2017 年夏天，歐洲足壇主流聯賽的轉會窗口關閉。中超因為足協新政的出臺受到限制，但中國資本參股、控股的海外俱樂部，在轉會市場上相當搶眼。
根據權威的轉會市場網站數據，我們統計瞭 2017 年夏天中資俱樂部的轉會情況。全球共有 28 傢中資持股的海外俱樂部，其中 26 傢在歐洲，1 傢在大洋洲，1 傢在南美洲。這 28 傢俱樂部轉會總投入高達 7.877 億歐元，轉會收入為 4.625 億歐元，凈投入為 3.252 億歐元。
如果我們按照中資參股比例折算——譬如萬達持有馬競 20% 的股份，轉會投入 3600 萬歐元的話，中資 " 承擔 " 其中的 20%，也就是 720 萬歐元。按照這種折算法，中資的投入也達到 4.371 億歐元。
中國企業傢李勇鴻的羅森內裡體育投資 ( 盧森堡 ) 公司，在今年 4 月份正式完成對 AC 米蘭俱樂部的收購，這個夏天，" 李哥 " 出盡風頭——總投入將近 2 億歐元，引進博努奇、恰爾汗奧盧、安德烈 - 席爾瓦、穆薩基奧、小孔蒂等 11 名新援。張近東的國米凈投入 2500 萬歐元，引進瓦萊羅、貝西諾、坎塞洛等強援，彌補陣容短板。
" 李哥別停 " 成為瞭今夏米蘭球迷的口頭禪
王健林參股的馬競，因為 FIFA 禁令無法註冊新援，隻是砸出 3600 萬歐元的違約金砸下塞維利亞邊鋒比托洛；西佈朗的中國老板賴國傳也有不小動作，簽下中國國腳張玉寧，凈投入超過 4000 萬歐元。中國老板夏建統控股的維拉，簽下自由之身的切爾西傳奇隊長特裡，這個夏天還凈賺 1500 萬歐元。
中資接手後活得怎麼樣 ? 有人身價翻一番 , 也有人玩降級瞭
然而在這樣的瘋狂投資下，這些中資球隊的表現又如何呢？正可謂幾傢歡喜幾傢愁，中國資本介入後的這些俱樂部，有巔峰，也有沉淪。
突破自我型：尼斯、洛爾卡、佈拉格斯拉維亞
尼斯球員在中國春節錄制的拜年視頻十分接地氣
從戰績來看，2016-17 賽季的中資球隊，表現最好的是這 3 傢：鄭南雁持股 40% 的尼斯、徐根寶的洛爾卡、中國華信能源控股的佈拉格斯拉維亞。
先說尼斯。上賽季法甲尼斯如同開掛，讓人意外的奪得半程冠軍，盡管最終排名位列摩納哥、巴黎聖日耳曼之後，但第 3 名的成績，已經是近 41 年來最佳 ( 1975-76 賽季尼斯排名法甲第 2 位 ) 。巴洛特利給尼斯帶來的熱度，更為驚人，巴神為尼斯的推廣起到積極作用。憑借上賽季法甲的優異表現，尼斯全隊的身價猛漲——去年 7 月 15 日，轉會市場網站對尼斯全隊的總身價估值為 5140 萬歐元，1 年之後，尼斯全隊最新的身價總估值，達到 1.224 億歐元，翻瞭一倍！
獲得法甲第 3 名的尼斯，也得到歐冠資格賽的名額。2017-18 賽季歐冠資格賽第 3 輪，尼斯 3-3、憑借客場進球優勢淘汰阿賈克斯，可惜附加賽對陣意甲勁旅那不勒斯，尼斯總比分 0-4 失利，無緣歐冠正賽，進入歐聯杯賽場。
徐根寶的洛爾卡，也創造歷史。洛爾卡俱樂部 2003 年才創立，從第 6 級別聯賽起步，2007-08 賽季征戰第 5 級別聯賽，2010-11 賽季升入西丙 ( 第 4 級別 ) ，2013-14 賽季才開始踢西乙 B 聯賽。2016-17 賽季，洛爾卡在西乙 B 創造神奇，奪得西乙 B 第 4 小組冠軍，又在附加賽中淘汰阿爾巴塞特，成功殺入西乙。不過讓人感到可惜的是，由於種種原因，徐根寶打算出手洛爾卡俱樂部，一傢西班牙投資集團將從徐根寶手中購買洛爾卡，收購價在 1000 萬歐元左右。按照西班牙媒體的報道，交易很快就將完成。
中國華信能源控股的佈拉格斯拉維亞，也取得非常不俗的成績。2016-17 賽季的捷克足球甲級聯賽，斯拉維亞以 20 勝 9 平 1 負拿到 69 分，壓過老牌勁旅比爾森勝利，奪得捷甲冠軍。對斯拉維亞球迷來說，幸福來得太突然—年前，糟糕的經濟環境讓俱樂部舉步維艱，甚至有退出聯賽的危險，中資 2015 年 9 月入主之後，俱樂部的經濟狀況得到根本性改變，不到兩年時間，斯拉維亞就問鼎聯賽冠軍，打破 8 年的聯賽冠軍荒。
作為捷甲冠軍，斯拉維亞參加 2017-18 賽季歐冠資格賽第 3 輪，淘汰白俄羅斯勁旅鮑裡索夫之後，斯拉維亞進入歐冠附加賽，遺憾的是，斯拉維亞兩回合總比分 0-2 負於希臘人競技，無緣歐冠正賽，屈尊歐聯杯賽場。
小有進步型：西佈朗、西班牙人
張玉寧今夏順利轉會西佈朗
2016-17 賽季英超，賴國傳老板的西佈朗最終排名第 10 位，這讓球迷稍感失望。因為最後 9 輪 2 平 7 負的糟糕成績，西佈朗丟掉瞭 TOP8 的地位。當然，如果以賽季前 " 保級 " 定位，以及最近 3 年排名第 14、第 13、第 17 的成績來看，燈籠褲聯賽 TOP10 的表現相當優異。新賽季英超，西佈朗表現極為搶眼，3 輪過後 2 勝 1 平拿到 7 分，高居聯賽第 5 位！
中國老板陳雁升控股的西班牙人，在 2016-17 賽季西甲排名第 8 位，這是西班牙人近 6 年來的最高排名，超額完成既定的保級目標，鎖定前 8 之後，陳雁升和西班牙人高層有下一個計劃：新賽季爭取打進歐戰區！不過，這個夏天西班牙人在轉會市場上沒有投入，反倒是小賺 150 萬歐元，新賽季能否繼續攀升，有待觀望。
中規中矩型：大多數中資球隊
沒有太過耀眼的進步，也不至於淪落到降級，這是 2016-17 賽季大多數中資球隊的狀況。夏建統的維拉，排名上賽季英冠第 13，這當然不會讓人滿意。夏建統的目標是 " 最多兩年內回英超，5-6 年內成英超頂級，再過個 2-3 年邁上歐洲之巔 ( 奪得冠軍 ) "，留給維拉的時間已經不多瞭。
復星集團的狼隊排在上賽季英冠第 15 位，中國管理者的底線是 2018-19 賽季重返英超。第一年的磨合期雖不算成功，但不至於一敗塗地；香港商人孫粗洪的伯明翰在英冠一度瀕臨降級，請來老雷德克納普之後保級成功，未來如何仍需觀望。
相較於米蘭的大張旗鼓，國米今夏轉會市場上低調瞭許多
張近東的國米，2016-17 賽季隻排在意甲第 7 位，不過，2017-18 賽季才是真正發力的時候，重返歐冠是張近東的最低目標。在斯帕萊蒂的帶領下，國米新賽季開局兩連勝是非常好的勢頭。AC 米蘭也是同樣的情況，2016-17 賽季表現不佳，但 4 月份才正式出任俱樂部主席的李勇鴻，已經在轉會市場上證明復興米蘭的雄心，新賽季兩連勝開局給球迷帶來希望。
法乙的中資俱樂部——德普科技收購的索肖，2016-17 賽季法乙排名第 13 位，比 2015-16 賽季上升兩位；奧瑞金控股的歐塞爾則出現大滑坡，從 2015-16 賽季的法乙第 8，滑落到 2016-17 賽季的第 17；雷曼集團經營的澳超俱樂部紐卡斯爾噴氣機，2016-17 賽季排在澳超常規賽第 10 位 ( 倒數第 1 位 ) ，好在，澳超沒有升降級。
最失意者：格拉納達不幸降級
雙刃劍體育收購的格拉納達，則不幸降級。用前阿森納隊長托尼 - 亞當斯的話來說，2016-17 賽季的格拉納達，如同災難一樣。格拉納達不斷換帥，從何塞 - 岡薩雷斯到帕科 - 赫梅斯，再到盧卡斯 - 阿爾卡拉斯，以及救火遭遇連敗收官的托尼 - 亞當斯，誰也無法將格拉納達從泥潭中救出。在佩雷 - 瓜迪奧拉 ( 瓜迪奧拉親弟弟，蔣立章的生意合作夥伴 ) 的運作下，格拉納達還創造西甲 11 國首發陣容奇景，成為一時熱門。2017-18 賽季，格拉納達征戰西乙，開局 3 連平，明年格拉納達能否回到西甲呢？
解讀投資背後的野心 : 商業 + 投資工具 用足球當敲門磚
想要靠運營足球俱樂部盈利，這並不是一件靠譜的事兒。全世界商業開發做得最好的英超，也做不到盈利—— 2015-16 賽季財務報告顯示，英超總收入達到 36 億英鎊，稅前總虧損額為 1.1 億英鎊。球員薪資、轉會費支出、俱樂部運營成本這 3 座大山，壓得很多俱樂部喘不過氣來。就說中國球迷關註不多的中資俱樂部紐卡斯爾噴氣機，2016-17 賽季球隊排名澳超墊底，俱樂部虧損約為 300 萬澳元。即便是當地媒體，也感嘆 " 有點讓人難以接受 "。
除瞭尼斯、洛爾卡等少數之外，大多數中資俱樂部都隻能用中規中矩來概括。即便如此，投資足球的熱潮沒有削減。2016 年，多達 12 傢中國投資公司 ( 或個人 ) 入股或直接控股歐洲俱樂部，2017 年，意甲的 AC 米蘭，英甲的北安普頓，英冠的雷丁，英超的南安普頓，也成為中資俱樂部——這還是在 " 史上最嚴外匯監管 " 的政策出臺之後，完成的收購。
中國商人、企業傢收購外海俱樂部，出於什麼目的呢？無非是這 4 種理由。
其一，是將足球視為產業佈局的一部分。譬如尼斯，7 天連鎖酒店 CEO 鄭南雁個人收購尼斯 40% 股份，打造足球與酒店、旅遊等行業的結合產品。新賽季尼斯的胸前贊助廣告，就是大大的 "7 天酒店 "。尼斯這座旅遊城市，對鄭南雁來說意味著商機。事實上，尼斯俱樂部的前主要股東，也都是酒店、旅遊、超市行業的大佬。
張近東的蘇寧集團控股國米，也是蘇寧 " 體育帝國 " 佈局的一部分。蘇寧體育擁有中超、英超、西甲、亞冠等重量級賽事的版權，打造以足球為核心的互聯網體育生態圈。同時，利用體育、足球帶來的美譽度、知名度，推動蘇寧其他產業 ( 如銷售 ) 的發展，
伯明翰市的 " 大城市計劃 " 吸引瞭四傢中國資本入駐
或者像夏建統的睿康集團收購維拉，郭廣昌旗下的復星國際收購狼隊，賴國傳為首的財團收購西佈朗，3 傢中資俱樂部在英格蘭西米德蘭地區 " 抱團 "，在外界看來，這是瞄準當地市場的舉動，聯合睿康集團有旅遊和文化產業、設計和工程產業，主打新城規劃和智慧城市建設；復星集團有房地產開發產業，棕櫚股份的主營業務是地產開發的園林承包。2013 年伯明翰市議會推出 " 大城計劃 "，未來 20 年內老工業城市伯明翰向園林化城市發展，總投資將達到 100 億英鎊。3 傢中資俱樂部，有意借助足球來撬動當地的園林、綠化、休閑工程的大市場。
其二，是將先進的軟硬件引入到中國，借力發展中國足球青訓——當然也能從中賺到錢。王輝的海牙俱樂部，已經在廣西南寧建立海牙在亞洲的第一個青訓中心，當地政府和企業投資，全盤復制和移植海牙的青訓管理體系。
要說最 " 單純 " 的投資人，那必然是徐根寶，他不是商人企業傢，而是真正的足球人，用他的話來說："" 別人 ( 收購俱樂部 ) 可能是商業運作多過學習提高，我更期待將來打造海外足球基地，把崇明乃至國內精英球員輸送到西班牙的基地去，打造海派青訓足球的新模式。" 利用海外優質資源，為國內培養年輕才俊，這是徐根寶的目標。然而，徐根寶畢竟是 70 多歲的老人，在西班牙的管理並不輕松，徐老可能賣掉洛爾卡，回到國內發展。
其三，是借助體育產業發展的浪潮，將收購足球俱樂部視為投資項目，有一種 " 趁著足球熱潮，先投資，再摸索 " 的勢頭。歐洲足球俱樂部大多屬於良性資產，隻要不過於折騰，保值沒問題。
西佈朗希望在中國建立足球城市的想法，與棕櫚股份希望打造體育城鎮的概念不謀而合。
當然，這和第一條 " 將足球視為產業佈局的一部分 " 沒有嚴格的界限，譬如西佈朗、AC 米蘭、南安普頓這些俱樂部，都將在國內打造 " 體育 ( 足球 ) 特色小鎮 "，這也是希望踏上中國體育產業高速發展的列車，從而實現盈利的投資手段。
其四，是我們最不願意看到的一種情形——一帶著 " 資產轉移 " 的目的。3 月份，中國人民銀行行長周小川表示：" 有些對外投資，與國傢政策要求是不符合的，比如說投一些娛樂、體育俱樂部，對中國沒有太大好處，還引起瞭一些抱怨。" 央行副行長、國傢外匯管理局局長潘功勝也表示：" 中國企業在海外收購很多足球俱樂部。有很多企業，在中國的負債率已經很高瞭，再借一大筆錢去海外收購。有一些則在直接投資的包裝下，轉移資產。"
央視點名某些企業非理性對外投資傾向
曾經，我們會歡呼 " 中國人占領歐洲足壇 " 時，但冷靜下來再思考，收購歐洲俱樂部給我們帶來瞭什麼？更多時候，是理念的不合。譬如王輝收購的海牙俱樂部，就有過很多矛盾。老板說瞭算？這在中國行得通，但在海牙行不通。股東不能幹涉管理層，也無權參與轉會引援工作。
簡單粗暴點說，股東的意義，就是單純的出錢，沒有其它權限。海牙俱樂部的三層架構，第一層是股東會，第二層是監事會 ( 相當於董事會，但不對董事會負責 ) ，第三層是董事會。大股東王輝被監事會當 " 外人 " 看，工作受到極大的阻力。王輝想引進中國球員 ( 媒體披露是張稀哲 ) ，但教練組完全不理會請求；管理層同樣不希望股東幹預管理。王輝運作前國足主帥高洪波進入海牙俱樂部教練組，在荷蘭足球圈引發軒然大波，大股東插足競技事務也遭到媒體的指責。短短兩個月之後，高洪波返回國內，不再出任海牙助教職務 ……
在世界范圍內，中國足球管理者與歐洲專業人員比起來，隻能算是小學生。中資控股歐洲俱樂部，單純靠燒錢，靠轉會期的投入是遠遠不夠的；將足球視為短期的投資產品，急於求成也是不可取的。回歸足球的本身，也就是在球場上取得突破，才是最重要的環節。隻有在競技上取得成績，才有資格談論 " 學到瞭先進的管理理念，促進瞭中國足球的發展 " 這些大道理。
