形象對一個職場人,到底有多重要

01-31

范主說:好印象也是職場加分利器

(文 | 景紅,授權商務范發佈)

前兩天一位客戶的 HR 升職負責亞太區招聘總監,我去祝賀她升職時也聊到我們一直服務這位客戶的顧問 V 離職要更換顧問瞭。我有些抱歉,合作好幾年的老顧問 V 離職換新人,她履新又要磨合新人,會給她增添麻煩。

誰知她說,我們換掉 V 實在太好瞭,V 服務一直不太精細,雖然經驗很豐富,但合作一直不算特別好。因為和我熟,一向謹慎的她還吐槽瞭一句,業務倒很熟練,但看 V 的樣子就知道對自己沒什麼要求,她走瞭我們雙方合作可能會更好呢。

V 的毛病我很清楚,很熱情,但是比較粗,給人層次不是很高的感覺。而偏 V 也確實一直不修邊幅,常常穿著很舊很不合身的衣服,讓人感覺很不幹練,她資歷頗深,但和要求比較高的客戶合作一直不很深入,也很讓人遺憾,去年底她也因為業績不佳離開公司瞭。在我見到的獵頭和各類資詢類行業中,從來沒有見過一個外表邋遢,不修邊幅的人能做得好獵頭或任何顧問行業的工作的。

多年獵頭生涯中,我深感形象在一個人職業生涯中非常重要,形象管理是貫穿自我管理的,因為形象就是最重要的自我的展現方式。隨著不同的情境和文化轉換適當的展示方式與風格,是一個人綜合能力的表現。

一個職業化的人應該有能力根據職業的場景要求展示自己的形象,不斷強化自己的穩定形象,從而成為自己的標志一部分。當我們贊美一個人職業化的時候並不代表僅穿得漂亮長得漂亮,而是和 Ta 的職業契合。

這其實是一種認同,所以形象管理很大程度上也是認同管理。自我的形象管理會有內外部的的 " 皮格馬利翁效應 "(自證預言)。

自我應驗預言一般有四個步驟:

1,擁有某種期待(對自己或別人)

2,表現出與期望一致的行為

3,期待果然如願

4,強化真實的期待

一個形象管理良好的人,往往行為也會趨於一致,可見 " 以貌取人 " 還是有一定道理的。

現在的形象管理也是一個系統工程,我們要考慮多重場景,要在現實和虛擬世界裡同時管理我們的形象。

一,現實形象管理

☞ 1,穿著外形

外貌、著裝是在傳遞與我們相關的信息。

外貌雖然天生,但對外貌的管理卻是成年人要做的。無論男女,外貌整潔,皮膚發型的基本定期養護,都是必要的。我自己提倡職場商務人士清晨洗澡,如果做不到,至少隔日洗澡每日換衣這是基本的要求。

在職場上還要特別註意自己的表情管理,盡量減少一些過度誇張、愁苦、頹廢的表情。保持積極,明朗、舒展的表情。正式場合,女士淡妝,男士適當修容,男女註意體味口氣,處理多餘毛發。

" 先穿對,後穿貴 ",知乎時尚大 V 葛巾女士有個口號,我非常贊同。職場著裝從來不求最漂亮,但求最得體,不求最時尚,但求最和諧。

你的穿著就是你無聲的語言。無論男女,現代職場保持清潔,每日換衣是基本原則,有能出席各類場合的衣服也是基本原則。

你的職業形象和你日常形象不完全是一回事,一定要註意與環境和諧統一。在日常非工作時間,當然你想怎麼穿就怎麼穿 。每個人個性不同,氣質各異,無法完全一致,總體揚長避短,無需用力過猛,我個人覺得盡量 " 得體 " 是所有工作、階層都要註意的,這不是本文范圍,就不多講。

職場著裝應該註重與職業身份相符,越正式場合越保守。

從事設計、IT、互聯網、銷售、咨詢 …. 各類工作都有不同的要求,一般越涉及面對客戶的商務人士越應該正式。這方面有若幹文章和書書籍可參考,但本人覺得參考相似工作的美劇著裝是比較好的選擇。

職場新人如果拿不準可以問下公司 HR,觀察你們組織裡績效最好的人或你的上級是怎麼穿的,不必 overdress,比普通水平高出一截就好。 職場上,女性過於性感或懶散,男性過於邋遢都容易給別人留下一種對自己沒要求的感覺,不利高端職業形象建立。

相對來說,越到高層,穿衣自由度越高,但對場合駕馭能力相對也越強,基本不出格。大傢都知道互聯網行業平時穿衣很隨便,但你如果看到互聯網大佬們參加大會時的照片,全部都會穿西裝或正式套裝。即使常被那些時尚類博主和公號深扒什麼不合身,不成套.....

即使如喬佈斯、紮克伯格這種羈傲不遜的大牛,在政要接見時都是西裝。而他們平時都有自己標志性的N件同樣的高領衫和灰 T 恤。因為這樣減少選擇,節約時間。

那也許有人說,這是男人,女人自然不能就這麼 " 簡約 ",其實仔細觀察很多成功的職業女性,也是以職業套裝套裙為主,除瞭一些政要,商界自己要幹活的遠不是什麼時尚 icon.

記得在美劇《國務卿女士》中就有過一個場景,女國務卿忙得四腳朝天,焦頭爛額要出席發佈會,她的助理提醒她換衣服,她無奈的說,我是國務卿,人們不關心我的工作,卻來指摘我的衣服 …… 據說這部劇影射希拉裡的,其實真正政壇上的主角,出鏡大多是制作精良,但款式相對保守的套裝,平時更是乏善可陳。

似乎德國總理默克爾就說過," 我又不是第一夫人,為什麼要花那麼多時間在打扮上。"(默克爾也常被時尚類人士編排的,貌似現在已經被時尚界放棄治療的那種)得體專一是王道,所以時尚類博主、公號基本以女王、第一夫人、皇室、政要 ….. 為主要分析對象,是不是值得你效仿,就看你自己的判斷瞭。

如果這些大佬都花那麼多時間管穿衣,哪有時間改變世界呢。同理,我們普通人過度花時間在這些外在的著裝上其實意義也不大。

符合自己的職業身份最重要。但越是普通,越要需要形象的打造,根據自己的身份和資歷,在職場上找準風格,在風格穿衣能力還不固定時,每年都應該有收入固定的 20%-30% 做為著裝費用,在能力范圍內穿質量好的,能買得起最好的,根據場合進行預算分配。比如你 70% 日常職場,20% 休閑,10% 高級場合,應該根據場合安排預算支出,將有限的預算用在刀刃上。

收入比較高的階層則應該相對強化穩定自己的風格,強化制作精良,各種場合都能體現風格匹配。

身材管理,身材往往意味著自律,也標志著健康。這個時代,沒有好身體,就不要指望能在職場上有大成就,職場拼到高層肥胖油膩虛弱比例越來越少。其實創業也多如此,很多優秀企業傢多長壽,因為成大事者必心志堅定,克己自律,這才經得起萬般折騰。

也許有人要反例舉什麼霍金,尼克胡哲之類,這些人更多的是身殘志堅類的傑出代表,你也是?喬佈斯還得癌癥早逝呢,這是因為不可逆的頑疾,能說他自律不夠,精力不好?

2,言行舉止

一個人的氣場是由言行舉止帶出來的,有時我們看到有些美人就是網紅臉或小秘書角色,而有些人相貌平凡但舉手投足氣場十足。

語言和非語言行為組成一個人的整體氣場。職場上避免過於網絡化,幼兒化,性向化。

現在職場上經常有人說些寶寶怎麼樣,公舉如何,在社交網絡上賣賣萌是可以,在非正式場合也可以,可是在正式點的場合要綜合考慮受眾的感受。往往不代表很成熟,不妨想一想你認為的職業人士有誰這麼 " 可愛 "。如果在正式商務場合顯然極不合適。同樣利用性別特征也要適可而止,過於嬌嗲,把自己定位於受助者往往不適合職場發展。

態度舉止會對別人如何看待你產生很大的影響 。

進入職場最好將你有些好的行為特征固化,比如早到單位五分鐘,工作郵件必及時回復,任何事都有個交待。這些行為雖然小,但給人留下你個人的印象就會比較正面。而相反,如果你的行為不固定下來,不穩定,就會讓別人沒有期待,也不會成為你的特征。

問題的關鍵不是你的舉止是否傳達瞭信息,而是它傳達出瞭什麼信息。一個態度積極的人是職場裡受歡迎的人,盡量用積極正面的語言表達觀點。

同樣,體態儀態也很重要,我們看到越是高階人士越是舒展大方,平時就要盡量昂首挺胸,不要東張西望,東摸西摸,註意不要太多小動作,私下的不雅行為不要帶到公眾場合(不細列舉瞭)。想要提升,其實也很容易,隻要想著隨時有人看著自己就行瞭。

3,裝備和配置

大到你住的房,開的車,小到女性的首飾,裝飾,男性的手串,手皮,男女用的筆記本,名片卡無一不在展示你是誰,你的公司是誰,你可以忠於你心,不過也最好考慮你的身份職業的匹配。

尤其是你還是個普通人,不能影響潮流時。而且不要學非主流的名人。越成功越高階越可以特立獨行,普通人的裝備反而沒有資格那麼隨便。否則就不會有什麼男看表女看包這類庸俗的物化人類瞭,要接受這是你還不夠成功還不得不被俗世標準影響的事實。

更多情況下,我們為瞭給別人看要做出某種選擇,其實也沒有什麼特別錯,想想有客人來瞭我們總要收拾屋子。

北大陳春花老師說過一件小事,她的學生讓她換手機,她本來不想換,後來很贊同她學生說的,現在還有什麼比手機之個裝備顯示你的現代化呢?

手機見仁見智,但一個人的所用裝備尤其是隨身裝備很曝露 Ta 的個人特征是肯定的。我特別建議職場人士從身邊的小東西換起,將庸俗的隨身用的筆記本、名片卡、紙巾、雨傘等小物一個個換成精良之物,固定擺放,出入商務場合一定要從容不迫。我常看到有人一個看上去還過得去的名牌包裡全是亂糟糟的小東西,一團稀爛 .......

你想讓別人留下什麼印象,就要做印象管理,想要做一個不斷增值的人,就要利用印象管理讓自證預言生效。

職場上,你與別人的任何一次交流,哪怕是沒有交談,都會是一次形象的展示,形象管理也是印象管理,成功的印象管理會讓你個人品牌價值不斷增值。

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