後臺回復【人力君】領取職場資料 ~
編輯：人力君
本文作者：小薪
本文來源微信公眾號：薪人薪事企小薪（ID：xrxs_qixiaoxin）
HR 幹貨擔當，天賦異稟的職場老司機。
想要留住員工，可以從他們的胃開始。
11 月 12 日，騰訊發佈消息，從 11 月 13 日（周一）起，騰訊員工可享用免費早餐，用餐時間為工作日 8：00-9：30，對騰訊所有正式、外包員工開放，包括深圳、北京、上海、成都等地多個辦公大樓的早餐點。
每年的周年慶，騰訊都會給員工翻新福利。去年騰訊給每位員工發瞭 300 股騰訊股票。今年，騰訊送出的是免費早餐，並且還包含瞭上萬名外包員工。
每個員工幾元錢的早餐，對於騰訊而言可能真的算不瞭什麼，而且國內不乏有早中晚三餐都免費的互聯網大公司。但作為一位旁觀者，除瞭羨慕，我也想為騰訊的這種高效點個贊。就像這條評論裡說的那樣：
而這種說到做到，其實就是靠譜。
01
好公司懂得 " 靠譜 "
很多領導都會要求下屬靠譜，要他們說到做到。這種品質，同樣也適用於一傢公司。
所謂說到做到，其實是一種契約。這種言語和行為上的契約，雖然沒有簽合同，但大傢都心知肚明。領導曾經說瞭一句什麼話，給下屬一個什麼獎勵，都是一個無形的承諾，等到特定的時間，它就需要兌現。
聯想的企業文化裡，尤其講究 " 說到做到 "。
柳傳志曾經發現德國的子公司經常完不成目標，於是他就問那位總經理，為什麼 CEO 佈置任務的時候你就接受呢 ? 這位德國人說，那是他出於對 CEO 的尊重才接受的。柳傳志又問，既然沒完成，CEO 也沒有懲罰你？對方回答，因為 CEO 對他很寬容。後來，柳傳志這樣是回復的：" 這樣不行，我們一定要說到做到，想清楚你再承諾，不能隨便信口就承諾。"
在接受媒體采訪時，柳傳志也談到瞭公司的企業文化 " 聯想之道 "：聯想之道，就是說到做到，盡心盡力。
為什麼？因為這一方面是在建立公司的威信，另一方面也是在自動選擇與下屬員工之間關系的親疏。做不到的事情別說，真的要說出來，就得做好準備。
02
爛公司永遠隻會畫大餅
知乎上有個問題：在哪一刻你真的決定要離職？其中有一個回答是這樣的：畫的餅太大，就著雞湯都咽不下。
從公司的角度來說，畫餅是對企業未來的憧憬，是在描繪未來的藍圖，而且公司也需要對未來有一個設想。但很多老板隻會給員工畫餅，但從未兌現。當初進公司的時候，說好瞭何時升職，何時加薪，何時給股權，但真正到那個時間，老板又沒有瞭回應。
這也是很多員工選擇離開一傢公司的理由。
這裡說一個朋友的故事。
那會兒，這位朋友還剛畢業。抱著和很多年輕人一樣的想法，哪怕受點苦，也想多學點知識，於是他找瞭一傢正在招聘的創業公司，當瞭公司的第一個員工。
當時據說連一張桌子都還沒有。老板每天給他講那一套精心設計的商業模式，而且每次都告訴他 " 隻要項目一上線，絕對能拳打阿裡腳踢京東，因為這個產品能解決客戶的痛點 ...."
兩個月之後，公司買瞭桌子，也招瞭十幾個人。但他們每天的工作卻是上天貓復制、粘貼、保存人傢的產品圖，留著給自己的商城用。雖然感覺幹的工作技術含量很低，但他還是覺得自己有一個美好的夢，所以不能放棄。
" 現在是公司最艱難的時刻，能堅持下去的都是公司的元老 "
" 公司隻要再熬兩個月就能走上快速擴張的路，到時候你們都得帶領團隊出去打天下瞭 "
" 我們今年的目標是占領深圳，一年實現盈利，好好幹，到時候獎勵股份和錢少不瞭你的 "
當時，他老板說的一直都是這些。不過，很現實的是，入職第 4 個月，他們連工資都發不出來瞭。
一個月之後，老板宣佈公司倒閉。
對於很多人而言，畫餅這個詞和欺騙是劃等號的。
03
如何判斷好公司和壞公司
但很多時候，不真正進入一傢公司，是無法知道一傢公司到底有多坑的。所以，我們要擦亮雙眼，選擇那些靠譜的公司和靠譜的老板。
這裡分享一些簡單鑒別公司好壞的方法，可以作為日常參考的依據（互聯網大公司不在此列）
查看美譽度
在百度、谷歌或者知乎上搜索，公司名 + 各種關鍵詞，看企業有無黑歷史和不良記錄，記得往後面多翻幾頁。如果什麼信息都沒有的話，就得小心點。
查看經營情況
利用市面上各類公司信用查詢工具，例如啟信寶、天眼查、IT 桔子，瞭解公司的公司各類行政情況、企業鏈圖、高管和股東變更記錄、董事長對外投資信息。
查看是否有欠稅信息、法院判決公告等黑歷史；高管和股東變更記錄是否頻繁；董事長對外投資項目是不是多而雜。如果都有，基本可以判斷這傢公司沒有核心競爭力，隻是資本運作的產物而已。
另外，可以從這傢公司的投資機構和融資規模來判斷它是否靠譜。誰投瞭這傢公司？這些投資機構還投過哪些公司？如果那些知名投資機構的名字在列，一定算得上一傢有前途的公司。
提前體驗產品
加入一傢公司之前，需要要好好體驗它的產品。如果是 APP，可以看好評、下載量、更新頻率。也可以看看他們的微博、微信公眾號等社交平臺的管理運營水平如何，來做判斷。
公司好壞其實從一件小事就能看出來。而從對待這件小事的態度，員工就能感受到公司的企業文化，判斷公司到底靠不靠譜，思考要不要和公司繼續同行。
巴菲特說：" 如果你可以建立起一種正確的文化，那麼這個比 1000 頁的員工手冊還有用。" 而培養一種正確的、好的企業文化，一定也是從每一件小事開始的。
給你介紹下：這是我小秘的私人微信！
添加回復：城市 +hr
有問題，您說話！人力小秘書隨時恭候！
今日推薦：
拿到年終獎後，員工紛紛離職！一個員工的離職成本，很恐怖！
