當起亞汽車澳大利亞區首席執行官 Damien Meredith 宣佈起亞汽車與澳網續簽 5 年合作協議後，澳網決賽現場的觀眾們報以瞭熱烈掌聲。
北京時間 1 月 28 日，2018 年澳大利亞網球公開賽男單決賽落幕，衛冕冠軍、賽會 2 號種子瑞士天王費德勒經過五盤大戰，最終以 6-2/6-7 ( 5 ) /6-3/3-6/6-1 的比分擊敗賽會 6 號種子西裡奇成功衛冕，勇奪職業生涯第 6 個澳網桂冠和第 20 座大滿貫冠軍。
在頒獎典禮上，除瞭費德勒與西裡奇外，最具存在感的恐怕就是韓國汽車品牌起亞瞭。自 2002 年結緣澳網至今，起亞與澳網在過去長達 17 年的合作過程中形成瞭協同效應。今年，起亞選擇繼續與澳網的合作，將雙方的贊助合約延續到瞭 2023 年。
眾所周知，與媒體版權、門票銷售與衍生品開發一樣，商業贊助同樣是成熟體育賽事收入的一大來源。澳網所擁有的贊助商品類涵蓋汽車、手表、金融、葡萄酒、電信、保險、服裝、信息技術、護膚品、啤酒、輪胎、飲料、飲用水、航空運輸以及博彩等，且均為各行業的領軍企業。
這些品牌的業界形象需要與澳網大滿貫賽事的定位相匹配，同時產品也要同澳網受眾的消費需求相契合。當然，像起亞、百歲山這樣的品牌攜手澳網後，其自身的品牌文化形象也得以變得更加鮮明。
另一邊，對於澳網這樣的老牌賽事而言，起亞的長期支持同樣重要。過去十年，澳網的盈利能力得到瞭業界人士的高度認可。2015 年，澳洲網球協會的收入達到瞭 2.546 億澳元，2016 年更是逼近 3 億澳元，贊助商收入占澳網總收入的 26%。正是有瞭贊助商的大力支持，澳網這個百年品牌才得以保持競爭力與生命力。
或許也正因如此，當起亞汽車澳大利亞區首席執行官 Damien Meredith 宣佈起亞汽車與澳網續簽 5 年合作協議後，澳網決賽現場的觀眾們報以瞭熱烈掌聲。Damien Meredith 表示：" 澳網是一項精彩絕倫的賽事，吸引瞭全球成千上萬的網球迷關註。起亞很榮幸能在過去的 17 年中與澳大利亞最成功的體育賽事之一攜手前行。同時我們對未來起亞與澳網能一起合作的空間感到興奮。"
澳網的首席執行官 Craig Tiley 認為，看到世界上最好的網球選手們在墨爾本乘坐起亞汽車，已經是澳網的一個顯著標志。" 我們很驕傲能獲得起亞這樣的合作夥伴的長期陪伴。我們雙方有著非常特殊的關系，很高興能再次看到飛馳的起亞汽車再次成為澳網得以成功運營的關鍵部分。"
值得一提的是，除瞭澳網外，起亞已經同納達爾合作瞭 14 年之久。而在過去的 17 年中，起亞汽車已經載著網球選手與裁判行駛過瞭 600 萬公裡。同時，起亞還推出瞭各類線上線下活動，從而與全世界的網球迷之間形成瞭進一步的聯系。
說起起亞，熟悉體育營銷的人士一定不會感到陌生。1998 年，現代汽車收購瞭起亞，並於 2000 年成立瞭現代 · 起亞汽車集團。自 1999 年起，現代汽車就是國際足聯的官方合作夥伴。另外，從 2004 年歐洲杯至今，我們同樣可以在歐洲的頂級舞臺上看到現代 · 起亞汽車集團的身影。
例如在 2016 年法國歐洲杯上，現代起亞就與阿迪達斯、嘉士伯啤酒、可口可樂、德國馬牌輪胎、海信、麥當勞、法國電信公司 Orange、阿塞拜疆國傢石油公司 SOCAR 和土耳其航空一起，同為歐洲杯的十個頂級贊助商。
在提供 447 輛相關用車與 24 小時全天候支持服務的同時，他們還推出瞭相關營銷活動 "Digital Fan Park"、創新在線交流平臺、向球迷免費提供 480 張歐洲杯門票、為幸運球迷提供一輛 i20 汽車作為獎品、在中國多地進行 "GO！T 動歐洲杯 " 體驗營活動、" 索蘭托 L 歐洲杯預言大帝 " 活動、"Carry your Dream" 等活動。
2014 年巴西世界杯期間，現代汽車贊助瞭 410 輛大巴及轎車並提供 24 小時機動救援服務，推出瞭包括邀請卡西利亞斯、卡卡擔任宣傳大使，在國內啟動 " 情飛得禮 " 試駕贏門票、現代最佳新人獎頒獎儀式、" 起亞章魚預測帝 " 微博互動、巴西世界杯網絡劇投放、世界杯贊助車型 3 個月使用權、超過 2 萬元起亞旅遊基金、發佈競猜 APP 等各類線上線下活動。
當然在比賽場地廣告牌、央視電視廣告、節目展示、賽場內外車輛展示等方面，起亞也均有曝光。受此影響，現代汽車在巴西市場的銷量比前一年增長 7.6%。現代起亞汽車集團的市場占有率提高 1.6%。
縱觀現代汽車多年的足球營銷活動，我們不難發現，持續性與高端性是他們所看重的重要因素。和其他傳播效應不同，體育營銷具有普世性，可以穿越不同民族、種族和地域的界限，實現品牌的地域擴張。
然而贊助商想達到這樣的效果，必然會對賽事有著極高的要求。因此，具有世界級影響力的體育賽事在贊助商看來就是一種稀缺資源。對於現代汽車而言，他們選擇體育賽事的關鍵也是要看其是否具有有巨大的影響力。
事實上，不僅是賽事，在起亞汽車選擇攜手球星時，同樣要選擇最頂尖的。在車企與球員的合作中，起亞與勒佈朗 · 詹姆斯之間的合作就是最成功的典范之一。2014 年底，為瞭擴大自己在美國市場上的影響力，起亞邀請瞭 NBA 最炙手可熱的球星勒佈朗 · 詹姆斯與之合作。
在勒佈朗 - 詹姆斯正式成為起亞旗艦款車型 K900/K9 汽車的形象代言人後，起亞方面宣稱，詹姆斯平時就非常喜歡起亞 K9，他對起亞汽車也具有極深的好感，很適合代言 K9 汽車。
然而好事的網友卻並不買賬，一個名叫 Trey Herbert 的美國網友在推特上發佈瞭一條信息，宣稱：" 我賭 1000 萬美元，勒佈朗並不會駕駛起亞汽車參加比賽。" 畢竟在當時看來，起亞對於勒佈朗而言或許並不是 " 對等 " 的匹配，換言之，品牌影響力還不夠。其次，來自 ESPN 的一則報道透露，詹姆斯與起亞簽訂的代言合同中並沒有強制要求他駕駛起亞汽車出行的相關條款。
不過無論何時何地都表現出超凡職業態度的勒佈朗 · 詹姆斯卻用實際行動回應瞭心存疑慮的網友。這位擁有蘭博基尼、法拉利、邁巴赫、勞斯萊斯等頂級豪車的超級巨星在與起亞簽下合同後，毅然選擇將 K900 作為自己的日常用車，同時，他還將自己駕車的照片傳到瞭 Instagram 上。
此外，詹姆斯還在為起亞拍攝的廣告片中表示：" 事實上我真的駕駛起亞 K900 出行 …… 因為你在互聯網上打賭我不開起亞汽車，所以我非常肯定這會涉及法律問題。"Trey Herbert 自然是馬上認慫，並表示自己真的沒有 1000 萬美元來進行賠償。無論如何，這一事件最大的贏傢其實都是起亞和詹姆斯本人，畢竟廣告代言最重要的目的之一就是提高曝光度與知名度。
從澳網到世界杯、歐洲杯、再到納達爾與詹姆斯，起亞與體育營銷頂級資源綁定的戰略，幫助他們迅速與球迷實現情感上的溝通，拉近瞭雙方的距離，並快速打開國際市場。
因此對於那些試圖開拓市場的企業而言，體育營銷無疑是劈開荊棘時最鋒利的那把利刃。當費德勒再次捧起大滿貫獎杯，起亞又何嘗不是一個贏傢呢？
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