後臺回復【管理】領取 14 本管理類圖書
編輯：人力君
818 人力資源日，人力君向所有辛苦付出的人力資源工作者致敬！
人力資源日的由來：
H 是英文中第 8 個字母，R 是英文中第 18 個字母，8 月 18 日，簡單中性的選取方式卻又暗合瞭國人對於好日子的期待心理，帶有好事成雙、吉祥、富貴的意味。今天我們一起深入瞭解 HR。
HR 是一種什麼樣的生物？
HR 要懂啥？
1 不裝孫子，也不做大爺
HR 人員要有很高的內在修養和素質，做到不亢不卑！在企業裡，業務、財務都以老大自居，將你當成打雜的人員，如果你過於的不自信，最後你也就成打雜的瞭。
2 精通人力資源模塊
入門容易精進難！這是 HR 老鳥對 HR 工作普遍的看法，因此對於 HR 管理的 6 大模塊你不僅要懂理論，更需要懂操作同時形成一個系統，不要把戰略管理、績效管理、薪酬體系、培訓體系等都相對獨立起來做，需要充分考慮其中的內在關系，用系統的思維開展工作將事半功倍 !
3 熟悉國傢政策與勞動法規
HR 真心不是隨便誰都能做的，就勞動法而言作為職業的 HR 你都必須牢記於心，隨時掌握國傢的勞動用工法律法規，為企業用人與員工權利做好保障，否則因為錯誤的人力資源政策及用人不當就會給企業的聲譽、品牌及財務帶來實際的影響。
4 公正，忠心和堅定的信念
HR 工作的特殊性決定瞭組織內部的：選人、用人、留人及薪酬等敏感話題，作為一名優秀的 HR，你必須公正的對待自己的工作，不能因私或建立不公平的機制 ; 同時你必須對企業要有忠信，如果你已經對企業失去瞭信任，那麼還是早點走吧，別耽誤時間瞭，這樣的企業最終會嚴重侵蝕你的職業信念。
5 組織協調能力
HR 的重要工作在於組織協調各個部門的關系，因此優秀的 HR 一定要懂得協調各種沖突與資源，讓組織的各項資源在組織內部高速流動：
■公司與員工的沖突
■部門之間的沖突
■工作與生活的沖突
■收入與付出的沖突
■各項人際沖突
6 溝通技巧的掌握
HR 專業人員必須要懂得這一點，溝通已經成為現代企業管理中必不可少的工具，如果你不善於溝通，不善於處理人際關系，還是遠離 HR 吧 !
7 具備人文修養
HR 是一個需要對人有深刻洞察的人，南哥曾接觸過一些高大上的 HRD, 他們不僅專業技能過關，多哲學、人文、歷史都能侃侃而談，所有你要在 HR 領域中有所發展，適度地涉獵這些人文知識是非常必要的 !
8 具備一定的洞察力
如果你沒有這樣的眼光，那麼你無法做好工作，洞察力主要體現在以下的幾個方面：
■識別動機
■辨別潛質
■觀察行為
■透視肢體
■感受表情
9 成本與財務的分析能力
筆者發現 HR 真心不是一般人能幹的，對於職業 HR 雖然你不需要成為專業的財務人員，但是需要有財務知識，因為人力資源的稽核工作和成本管理需要 , 否則面對一堆數據及老板削減開支的要求你就一籌莫展 !
10 做一個伯樂
移動互聯時代人才的最佳獲取渠道為公司引進合適的人才，根據企業的階段發展需要，為企業物色和引進合適的人才，我們這裡強調的是合適的，而不是最好的人才，或者最優秀的人才，他們不一定適合，因此你需要特別擅長：
■如何辨別人才的潛質與勝任度
■如何吸引優質人才加入
■如何瞭解業務經理對人才的需求
HR 要幹啥？
他有時高瞻遠矚，與老板暢談人才戰略和機構設置；
他有時雞毛蒜皮，為半個月補償金跟員工爭得面紅耳赤。
他有時很匆忙，加著班計算加班、休著假統計休假；
他有時很淒涼，拿著溫飽 +1 的工資幫領導設計股權計劃。
他要和滿腹牢騷的員工談心，亦要替無法無天的制度正名。
這就是 HR！
人力資源管理助你縱橫職場！
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一隻雞的尊嚴，看完後恍然大悟
什麼叫執行？這就叫執行！震撼！
寧可手下無兵，也要辭退負面的員工！
不懂跟進，工作等於白做！
那些貪圖 " 錢多事少離傢近 " 的年輕人，最後都活成什麼樣瞭？
