圖為阿裡巴巴 CEO 逍遙子在現場。供圖攝
中新網杭州 7 月 11 日電 ( 趙小燕 胡亦心 ) 從 2004 年馬雲第一次提出網商的概念，已過去整整 13 年。期間，互聯網從 PC 時代走到無線時代，網商的模式也從最開始的 Sellatinternet ( 網上銷售 ) 向 MarketingIninternet ( 網上營銷 ) 轉變。11 日，阿裡 CEO 張勇在 2017 網商大會上表示，所有的網商都面臨著一個新的機會，就是利用互聯網去滿足消費升級的需求，我們未來需要新的網商，需要重新定義網商。
面對消費者心態的巨大變化，張勇表示，" 我們要在‘五個新’戰略上再加一個新，那就是新網商。" 當網商開始擁抱五個新，把五個新作為基礎設施重構商業，那就有可能變成一個新時代的網商。
" 五新 " 戰略由馬雲在 2016 年雲棲大會上首次提出，包括新零售、新金融、新制造、新技術、新能源。
" 我們看到越來越多的企業走向多元化，走向整個供應鏈的上遊，真正做到我們今天網商大會的主題，Madeininternet ( 互聯網制造 ) 。" 張勇說，這需要通過分析消費者的行為數據，看到他們的潛在需求，然後通過產品的創造、營銷、服務去滿足消費者，同時，努力創造消費者更多的新需求。
現如今的電子商務隻占到整個社會商品零售總額的 15%，還有 85% 的空間可以拓展。但在張勇看來，最重要的不是改變那剩餘的 85%，而是因為互聯網和新技術的出現與推動，使得整個蛋糕從今天的 30 萬億變成 60 萬億，變成 100 萬億。
此外，張勇強調要重視社會的分工與合作，需要百花齊放的網商群體。他表示，正是因為有些人擅長做銷售，有些人擅長做營銷，有些人癡迷做產品，" 我們才能夠真正推動消費升級，才能有多元化的供給，才能滿足明天的需求。"
對於網商如何擁抱未來 100 億的市場，張勇表示：" 我們要回到商業的最本源去思考，用好五個新，完成人、貨、場全方位的重構。"
在他看來，" 五新 " 是一個普世性的基礎設施。阿裡希望通過結合整個阿裡經濟體生態的力量，為網商提供這樣的基礎設施，使 " 五新 " 真正成為數字經濟時代的水電煤。
為此，阿裡巴巴新設立 " 五新執行委員會 "，由張勇出任主席職務，全面統籌阿裡生態體系內的所有力量，成員涵蓋菜鳥網絡、阿裡雲、天貓、淘寶等核心業務板塊。
" 這是阿裡巴巴生態體系內最大范圍的戰略集結。" 張勇表示，未來阿裡生態體系內的豐富商業元素將聚焦同一方向、為同一目標協力共進，全力投入建設 " 五新 "。
" 其實我們的互聯網才剛剛開始。" 張勇說，用制造推動消費的型變革，用大數據驅動新制造，我們還走在路上。 ( 完 )
