近日，多個 " 攜程親子園教師虐童 " 視頻在網絡上瘋狂傳播，再次將攜程推上瞭輿論的風口浪尖。前不久，攜程剛剛因捆綁銷售牟取暴利的做法遭到媒體的猛烈炮轟，導致攜程不得不做出妥協、調整預訂流程。據法制晚報 9 日報道，連續的負面新聞曝光也對攜程的股價造成相當嚴重的打擊，攜程創始人梁建章的身傢也已經縮水 1182 萬美元。
梁建章（任玉明 / 東方 IC）
" 捆綁銷售風波 " 爆發為界，攜程網的股價呈現冰火兩重天狀態。今年 10 月之前，攜程網股價基本都在 50 美元以上，最高時突破 60 美元。10 月之後，攜程股價開始一路下跌，10 月 20 日已經跌破 50，此後下跌之勢仍無停止的跡象。截至美國當地時間 11 月 8 日（北京時間 11 月 9 日），攜程收盤價已跌至 45.95 美元。
圖片來源：法制晚報
據今年 4 月攜程向美國證監會（SEC）提交的年度報告顯示（截至 2016 年 12 月 31 日），梁建章持股數為 123.5 萬股，持股比例為 1.6%。攜程現任 CEO 孫潔持有 893463 股，占比 1.2%。以此計算，10 月 9 日至今，攜程董事長梁建章身傢縮水 1182 萬美元，CEO 孫潔身傢縮水 855 萬美元。
雖然此次 " 攜程親子園虐童事件 " 的突然爆發還未對攜程股價產生明顯影響，但這還不足以讓攜程方面高枕無憂。畢竟從 10 月 9 日 " 捆綁銷售事件 " 發生到攜程股價開始大幅下跌，中間也是經歷瞭一周的時間。
中國證券報分析認為，這次 " 幼兒園虐童事件 " 所動搖的，可能是梁建章回歸後所建立起來的攜程網的內部根基。從 2013 年起，梁建章在攜程網內部推行末位淘汰制，根據考核成績，員工被分為 A、B、C、D 四個類別，一旦進入 D 類，如果在一個季度之後，業績仍然沒有改善則被淘汰。配合企業 " 狼性文化 "，為瞭解決一歲半至三歲半員工子女的看護難題，2015 年年底，攜程辟出 800 平方米的場地，成立 " 攜程親子園 " 這一在國內企業中鮮見的日常托育服務項目。 " 親子園虐童事件 " 發生後，攜程自我叫停有一種 " 自己打臉 " 式的自我否定。從這個角度上說，" 虐童事件 " 對攜程的影響非止於股價。
（記者 劉俊霞）
