有瞭宜傢
年輕人可以用一個 iPhone 的錢
把租來的 10 平米小屋佈置出傢的感覺
可以說，宜傢改變瞭全世界的生活方式
1 月 27 日，宜傢創始人英瓦爾‧坎普拉德在瑞典斯莫蘭逝世，享年 91 歲。
或許很少人知道坎普拉德這個名字，但宜傢的黃藍色標志，絕對是無數年輕人心中溫暖的存在。
他被稱為 20 世紀最偉大的企業傢，影響和改變瞭全球人類，尤其是年輕一代的傢居生活方式。
在歐洲國傢裡，平均每 5 個人，就有 1 位睡在宜傢床上。在全球各地，60% 以上的地區，70% 以上人口都能逛宜傢線下店。
這個天才級的古怪老頭，用最簡單的商業模式，完成最難的事。
但最受外界註目的，還是他對自己的那份摳門勁兒—— 20 年裡隻開一輛 2.2 美元的小破車、80 多歲還坐紅眼航班來中國 ......
他是最小氣的億萬富翁，卻建瞭世界最大基金會
在坎普拉德身上，有著很多標簽與傳聞，其中最廣為流傳的是 " 最小氣的億萬富翁 "。
他為瞭避稅而住在瑞士，開一輛舊沃爾沃汽車，坐飛機隻坐經濟艙，還住廉價酒店，吃便宜的飯菜，買打折商品，住所也很普通。
還有更離奇的，比如坎普拉德吃完飯後從餐廳裡順走免費的鹽和黑胡椒；為瞭省理發的錢，攢著頭發等到去發展中國傢時再剃 ……
80 多歲來中國出差還是坐紅眼航班經濟艙。
但記者發現，他的傢是一個俯瞰日內瓦湖的別墅，他在瑞典有莊園，在普羅旺斯有葡萄園。他開沃爾沃，也開保時捷。
他衣食住行方面都省錢，是為瞭給他的經理們做榜樣，包括紙兩面都要使。
《紐約時報》說：" 坎普拉德終其一生過著節儉、勤奮的生活，還把這些特點樹立成宜傢成功的基礎。"
1999 年，坎普拉德出過一本書，講述自己的成功經歷，書名叫《通過設計領導：宜傢的故事》。
他說，宜傢的成功靠的是節儉：在郊區土地便宜的地方建商場；購買打折的原材料；把銷售人員減到最少，讓顧客沒有壓力地購物；在傢具看不見的表面不用拋光；使用平板包裝，讓顧客自己把商品拉回傢組裝。
他賺的錢究竟去哪瞭？
原來坎普拉德用來創建世界上最大的慈善基金會。
20 世紀 70 年代後期，坎普拉德在荷蘭成立瞭宜傢慈善基金會。從此，宜傢的一切商業利潤皆屬於宜傢基金會，在 13 年總計發放瞭 9.06 億元的補助金。
比如，2013 年宜傢基金會就向敘利亞難民捐贈瞭 5 萬張宜傢床墊。每年救助 1 億多兒童。
為什麼中國人喜歡在宜傢睡覺？
坎普拉德是個很成功的企業傢，同時也是個很溫暖的老爺爺。那到底是什麼讓宜傢也成為一個有溫度的品牌呢？
有一條引發很多人共鳴的微博是這樣寫的：
還有好多留言，也讓人體會到宜傢對於年輕人的情感價值。
是的，宜傢的美好，也許正在於它是一個能讓人做夢的地方。
那些設計精巧又不會貴得離譜的好物，都足以讓那些剛離開傢的年輕人，有瞭為自己創造一個傢的沖動與可能。
一位知乎網友分享瞭逛宜傢的體驗：樓梯扶手有高低兩種，高的是大人扶的，低的是給小孩扶的，很貼心。還有宜傢的雨傘，晴天 19.9 元，雨天隻需要 9.9 元，這個真的是太贊瞭。
當然，產品多、設計好、價格低的經營理念，也實實在在降低瞭年輕人擁有美好生活的門檻。
4.9 元 4 件的衣架、6.9 元的滾筒式除塵器、7.9 元 3 件的炊具以及 39 元的克邊拉桌都是宜傢的網紅產品，價格低、顏值高、實用性強，大大提高瞭年輕人的幸福感。
在中國還有個未解之謎，就是為什麼很多人喜歡在宜傢睡覺？
一到夏天，國外媒體就會出現一波關於中國人在宜傢商場裡睡覺的報道，而每年報道的主角幾乎都是北京北四環的宜傢店。中國人覺得很正常的事情，卻年復一年地讓友邦驚詫，體現瞭非常有趣的文化差異。
外媒配瞭大量的圖片，全是中國人在宜傢裡的各種睡姿。
宜傢之所以在中國受歡迎是因為，很少店傢會像宜傢這樣，允許顧客坐在沙發或者床上休息逗留。
宜傢不僅僅是一個買瞭就走的傢具商場，更像是一個傢具主題的主題樂園。比如像北京的宜傢，有很多顧客從河北開 6 個小時車過來，再呆上 8 個小時。
對此，宜傢總部發言人 Josefin Torell 大方地說，" 我們根本就不覺得這是一個問題，很高興地看到大傢在商場裡有傢的感覺。這的確增加瞭一點工作量，但如果顧客試過傢具，並且喜歡，就可以賣出更多的床墊。"
5 歲開始賺錢，17 歲創辦宜傢
這兩天，相信有很多人對著宜傢的傢具來悼念這位創始人。
坎普拉德年輕時，也不失為一枚小鮮肉。
長得和指環王裡的精靈王子是不是有點像？
坎普拉德的爺爺奶奶從當時的德國移民去瑞典。
其爺爺是德國的貴族，心血來潮買瞭一大塊瑞典的土地準備開農場，但是土地裡什麼都沒有，又不會經營，錢花得差不多瞭，他受不住打擊就飲彈自盡瞭。
他爸爸也不大懂做生意，農場一直沒做起來。
可能因為老爸和爺爺一直念叨著 " 沒錢 "，坎普拉德從小就立志要賺錢。
他 5 歲開始做生意，從賣火柴的小男孩開始做起，甚至有人覺得他不務正業。
17 歲，他便成立瞭宜傢公司（IKEA），那時他中學還沒畢業。
創業初期，為瞭儲存包裹，他親手蓋瞭一座小屋。
這是宜傢的第一個郵購室，屋子之小，人站進去就很難轉身瞭。
但坎普拉德很自豪地認為：" 我的第一個郵購室，總面積不過一平米，卻是全行業最經濟的。"
感嘆下瑞典人民的動手能力
那個時候，就能看出坎普拉德的審美傾向：造型簡潔，顏色明快，實用第一，關鍵要經濟。
人坐在裡面是這個樣子的，可以想象下當年小坎普拉德在郵購室裡活動的樣子：
再小的空間，都阻擋不瞭少年一顆放飛的心。
宜傢就這麼一直做下去瞭，從賣聖誕卡、自來水筆開始，後來變成賣小傢具。
有一個說法是，坎普拉德所在的小鎮 Älmhult ，因為土地貧瘠，從前比較窮，所以老百姓們特別摳門。於是他創辦的宜傢隻做平價傢具，以贏得市場。
當然也遇到不少挫折，被競爭對手封殺、供應商停止供貨、商場被火燒等等，都被坎普拉德克服過去瞭。
大傢都知道，宜傢成瞭世界上最大的傢具傢居用品商傢。2017 年 , 宜傢全球門店總銷售額，超過 341 億歐元，約合 2676 億人民幣。
今年，坎普拉德的身價以 429 億美元位居全球富豪榜第十。
他不僅是販售傢具，而且販售生活格調，傳播年輕人應該去嘗試新傢具追求新生活的理念，擊破上一代人一輩子一房子的處事觀念。
他也用自己的生活，踐行著宜傢 " 為所有人設計 " 的平民思想。
兩年前，有人曾問他是否該完全退休好好休息下瞭，老爺子說，" 我要做的事情可太多瞭，沒空去見上帝。"
今天，91 歲的英瓦爾‧坎普拉德在睡夢中安詳，大概是上帝也覺得他太累瞭吧。
