男，30 歲，國內 C9 本科，7 年快消狗，GPA 3.5+，G750/T111，2017 年成功申請就讀斯坦福大學工商管理碩士專業，人生就此開掛啦 ! 大神慷慨分享自己的求學心路歷程，一起來打打雞血吧 !
Offer 出來一段時間瞭，也沒有想過要寫些什麼。直到最近有個朋友 reapply，交流瞭不少，發現自己有些東西，貼出來可能幫到更多的人，所以決定寫一寫。以下內容，全都是方法論層面的，均不涉及對自我的認知和挖掘。另外，不保證正確，隻是個人的總結。先說一下自己的情況：30，男，國內 C9 本科 ( 純文科 ) ，7 年快消狗 ( 管陪入行，後來跳槽瞭，所以申請的時候是個死銷售 ) ，GPA 3.5+，G750/T111。無任何海外經驗 ( 一周的海外培訓應該不算吧，也壓根沒寫進簡歷裡 ) ，土到掉渣。申瞭 M7+Yale，最後去 Stanford GSB。我不是大神，無論是上面的背景情況，還是繼續讀下面的內容，你就可以發現。
考試 G+T
GMAT 對我來說，就是場噩夢，考到懷疑人生。不想說考瞭多少次。。。中間有兩次，考一半，撤瞭，犯惡心。。。後來認識到不少申請人，一次兩次就 760+，所以說人比人，氣死人。G 的復習，我後來想想是走瞭彎路的。最核心的，就是 OG，特別是語法部分，無論是劃線的還是沒劃線的部分，都要吃透。很多時候，我們容易把註意力放在劃線的部分 ; 事實上，沒劃線的，自然就是 GMAC 認為對的。舉個例子：this 和 that 做代詞，在之前的語法解釋中，包括 Ron 的視頻，都是錯的。但是在 OG2016 的倒數第二題 ( 好像是倒數第二題，不想去翻那本書瞭 ) ，未劃線部分，this 做瞭代詞 ( 類似 I appreciate this 之類的句子 ) 。這意味著 16 年的考試裡，this/that 都可以做代詞。我一直執迷於 TN24, Ron，千行等材料，直到最後一次考試前，已經實在沒東西復習瞭，才開始看 OG。。。本末倒置，所以就自食其果瞭。
T 考瞭兩次，心疼我的口語，23。。。 一直給自己理由：不給我面試的都是因為我口語分數。這個理由，確實讓我心裡好過瞭一些。但是口語我盡力瞭，在第二次考之前，一個月的時間，我在 iphone 的語音裡面錄瞭近 300 次題目的練習。But，沒鳥用。口語分數一直是 22/23。所以，GSB 給我的 offer 裡面，是 recommend 我去讀一個月的語言班的。But，太貴瞭，算瞭，自己在傢練吧。這裡也想第一次強調一下多申請的好處。我自己猜，很多學校還是在乎自己新生的 profile 的，特別是這些 hard numbers。因為這些會是學校排名，對外招生，以及未來課堂效率的有力保障。我猜是 GSB 比較隨意 ( 或者說走心 ) 的風格，讓我成瞭漏網之魚。
網申 + 論文 + 簡歷
在各個學校的網申要求中，GSB 是內容最多的。甚至除瞭 essay 以外，還要錄入一篇 400 字左右的類似 " 有意義的一件事 " 的文章。。。前前後後，用瞭近 3 個小時，把它傢填完，過程中自然也是罵娘瞭無數遍。一般情況下，30-40 分鐘，一個學校就能填完瞭，最多不超過一個小時。BTW，我全都是申請的第二輪，在聖誕節前一個周末，一口氣全提交瞭。
論文部分，我個人有三個策略：1. 兩篇 essay 之間要有關聯。盡量能讓 AO 看到 consistency。而且，這樣的關聯性，也能讓 AO 盡快進入你第二篇 essay 中，去理解你。2. 主次要故事聯動。講關於自己故事的那一篇 ( what matters most to you/ your story about leading a team/... ) , 可以設計好核心故事，再配些小故事作為輔助 / 引子 / 總結 ( 根據數字要求，選取 1~2 個 ) ，最後兩個能連在一起。就像看電影，一定會主線劇情，也會有個 " 次線 " 劇情。這裡我想就不用舉例子瞭，都看過電影。這麼做的原因，就是讓 essay 更加立體、豐滿。畢竟從頭到尾讀一個故事，而且用屁股都能猜到，是關於主角如何帶領團隊，利用各種技能，打敗怪獸的故事，AO 也會審美疲勞，除非，你的主線故事非常 special。3. Lasting Value。據說這已經是 Kellogg18 年的題目瞭。但我覺得任何一篇好的 essay，都需要講到 lasting value。比如一篇寫發起 NGO，籌集善款，幫助目標人群的故事。最後錢籌到瞭，人幫到瞭，你和團隊成長瞭，故事以你的 learnings 結束瞭。這就差點意思。被幫助的人，兩三年後，或者就在你申請的這一刻，是什麼樣的人生 ; 當時的團隊成員，此刻在做些什麼 ? 如果能巧妙的帶入，會更加有趣、有力。以 learnings 結束故事，不會錯 ; 但是從結構的角度，不加分。
簡歷，模板 CD 上很多，隨便哪個學校的官方模板，都 OK。裡面的寫法，我有兩個策略：1. 輕重緩急。一般情況下，都是目前這份工作的內容占多數，越往前的崗位，描述越少一些。這是符合職業發展規律的。越往前肯定越 junior，寫天天做多少表格，PPT，參與瞭多少項目，這就有問題瞭 ; 至少證明當下的崗位，成就感是下降瞭的。2. bulletpoint 對應能力項，均衡分佈。假設做過 3 個崗位，那一份簡歷，在 working experience 部分就會有 10 個左右的 bulletpoints。在我看過為數不多的簡歷中，普遍情況是，幾乎十幾個 points 都是講 leadership, teamwork, analytical capability。相信大傢都看過各個學校的 capability grid，那上面 10 幾個能力項，我們都希望自己的推薦人給自己在每一項都打不錯的分數，但是到瞭自己的簡歷構思，卻忽略瞭這一點。當然，leadership 之類的核心點，可以用 2-3 個 points 去講，畢竟 MBA 都 suppose 要找 leaders。但是整體分佈，要有個均衡的概念。否則，幹嘛還要推薦人給我們在那麼多能力項打分呢。。。不過，如果自己的經歷很牛，比如 blackstone, 凱雷，高盛，IDG，JP Morgan 等，這些小伎倆都可以無視。準確的說，這整篇帖子都可以無視。。。
面試
不要臉。這三個字，概況瞭我的整個面試準備過程。雖然我是個 sales，但我不太會 ( 或者說不喜歡 ) social，隨時能夠去求助的朋友，一隻手能數過來。但是面試就是要通過各方面的渠道，找到 insiders 去求教。這裡有一個 assumption，就是被找到的這些 insiders，都願意幫助那些主動找過來的陌生人。事實證明，絕大部分，都是這樣的，不排除有人特別忙，調瞭幾次時間都沒法聊的。Anyway，幫是情分，不幫是本分。通過 A 找到 B 找到 C 找到 D，事先準備好問題清單，從主觀到客觀，不要放過任何你感興趣或者學校會對你感興趣的地方。關於面試部分，我有三個策略：1. 開場一定要好。這個開場，甚至是在做自我介紹之前，迅速建立起讓雙方舒服的交流氛圍。因為甚至可能連自我介紹都沒有 ( 我面 GSB 就沒有。。。 ) 。可以是從面試官的辦公室佈置，彼此共同的興趣，Ta 那一屆某個有趣的人，等等。這個過程，可能不到 2 分鐘，也不算做面試時間，但是作用很大。2. 抗壓。有些面試官會進入你的故事，一起交流一起揣摩 ; 有些面試官想以一個旁觀者甚至法官的角色來解析你的故事，比如 GSB，我的面試官記瞭整整 4 張紙，正反頁，全程很少眼神和肢體語言。這是每個人的風格，其實我自己也差不多，喜歡沒有其他 input，悶頭聽，邊聽邊想。如果我在做一個非常非常重要的事情，我會采取這樣的交流方式。所以，don't take it personal，做好各種可能的準備。3. 結束一定要好。這和開場是一個道理，就像和初次認識的朋友，聚餐結束瞭，該怎麼說 " 我們散吧 "。還是那句話，充分的事先準備和調查，讓彼此舒服的方式結束這次談話。畢竟，都走到最後一步瞭，善始善終。
最後說一下 offer，其實我自己也沒有想到 GSB 會錄我。思來想去，感覺去年幫我輔導過的兄弟的一句話可以用在這裡：學校最後錄誰，隨機性還是有的。並且有的時候學校就想錄一些 mediocre，來讓整個班更接地氣。如果說到接地氣，我想，我是合格的。。。如果你有很明確的目標，那就 just go for it，就像今年我認識的新生裡面，很多就隻申瞭 GSB，或者 H+S，或者 HSW。當然，他們就職的公司，也就是我上面說的那些，所以有資本做這樣的決定 ( 現在的收入已經超過 post MBA 瞭，為什麼還要將就。。。 ) 。如果不挑，都行，那就給自己多一點機會。Anyway，我是個死銷售，秉承著東方不亮西方亮，不把雞蛋放在一個籃子的原則。在我看來，沒有足夠的實力 ( 客觀 ) 或者沒有對自己及學校充分的認識 ( 主觀 ) 之前，選校這個話題，兒戲瞭。。。
差不多方法論上能想到的，就是這些瞭。整個申請過程，都是在 CD 上一篇篇帖子，一個個回復去尋找給養，感懷於心。現在結束瞭，趁記憶猶存，潦草成文，以謝前人。也希望能夠給接下來的申請人幫助一二。共勉 !
最後，謝謝大神分享，各位小夥伴們看完是不是更加有信心瞭，有想法有態度有行動，斯坦福大學又有什麼不可能？
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