後臺回復【人力君】領取職場資料 ~
編輯：人力君
來源：維小維生素 （ID:Weixiaowei6）
最近去英國的時候，發生瞭一件讓我深思的事情。
在火車站的一傢櫃臺直接臨街的小鋪，我買瞭一瓶飲料，2.5 英鎊。
喝著喝著，走瞭幾米，我發誓真的隻是幾米！
走進瞭一個超市，超市貨架裡面的飲料琳瑯滿目。我手上拿著的同一款飲料，在超市最不顯眼的一個貨架上，赫然標著 1 英鎊！還買一送一！
我不由得吐瞭一口老血，同樣一瓶甜兮兮的東西，放在不同的位置上，5 倍的差異。
這就是所謂現實的殘酷。你我皆知，兩瓶售價不同的飲料沒有差異。差異僅僅是，你見不見得到它。
這同樣是職場上的鐵律：被不被當事人看見，站在怎樣的位置上，永遠決定瞭你的身價。
1
我們從小受的教育，尤其是中國人受的教育，都是要禮讓低調、做好事不留名。孔融四歲就曉得讓梨，雷鋒一生都在做默默好事，誰邀功瞭，誰爭取瞭？
話說，很多人可能不知道，孔融就是因為讓梨這事兒紅瞭，後來還是爬上瞭相位；
雷鋒做好事，在膠卷時代也能留下瞭 300 多張照片，張張角度剛剛好拍到他在做好事，否則我們怎麼可能知道？
他們都是隱藏的邀功界的大牛，默默地當瞭網紅，還讓你覺得他低調樸實不留名。
在 " 隻論功勞，不論苦勞 " 的職場上，更加如是。
要讓人看見自己牛逼閃閃的發光點，光埋頭苦幹是不行的。
老板可不是你的爹，天天檢查你的功課還給你簽個字。你不在他面前刷一下存在感，基本上過幾天連你的名字都叫不出來瞭。
讓自己能夠被老板看見，這本來就是你工作的一部分。
我偏不信這話，所以我栽瞭。
以前在外企工作的時候，別的經理都特別流行做進度匯報的時候做 PPT。
有人說，做 PPT 的人，一般都既沒有 Power 也沒有 Point，我居然就信瞭這句鬼話。
當時我想著，反正進度匯報就是匯報，通過口述不行嗎？
為什麼非得把一句話說清楚的事兒做得正兒八經好像很高大上似的？
於是，在一次甲方是大型銀行的進度匯報會上，我愣是在 Word 上寫瞭一段話就上場瞭。
當我雄赳赳氣昂昂把 Word 展示在投影儀上，奇跡發生瞭——當時客戶的總經理也在場聽，他居然站起來，徑直走到我的面前。
這是第一次有客戶的高層這麼熱情對待我的匯報工作，我心如鹿撞，我汗如雨滴啊。
他不是看瞭一眼就認可我的工作成果，打算過來和我握手吧？領導這麼熱情，我怎麼過意得去啊……
我還沒心猿意馬完，總經理就跟我說：你這字實在是太小瞭，我走近點看。
我當場就像泄瞭氣的皮球，草草把工作講完就溜下去瞭。
屋漏偏逢連夜雨啊，接著做匯報的另一位經理上去後，一個漂亮整潔一目瞭然的 PPT 打瞭上去，然後……
我就看見總經理微笑著走回去他的位置瞭。
大概是一周之後，聽說總經理跟我們合夥人吃瞭個飯。並且有意提及瞭我們另外那位寫瞭 PPT 的經理，工作細致，做事到位。
對於我，卻隻字不提。
你看，這栽得是不是冤？就算我跟另外一位經理一樣勤懇加班，細致認真。在匯報一個環節栽瞭，就是徹底栽瞭。
在幕後做再偉大的英雄也是白搭。
淡泊名利，無欲無求那一套，固然高尚。做 Loser 的時候用來安慰一下自己也無妨。
但是要是用來在職場上做座右銘，很可能讓你一輩子勞碌在第一線，甚至還連累跟著你混的兄弟勞碌在第一線，而一無所獲。
職場就是個講結果的地方。你做瞭多少工作，就要呈現多少結果。
我栽得心服口服——讓別人看見你，認可你的努力，本來就是能力的一部分。
2
《奇葩說》第 4 季有一期辯題是：我們要不要在職場上做 " 邀功精 "。
持方是 " 不要做 " 的陳銘論據就是，老子曰：做人如水，做事如山。
水那麼有用，但從來不爭；山做成好產品就行瞭，雖不說話，但沒有人能忽視它。
這個道理，從根本上來說，沒毛病。
人的確必須踏踏實實做好手頭那些事，把自己做成瞭偉大的那座山，自然有人看到。
但是山也有珠穆朗瑪峰，和京郊八達嶺之分。
山那麼多，人們看到誰看不到誰，直接決定瞭你是 " 載入地理書的名山 " 還是 " 農傢樂隔壁那座山 "。
最近我操起老本行，閱讀瞭幾個大型互聯網公司的財報，發現營銷費用的上升趨勢非常可怕。
美國上市的歡聚時代（也就是俗稱的 YY）營銷費用已經比去年同期增長 70% 以上，幾乎翻瞭倍；連以謹慎出名的網易，營銷費用也漲瞭 45%。
我跟做互聯網的同行聊天，他們提及現在用廣告來為遊戲或者 App 獲取一個 IOS 系統的用戶，也就是俗稱 " 比較有錢的用戶 "，已經接近 200 塊錢人民幣。
拿回來那個用戶還不一定付費！
而在一年前，大概才是 100 塊。
真是接近瘋狂的節奏。
這個現象說明瞭什麼？
隻說明瞭 " 被人看見的成本 "，已經越來越高瞭。
但是，支付得起的那些大佬們，依然不惜成本，依然要被人看見。
3
被人看見這件事本身，有個很好聽學名，叫做曝光。
在生意場上，運營人員常常要費盡思量，才能把自己曝光在用戶面前；
在職場上，我們肯定也要付出點什麼，才能把自己曝光在那些改變我們工資、升遷和競爭力的人面前。
這些功夫，我數瞭數就下面這些：
走 " 降維 " 路線 1
我有一個師弟，他是美國留學回來的博士後，專門研究人體器官 3D 打印項目。
聽著怎麼都是拿個千萬級投資的項目是吧？
但是，他說自己在美國這種項目太普通瞭，根本拿不到經費。
而他在美國做一個小小的研究員，每天就是上班做實驗，回傢去釣魚。
在一堆美國人的科研機構裡，想通過科研讓別人認識自己，不知道要做多少年實驗釣多少噸的魚，才有可能被風投認知，獲得成就。
他果斷選擇瞭放棄。通過廣被中國投資者看到的 " 國傢千人計劃 " 回國，自主創業。現在已經擁有瞭估值十幾個億的公司。
在被人認識自己這件事上，一路埋頭狂奔是沒有意義的。
一定要及時抬頭，看看有沒有 " 降維 " 的路線，有沒有更可操作的途徑，把自己曝光在合適的人面前。
付出比常人更多的時間 2
我栽在 PPT 上那件事，無非就是栽在沒有付出比常人更多的時間去鉆研 " 工作匯報 " 這件事。
記住，工作匯報，也是工作的一部分！
有舍必有得。付出時間去做，一定是有回報的。千萬別隻盯著眼前的小利益，或者小便捷。
職業形象的經營 3
的確，絕對不是說，把自己打扮成妝容精致、衣著得體的人，就一定是一個工作得力，幹練能幹的人。
但是，邋遢、隨意、休閑的職業形象，體現的卻是你對對方的不夠重視。
我們做互聯網的創作人有時真的特別的隨意。
有一次，一哥們帶著耳環，紮著辮子，留著小胡須去給遊戲投資人做項目演示。
投資人本來還挺看好這個項目的，但最後投委會有個人問：
這種打扮的產品經理，會不會太藝術傢思想，到最後不在意產品的商業化呢？
這句話如大石扔進平靜的湖水，剎那引起瞭投委會的深思。最後，項目居然沒過。
我隻能說，既然曝光自己，就選擇最美好的一面吧。
能夠獲得高轉化率的曝光，才是真正有效的曝光。
一個人在職場成功與否，有非常多的因素。
就如同一個 1 塊錢的蘋果能賣出 10 萬塊，和它在哪裡賣，怎麼賣，被哪個名人摸過後，送上哪一部宇宙飛船之後再賣有莫大的關系。
但是這些能賣出去高價格的原因，一定要讓別人知道，才會有人埋單。
這時，過於保守低調絕對不代表高尚。
既然在講求商業和效益的職場，我們就不能太天真。
會開屏的孔雀，才可能聚焦別人的眼球。
作者簡介：維小維，做投資的明朗女子，有料的職場媽媽。兩度改行，混跡創投圈。專註解讀人生迷思，寫最有意思的深度幹貨。
人力資源管理助你縱橫職場！
點擊標題，查看更多精彩
那個用裸照換瞭一個 2 萬塊 LV 包包的女大學生
知乎最高贊：為什麼有些人開車到傢後坐在車裡發呆？
交待給你的事辦完瞭，就不能回個話麼？（深度好文）
職場裡傳瘋瞭，一個領導發給下屬的郵件，幹貨滿滿！
你要的高薪從來都不是埋頭苦幹！
聰明的領導重用這十種老實人
