從年終獎，看一個公司的格局！
後臺回復【人力君】領取職場資料 ~
作者：哈叔
來源：哈叔的職場微課堂（haerg7）
編輯：人力君
想要穩定的人生？那你得讓自己穩定地牛逼著才行啊。
也許這個時代真的沒有 " 穩定 " 一說瞭，借用一句話： " 你必須不停地奔跑，才能留在原地。" 這樣你的年終獎才會夠你過年啊！
臨近年末，每年到瞭這個時候，年終獎總是個繞不開的話題，多少人等著盼著，多少人笑著罵著，各有喜憂。
還記得我們上次的《拿完年終獎就辭職，你還有沒有公德心啊》，引起瞭熱議，今天，我們就再次聊一聊，關於年終獎的那些事 ~
人力君
上周末，朋友公司去一個招聘會現場招人，蹲守瞭半天，雖然收到瞭不少簡歷，除瞭應屆畢業生，那些想跳槽的求職者紛紛表示年後才能入職。
原因很簡單：拿瞭年終獎再走人。
不止一個粉絲曾問我：拿瞭年終獎就離職，這樣做厚道嗎？
今天人力君就再來和大傢談一談關於年終獎的事。
1
厚道不厚道，看你怎麼走
拿瞭年終獎便辭職，到底厚道不厚道呢？
我的看法是這取決於你是怎麼離職的。
如果你悄無聲息的走，或連工作交接、過渡的時間都不給老東傢，今天提交瞭辭職信，明天就急著走人，這樣就不厚道瞭。
如果你提出瞭辭職，留給老東傢十天半個月的過渡期，不讓工作脫節或偏離原有的軌道，給老東傢充分的時間交接和過渡。
那麼，這種離職的行為是完全可以理解的，畢竟天下沒有不散的宴席，每個人總有一些追求。
一些在職場上混瞭幾年的人，總是以一副專業的來告訴大傢，職場是殘酷的，是現實的，隻講利益，不講人情。
我倒覺得，有人的地方雖然有江湖，但同時也有人情，職場雖然現實冰冷，但也有溫暖。
另外，我覺得一個員工最厚道的表現是什麼呢？
就是敬業，認真地對待工作，把該做的事，不打折扣的做瞭，這就是最大的厚道。
那麼，一個公司最厚道的表現是什麼呢？
就是讓員工更好：能力變得更好，生活過得更好。說直白點，就是能學到本事，能掙到錢。
一個隻讓幹活，不提錢的公司，是在耍流氓；一個隻拿工資，消極怠工的員工，同樣也是在耍流氓。
耍流氓的行為，堅決杜絕和遠離。
2
從年終獎，看一個公司的格局
如果說從員工拿到年終獎辭職這件事上可以看出一個人的人品，那麼從年終獎的金額和發放形式上，也可以看出一個公司的格局。
公司的格局大小，和公司的規模無關，而是領導者的良心和人品。
如果是一個創業公司或虧損經營，發很少的年終獎，或直接沒有年終獎是可以理解的，但至少大傢坐下來吃頓飯，也算是對一年的獎勵。
馬雲的成功，很大原因是身後有一群始終跟隨他的小夥伴，這足以看出馬雲的格局。
阿裡巴巴團隊曾在北京創過業，在北京十四個月，馬雲從沒帶團隊出去遊玩過，最後一天他們決定去長城。
晚上，在一個不知名的小飯店裡，屋外飄著大雪，屋內眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最後唱起瞭《真心英雄》。
盡管多次失敗，但他們仍凝聚在一起，最終創立瞭阿裡巴巴。
2008 年，對京東來說是特別困難的一年，首輪融資全部用光，如果沒有新的資金註入，京東將面臨倒閉。
劉強東一天見五個投資人，被拒絕五次。
他說，對兄弟們的那種愧疚和痛苦，一擁而上。一夜之間，劉強東的一撮頭發就白瞭。
這就是一個老板的良心和人格魅力，這樣的人和團隊是值得跟隨的。
如果是一個正常運營的公司，有一定的營收，那麼不發年終獎，或發放的金額低於一個月的工資，我覺得這樣的公司格局不大。
任正非的華為號稱中國最有狼性、最有戰鬥力的公司，其中原因是什麼呢？
我想和錢有直接關系，工作無非為瞭兩樣東西：掙錢和夢想。
任正非有句名言：好員工，都是用錢砸出來的，錢給多瞭，不是人才也變成瞭人才。
一個自己吃肉，讓員工吃草的老板，格局不大，這樣的公司，離職率也會比較高。
另外，有不少公司年終獎的發放規則很奇葩，年底拿一小部分，年後分幾個月慢慢給大傢。
這說白瞭，就是要牽著員工的鼻子走，用年終獎控制員工，這樣的公司格局不是不大，而是太小。
這樣的公司，沒必要長留，但即使離開，也請你帶著風度。
拿瞭年終獎便辭職沒有什麼不妥，但一定要做好交接，別讓老東傢猝不及防，做事留有餘地，總不會錯。
年底瞭，兜裡有錢，才好過年。
說到這裡，你期待你的年終獎嗎？
作者：新浪微博：哈叔微課堂，一個專註職場人學習交流的平臺，喜歡用歷史解構職場，文字很接地氣，通俗易懂，簡練精辟。
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