曾幾何時，中國乒協信心滿滿地表態：要把中國乒超打造成 NBA 那樣具有全球影響力的頂級職業賽事，然而現實是殘酷的：2015 賽季，乒超聯賽權益打包後，在產權交易中心起價 3000 萬，結果無人問津。
2016 賽季，聯賽總冠名又是 " 裸奔 "。
今年情況如何呢？據北京晚報 10 月 31 日報道，31 日就要開打的乒超聯賽，總冠名仍舊空缺。擁有全世界最出色的球員群體，核心明星又吸引著數以萬計的迷妹，乒超的商業價值為什麼偏偏得不到市場的認可？
今年乒超很倉促
由於今年聯賽準備時間倉促，在距離新賽季乒超開始還有不到一周時，乒超聯賽的運動員摘牌交流會才剛結束。相比上賽季，這項安排與開賽時間的間距一下子縮短瞭 20 天以上。
這不僅大大壓縮瞭各個俱樂部溝通合練的時間，也影響瞭各俱樂部宣傳推廣的安排。
據瞭解，個別俱樂部的主場到現在還處於不確定狀態，這甚至可能影響到首輪比賽的安排。
一位乒乓圈資深人士透露，因為主場確定方面的困難，當初俱樂部和乒協討論時，曾有俱樂部提出過前兩輪聯賽打賽會制。
據悉，新賽季乒超聯賽將采用主客場雙循環，不再像以往還有一個類似 " 季後賽 " 的設置環節。
男團將於 31 日開戰，女團首輪放在 11 月 1 日。然而，男團和女團第二輪比賽卻均在 21 天後，這是由於國傢隊要征戰德國和瑞典兩站巡回賽，因此乒超聯賽在賽程上作出瞭讓步。
不過，隨後的第三輪又與第二輪間隔 14 天，第四輪與第三輪間隔 4 天，第五輪與第四輪間隔 10 天 ……
在今年張繼科確定不參加乒超聯賽，乒超限制外援的情況下，這種賽程安排對於聯賽的票務推廣非常不利，" 因為誰記得住啊！"
那位資深人士說，" 不會出現有一年一個能坐萬人的體育館隻有一個老人看球的尷尬吧？"
今年與乒超同期的 CBA、WCBA 和中國排球聯賽都在進行中，與這些職業聯賽相比，乒超處於明顯弱勢，沒有票房，沒有宣傳，那麼贊助商和俱樂部的利益無疑將蒙受巨大損失。
俱樂部話語權有限
既然國傢隊比賽那麼繁忙，為何還非要這麼倉促地舉辦聯賽？" 不辦聯賽，怎麼養國傢隊的隊員？" 還是那位資深人士解釋。
" 國傢隊隊員的身份隻是一個榮譽，而球員的工資、獎金均來自地方隊，他們除瞭參加國際比賽能贏取獎金外，平時並不從國傢隊開支。"
但僅靠這些收入很難留住國傢隊的中間層球員和年輕球員。為瞭不讓這部分球員流失到海外，成為中國隊未來的對手，就需要通過舉辦乒超聯賽增加這些球員們的收入。
正是因為乒超聯賽的這個功用，讓國傢隊隊員在聯賽中擁有瞭更大的話語權。這一點突出體現在球員薪酬制度上。
中國乒協規定球員的基本薪金、每場的出場費和贏球獎的底數，而且還在賽季獎勵方面給球員留下瞭與俱樂部談判的餘地，但卻沒有相應的規定球員出現哪些情形時，俱樂部可以拒付或克扣薪酬。
加之球員的人事關系都在各地方隊，所以俱樂部在聯賽中其實對球員沒有太多的約束力。
" 球員會跟老板談漲薪。你不給漲？有願意給漲的，球員就走瞭。" 一位率隊多年征戰乒超的資深教練深感其中的痛苦，他說，" 有的球員真不值那麼多錢，但你還不能不給，結果弄得人特別糾結！"
據他介紹，如今聯賽中，很多國傢隊的非核心主力球員，也能輕松拿到百萬以上的年薪。
" 基本工資不就是出場費嗎？為什麼還要再單給一筆？另外包括贏球獎在內，沒聽說過哪個項目的協會插手的，這個事情難道不該是各個俱樂部自己決定的嗎？"
聯賽應設置準入門檻
中國乒協給球員定工資下限，俱樂部有意見卻沒辦法，造成這種局面的原因在於，在聯賽管理設計上，俱樂部沒有與中國乒協平等的話語權。
" 能不能由乒超俱樂部一起成立一個聯賽公司？" 那位圈內人士說，" 乒超聯賽應該由政府主導，市場化運作，俱樂部參與，體育局管理。"
事實上，目前乒超聯賽的 6 傢俱樂部已經組建瞭一個俱樂部聯盟，年年和乒協反映俱樂部遇到的各種問題，也提出瞭許多建議，" 但基本都是白說！" 那位資深教練說。
俱樂部出瞭錢，卻沒法團結在一起，很大一部分原因在於目前乒超男女十餘傢俱樂部中，有些俱樂部的運作更像是 " 個體戶 "，他們的利益與那些大俱樂部不一致：這部分俱樂部的 " 殼資源 " 掌握在個人手中。
每到聯賽開賽前，個人拉來贊助，再從一些地方隊談來球員，刨去各項開支後，剩下的全歸自己。因而這種俱樂部有一個特點，就是冠名商和運動員都在走馬燈似的變換。
因為控制成本，他們不引進頂尖球員，所以這些俱樂部的比賽往往觀賞性和激烈程度都一般。
" 其實乒超聯賽真正值得看的，就是 8 個人的球。" 那位圈內人士說，" 聯賽俱樂部為此也應搞一個準入制度，沒必要弄那麼多隊。"
在這個問題上，資本是更清醒的。它們追逐聯賽中的球星和冠軍球隊，贊助不搞全包制。
斯帝卡北京體育用品有限公司總經理黃大偉表示，他們公司的策略就是贊助冠軍隊和明星球員，今年他們新贊助的兩支女隊中，一支是擁有奧運冠軍丁寧的北京首鋼女乒，另一支則是上屆聯賽冠軍、擁有劉詩雯的武漢百分百。
而擁有樊振東的上屆男團冠軍八一大商隊，從上賽季就是他們的合作對象。
中國乒協要保障國傢隊的利益，這無可厚非。但聯賽畢竟還有其市場屬性的一面，俱樂部就是市場屬性的代表，如果無視俱樂部的合理需求與利益，那麼聯賽的含金量就很難上去。
從中國乒協放開服裝贊助這件事上就應有所啟迪。
2016 賽季，乒協將包括服裝贊助在內的部分商業權益下放給俱樂部，結果 2010 年才進入中國市場的瑞典乒乓球器材生產廠傢斯帝卡，當年就與八一、山東魯能等 3 傢俱樂部、共 5 支乒超男女隊簽訂瞭服裝贊助協議。
由此不難看出，乒超其實並非沒有商業吸引力，關鍵是摸準脈。
（記者 李遠飛）
