國內市場每天都在洗牌，出局者不勝枚舉，同樣也不乏新的入局者。不少公司都想在這塊說大不大、說小不小的范圍內分得自己的一杯羹。即使是曾經的失敗者，也有可能會通過各種途徑讓自己重新加入這場戰局內繼續廝殺。
從 2015 年摩托羅拉中國到今年的諾基亞，今天小雷（微信 ID：leitech）就為大傢細數有哪些原本已死的國外科技品牌再度重回中國市場。
諾基亞
今年 1 月，諾基亞 6 發佈的消息刷遍瞭國內的科技數碼圈子。該機是諾基亞品牌被芬蘭公司 HMD Global 取得授權後推出的首款回歸之作。之後不久，諾基亞 6 又通過京東平臺正式登陸國內，宣佈回歸中國市場。
諾基亞原本是國內傢喻戶曉的手機品牌，隨著系統轉型 WP、被微軟收購之後，漸漸從國內大眾的視野中消失。諾基亞品牌回歸中國市場，喚起瞭不少國內用戶的情結。相比 1699 元的價格搭配驍龍 430，更多人關心的卻是全新的諾基亞手機是否還能砸核桃。而在本月，HMD 還要推出年度旗艦諾基亞 8。
其實諾基亞品牌並非第一次嘗試回歸中國。早在 2013 年，當諾基亞手機業務還屬於微軟旗下時，後者就在中國市場推出瞭諾基亞 X、諾基亞 XL 等安卓機，國行還內置瞭樂蛙 OS。不過當時由於微軟並沒有對諾基亞在中國市場進行長遠的規劃，因此其最終以失敗告終。不知道這次回歸中國的諾基亞又能堅持多久呢？
夏普
夏普是日系老牌廠商之一，其在國內的知名度盡管沒有索尼那麼高，但論資歷並不輸給一些國產品牌。不過夏普的手機業務一直以來比較邊緣化，因此在國內市場僅僅隻有知名度，並沒有什麼購買號召力。
在去年富士康收購夏普後，就一直密謀著要讓夏普品牌回歸國內市場。在今年 3 月份，夏普在官方微博宣佈正式回歸，並且在 5 月份還舉行瞭盛大的媒體溝通會。不過感覺大部分人知道夏普回歸，還是因為其即將在 8 月 8 號推出該公司第 29 款全面屏新機 AQUOS S2。
夏普已暌違國內市場 3 年，要說這幾年最大的一波存在感，可能還得感謝去年小米 MIX 的發佈，帶火瞭該公司於 2014 年推出的產品 AQUOS Crystal，因而進一步被尊稱為 " 全面屏鼻祖 "。不過現在傢傢都在做全面屏，夏普的全面屏到底能在國內刷多少存在感呢？也還不好說。
黑莓
在功能機時代，黑莓是和諾基亞平分手機市場的國際大廠，擁有舉足輕重的地位。其針對註重高度隱私安全的商務人群這一垂直化群體，以 QWERTY 直板全鍵盤 + 獨有的 Blackberry OS 贏得瞭不少用戶的口碑。
不過在安卓機和 iPhone 崛起之後，黑莓的在行業的影響力就開始江河日下瞭。這兩年盡管黑莓自己也做瞭一些變革，例如取消全鍵盤、棄用黑莓系統等等，但依然無法阻止衰落，最終結果就是把手機業務賣給瞭 TCL。
TCL 在去年的 950、750 等機型失敗後，正好需要一款扭轉市場頹勢的產品。於是和黑莓簽訂協議之後，就火急火燎的將全鍵盤新機 KEYOne 引入國內。哦，對瞭，這次引入還和夏普撞車瞭。暫時不清楚黑莓能為 TCL 的品牌溢價增值多少，不過可以確定的是，一款復古設計的新機想大賣，可能並沒有想得那麼簡單。
Moto
摩托羅拉是一個命途多舛的手機品牌，從谷歌到聯想，一個爸爸是放養撒手不管，另一個爸爸幹脆就直接將其推向邊緣化。
Moto 擁有與整個手機行業的發展相同步的歷史軌跡，也有不少讓人愛不釋手的優秀產品。2013 年被谷歌收購之後，推出的新機就已開始趨向於平庸。而 2015 年回歸中國後，更是走上瞭模塊化這條邪路。盡管已有先例證明，靠模塊化復興市場很難行得通，但是聯想完全聽不進的堅持，又讓人忍不住為它感到惋惜。
最近，Moto 剛剛在美國推出瞭新旗艦 Z2 Force，盡管還沒有推出國行版本。但結局也已經基本可以預料到瞭。
整體來看，這些國外品牌都有著共同的特點，例如在國內市場都具有一定的知名度或者說情懷，憑借這點它們的新機在國內能夠賣出更高的價格。而其背後的品牌都並沒有太多的購買號召力，例如聯想、TCL、富士康等等。等於說這些公司就是想通過收購這些老品牌來提升自己的品牌價值。
但是，我們也可以註意到，由於國內手機市場競爭越來越激烈，消費者基本可以分成線上追求配置和性價比的冷靜派，以及線下跟隨代言人的狂熱派。因此，這些介於二者之間主打情懷的老品牌，到底能夠拖多少不明真相的消費者下水，也是一個值得思考的問題。
