部高層調整凸顯恒大管理職業
本賽季開始前，恒大老板許傢印在球隊賽季動員會上強調，要奪取亞冠、中超、足協杯和超級杯四項冠軍，但恒大隊在年初奪得超級杯後，卻在分量最重的亞冠聯賽上止步半決賽，並在足協杯半決賽上被上港隊兩回合雙殺，僅在中超聯賽中摘得七連冠。這一成績，與球隊賽季初的目標相去甚遠。
眾所周知的是，雖然恒大隊在引援上一度領先其他中超俱樂部，但近兩年出現多起引援敗筆，最大敗筆是以 4200 萬歐元天價引進 J 馬。J 馬轉會廣州恒大兩個賽季，僅踢瞭 10 場比賽、進 4 球，就一直養傷到現在。此外，在球場改造效果不佳等方面，劉永灼也難辭其咎。
不看情面隻看表現，既看功勞更重結果，許傢印可謂堅持原則尊重規則，體現瞭恒大管理的職業性。有評論認為，這一俱樂部高層人事調整 " 動作大、決斷狠、力度強 "，鐵腕作風背後不難看出許傢印對於提升恒大足球戰鬥力、打造出世界一流俱樂部的決心與魄力。
許老板鐵腕管理鍛造王者之師
恒大接手廣州足球八年來，掌門人許傢印進行瞭一系列大刀闊斧的改革，從而打造出瞭一支王者之師，成為中超當之無愧的最佳球隊和亞洲一流勁旅。恒大隊的崛起，讓亞洲不得不重新審視中國足球，也讓世界足壇對中國足球刮目相看。恒大隊 8 年 15 冠，作為恒大足球王朝締造者，許傢印的鐵腕管理和銳意改革，成為中國職業足壇的一道不容錯過的風景。
恒大從建隊之初就以國際頂級足球俱樂部為標桿，在俱樂部運營、管理、引援等多方面向世界豪門看齊。值得一提的是，恒大足球俱樂部實行 " 董事長領導下的主教練負責制 "，成為打破原有舊機制的核心舉措。在俱樂部管理方面，許傢印在內部移植企業的一套管理和文化，先後出臺 " 六必須 "、" 六不準 "、" 六開除 " 和《恒大國腳八項規定》等嚴格的管理措施，打造瞭一支管理嚴格、賞罰分明的鐵軍。
過去較長一段時間，國腳常在國傢隊和俱樂部利益間搖擺，導致在國傢隊比賽中出力不出活。為此，許傢印強力推行《恒大國腳八項規定》，並在內部設立 " 國傢隊比賽拼搏獎牌 "，對在國傢隊拼搏的國腳給予額外獎勵。
這是國內第一次俱樂部通過正式文件要求隊內球員為中國隊效力時必須拼盡全力，希望球員意識到國傢隊利益高於俱樂部利益。許傢印也在多個場合向恒大球員強調：" 我們的球員在任何時候、任何情況下都必須將國傢隊的訓練及比賽擺在第一位。國傢隊代表著整個國傢在足球方面的榮譽，國傢隊的比賽好瞭，才代表著中國足球的水平高瞭。一個俱樂部打得再好，僅僅是代表俱樂部。"
即使是在亞冠首回合大比分落後，恒大隊仍然永不言棄，在主場 90 分鐘內神奇地四球橫掃上港，這一場經典之戰也讓無數球迷一邊倒地為恒大打 call，這和許傢印對於球隊戰鬥精神的一貫高標準嚴要求也分不開。
創辦恒大足校為中國足球探路搭橋
不久前，恒大足校學生蔡明民代表 U18 國青隊出戰，3 戰進 3 球技驚四座，成為今夏中國足壇最耀眼的未來之星。更多像蔡明民這樣青少年球員的成長，受益於許傢印在 5 年前謀劃創立恒大足校。恒大足校不僅在規模上全球第一，在競訓上也與皇馬足球俱樂部接軌。
建校五年來，恒大足校按照皇馬競訓標準和青訓培養模式，結合中國足球實際，逐步建立瞭 2800 人足校普通球員、700 人足校精英球員和 75 人西班牙分校球員的三級選材培養體系，累計為各級國青、國少隊輸送人才 162 人次，學校隊伍參加國內外賽事累計獲得冠亞季軍 100 多項，僅 2016 年就獲得 18 項冠軍。目前，一百多名足校學生已與恒大俱樂部簽約，成為俱樂部梯隊球員。
