文 / 創哥（微信公號：金錯刀）
創哥今天要寫的這位，他的一生簡直太傳奇。一個賣豬肉的，愣是把一個資不抵債的破廠幹成瞭世界 500 強。
明明操著殺生的行當，卻三次於危難中救起公司。最慘的時候，一夜賠光 121 億。但他不信邪，又幹瞭起來，還幫對手還債，最後賺瞭 518 億。
此後，他坐在傢裡動動手指頭就完成瞭中國企業規模最大的赴美投資案，成為行業數一數二的老大。
此人就是江湖人稱 " 社會我萬哥，人狠話不多的 " 的雙匯創始人萬隆。
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一根 " 王中王 " 加一碗泡面，陪伴瞭多少中國人。可很多人隻聽過雙匯，卻不知萬隆其人。
如果沒聽說過這人那就對瞭。中國企業界，生於上世紀 40 年代卻至今未退休的大有人在：娃哈哈宗慶後、聯想柳傳志、華為任正非。
這其中，萬隆年紀算是最大的，卻也是曝光度最少的一個。
但正是一個這麼驕傲的人，卻曾在全國人面前低頭認錯，當眾落淚。
到底發生瞭啥呢——
即使被人拿刀恐嚇，也要六親不認搞改革，一年還清 500 萬
1940 年，正逢亂世烽火，萬隆在河南漯河的一個小山村裡出生瞭。這個孩子能活下來不容易，除瞭吃不飽，還要天天擔心自己被炸死。
就這麼東躲西藏，一到瞭入伍的年紀，他便迫不及待地報瞭名。" 既能吃飽飯又能賺錢補貼傢用 "，樂壞瞭萬隆。
復員後，萬隆進瞭漯河肉聯廠工作。和當兵的時候一樣，到瞭廠裡他專挑硬骨頭啃，不達目的不罷休。做事狠人靠譜，慢慢地就有瞭威信，一路闖到瞭副廠長。
那一年正好碰上國傢取消生豬統購統銷的政策，肉聯廠隻能自找活路。老廠長走之前，推薦萬隆接替他。
但這件差事不好辦。先不說這廠經常停工待料，一年幹不瞭三個月活，固定資產有 468 萬元，虧損卻有 580 萬。此外廠裡還有好幾個副廠長，資格都比他老。
萬隆深知就這麼上任，自己也擺弄不動他們。萬隆想瞭一招，他請假一個月，推說自己傢裡修房子。就在這期間，廠裡民選廠長，800 多張票幾乎全部都投給瞭萬隆。老資格們無話可說。
一上臺，萬隆就親手拿掉瞭所有的副廠長，重新組閣，在小小的漯河掀起瞭滔天駭浪，驚地市長連夜找他吃飯，委婉地告訴他這樣得罪人。
這不吃飯還好，吃完沒幾天，萬隆把一位重要市領導的侄女也開除瞭。
原來，老廠裡很多員工都是關系戶，一天到晚不願意幹累活，還偷肉，一頭豬偷的差點隻剩骨頭架子。那位領導侄女更是不得瞭，邊當倉庫保管員邊把東西都賣瞭，肥瞭自己腰包。
市裡還有幹部以為萬隆年輕好說話，就塞幾個幹部過來領閑職。萬隆順口答應，等人一進廠，假戲真唱，白班夜班輪流上，做好瞭再一級級升。不到一星期對方就自動走人瞭。
這幾招幾乎觸及瞭所有的利益階層，財路被堵住，各個把萬隆當成眼中釘肉中刺。有潑油漆的、打電話到傢裡恐嚇的、給上頭寫污蔑信的，甚至還有人直接拿著殺豬刀要找他拼命。
反正人開也開瞭，得罪也得罪瞭，萬隆索性直接來瞭個狠招：不設統一工資，獎金多勞多得；不按年齡設等級，能行就上，不行就退；最後一條，一旦違規自己拎包走人。
不得不說，這招厲害。到年底不但填平瞭 500 多萬的虧損，發完全部的工資獎金，還剩瞭不少錢。大傢都說，這個萬廠長是選對瞭。
前蘇聯解體差點害企業破產，靠一根火腿腸幹倒地頭蛇
1986 年，屠宰行業放開，豬肉直接跌成瞭白菜價。
當時正值中蘇關系恢復正常化。老大哥忙著充實自己的軍事實力，國內卻緊缺豬肉、牛肉。萬隆看準瞭機會準備大搞出口。
沒錢隻能貸款，為瞭快點把錢批下來，他特意挑選瞭 30 斤上等的排骨，大冬天在行長傢門口蹲到夜裡 11 點半，行長一回傢看到他又好笑又不好意思，沒幾天就批準瞭貸款。
雙匯靠著外貿出口狂賺 4.47 億元，還攢下瞭 1600 萬現金的傢底。然而好景不長，前蘇聯解體瞭，沒瞭出口，雙匯又一次處在倒閉的生死關頭。
萬隆急的沒辦法，準備親自去趟莫斯科。就在那次火車上，他看到瞭乘客吃火腿腸，他一拍腦門！我怎麼忘瞭這個新鮮玩意兒！
回到工廠後，萬隆把存下來的傢當全部投進去上馬瞭火腿腸項目。大傢都說廠長瘋瞭，當時河南做火腿腸的老大哥是春都，依靠熟人生意在當地一直有生意。
萬隆不怕，帶著雙匯學春都，還托人從各地買來世界一流的自動化設備，要幹就幹個大的，賭一把！
1992 年雙匯火腿腸訂貨現場，當場簽瞭 8000 噸訂貨合同，打響瞭雙匯在業內出名的第一槍。萬隆卻累的直接在後臺的貨箱上睡著瞭。
不僅如此，萬隆還規定現金為王：經銷商必須先打款，後發貨。
沒想到，各大經銷商反而覺得雙匯是傢有制度有逼格的公司，紛紛加大訂單。雙匯最終獲勝，直到今天還有幾人還記得春都的名字？
要不這麼說萬隆既有勇也有謀，他乘勝追擊推出瞭 " 雙匯王中王 " 這款至今仍在熱銷的產品。還請來當年憑借《活著》大火的葛優做代言。
廣告一出，1000 多個經銷商差點踩破瞭雙匯的大門。
萬隆特意派人買瞭飯菜送去招待那些經銷商，換瞭誰受到這待遇都會把持不住，那 1000 名經銷商此後都成瞭雙匯的頭號追隨者。
此後雙匯以迅雷不及掩耳之勢進軍全國 100 多個城市，就連小小的情侶酒店，都能找到它的身影。
冷鮮肉品牌之父，一夜巨虧 121 億，靠幫對手還債怒賺 1400 億
火腿腸火瞭，萬隆又開始向自己開刀，第一個將冷鮮肉概念引入中國。德州有扒雞、金華有火腿，大夥兒從沒想過，生肉還能有品牌。
但要將中國幾千年來走街串巷、設攤賣肉的賣法變成在商店裡賣 " 冷鮮肉 "，要錢要地，談何容易！面對困難，萬隆還是那句話，要幹就幹大的！
2000 年春節過後，萬隆以鄭州為中心，每 300 公裡建一個屠宰加工廠，就地生產、配送、銷售。
不到兩年，雙匯的冷鮮肉銷售額就突破瞭 100 億。就在萬隆決定再次大幹一番時，一道晴天霹靂差點讓雙匯再也沒有站起來。
當時央視 3 · 15 報道河南孟州等地用 " 瘦肉精 " 飼養的有毒豬，流入瞭雙匯集團下屬的濟源雙匯公司。新聞一出，震驚全國，沒人再敢買火腿腸。
萬隆素來珍視聲譽，自己做生意這一輩子不貪不黑。這次事件出來，雙匯直接損失瞭超 121 億元，萬隆氣的直接進醫院。
出院後，這位多年不見媒體的大佬親自挨個打電話，邀請記者參加雙匯的萬人職工大會，並且帶頭公開道歉。說完彎腰鞠瞭一躬，眼裡含著恨意的淚。
他還放出狠話：寧肯自己檢死，不能別人查死。他將 " 瘦肉精 " 的檢驗標準定的高於國傢標準，並且投入 3 億資金，每頭豬都要檢驗。
就這樣，萬隆硬是將被人踩在腳下的自尊和口碑一點一點撿瞭起來。
為瞭再次重振雄風，萬隆花 47 億美元收購自己的老對手史密斯菲爾德，還幫他償還 24 億美元的債務。
很多人還笑他錢從哪裡來，瘦肉精的打擊不小吧？萬隆默不作聲，70 多億元境外資金直接到位，他連面都沒出。打瞭大夥的臉。
收購後的萬洲國際成為全球最大的豬肉加工企業。2016 年，以營業收入 212 億美元（1400 億人民幣）首次登上《財富》世界 500 強榜單。
萬隆憋著一股狠勁拼瞭一輩子，如今 77 歲的他依舊還沒有退休。這個老爺子煙酒牌通通不沾，唯一的愛好，就是把豬殺好。
他能將最簡單的事做成世界 500 強的大生意，你還覺得自己沒法成功？
