- 風度先生周刊 -
財經角度寫時尚的新媒體品牌
Fashion business, Interviews,Stylish
今天的故事圍繞一個知名投資經理的 DW 手表展開。
真正愛表的人，大多是被它精湛的設計以及完美工藝所折服，而現在買名表的人，更看中它所帶來的身份地位財力的認可。
作為敗傢娘們，可以買的東西太多瞭，包包永遠比手表重要。但對男人而言，除瞭房子車子這樣的大宗消費，大概會把玩的奢侈品也就隻剩名表。不是說，男人手上一般隻戴兩件嗎？一是婚戒二是手表。
早上一個做金融的朋友突然問我：" 給推薦款手表吧。" 因為是很好的朋友，對他的消費能力以及審美且不說瞭如指掌多少還是知道點，想瞭會兒給他推薦瞭一款 2w+ 的 IWC。朋友下午回：" 看瞭幾款浪琴，感興趣的都要 2w 以上。有點糾結。"
當時在忙沒空閑聊，就調侃說：" 以 X 總您尊貴的身份，別買 DW 就行瞭。" 沒想到他竟顯得有點吃驚。
" 據我所知有個名氣很大的投資經理，新財富雙料冠軍的徒弟，戴的就是 DW。我也蠻喜歡這種簡單大氣的風格。"" 有一次見他，還戴著一條大金鏈子。"
之所以讓他別買 DW ，起因是前幾天跟一自媒體朋友飯聚。
他說：" 有個同學荷蘭留學回來進瞭上海一傢私募工作。負責投資各種盤子比較大的項目，是後面幾輪，天使輪都不投，就一天天跟著大老板吃飯、見面、聊天。但手上還戴著個 DW ，感覺不大合適。"
在他眼裡，這種感覺就跟在 CBD 吃桂林米粉談上千萬的項目是一樣的。
這位朋友最近幾年也算靠自媒體賺瞭點錢，雖然平日極其低調，但也是一身名牌行頭加身。Burberry 眼鏡、錢包、蘋果設備兩臺外加一臺錘子、衣服阿瑪尼，鞋子阿迪達斯，腕上戴著的正是火得一塌糊塗的勞力士水鬼表。
想瞭想，標題應該改為《論一枚搞投資的金融男是怎樣被自媒體人 KO 掉》
《風度先生》不是 DW 黑，相反很佩服它的營銷能力，值得中國品牌學習。
不同於其他手表走傳統渠道，DW 幾乎全靠社交媒體發傢致富，這個主要的社交 app 叫 ins 。起步隻花瞭 15000 美金，不到五年時間登上全球最受歡迎品牌之一，2014 到 2015 年間，利潤增長 214%，目前在 ins 上擁有 300 多萬粉絲。
表態網創始人張帆說過，表圈有四大吹。
勞力士粉喜歡吹噓 " 一勞永逸 "
百達翡麗喜歡吹噓 " 加點錢上 PP"
apple watch 喜歡吹噓 " 所有今天的機械表都會被 apple watch 取代，因為每個人隻有一個手腕 "。
DW 則獨辟蹊徑 " 天下還有比 DW 更漂亮的手表嗎 "。
從設計上看，DW 與當下年輕人的審美不謀而合。北歐的簡潔大氣，圓表，薄，盤面上幾乎沒有多餘細節，再加上千元的友好價格，拿下年輕人芳心真是水到渠成。實際上，DW 也與勞力士水鬼有淵源。
據說 2006 年，DW 的創始人 Filip Tysander 去澳洲旅行，遇到瞭一個叫 Daniel Wellington 的人，然後他被他手上那塊勞力士水鬼的表帶深深吸引——對瞭就是 Nato 北約軍用帶，回到老傢瑞典以後，他就開始生產配有 Nato（尼龍）表帶的手表瞭。
隻是年輕人最終也會走向消費升級。對已經混跡社會多年的朋友而言，DW 這種屬於年輕人狂歡的手表可以說已經不適合他，畢竟，作為領導層，你戴 DW ，讓你的手下戴什麼好呢？
奢侈品價值建立的根基，是對身份的焦慮。中國人對奢侈品的狂熱，其實也正是受生意場上圈子文化的影響。
看過搜狐新聞客戶端發過這樣一個故事：" 某天乙方來談業務，帶瞭一個軟件工程師，（我）第一眼看到他戴的 DW…… 最後就沒把項目給他們。" 所以現在很多創業公司的老板，即便在當地還沒買房，（大多數是社保還沒交夠沒資格）也會配上豪車、名表。忙碌的社會、沒有人有時間去感知這些大牌的魅力所在，買下來相當於買下一個身份認同感。
社會主流價值觀如此，人人都是名利場上的一環，是一個附魅（enchanted）的過程。
對中國最富有的一群人來說，早已經過瞭炫耀性消費的時代。雖然直到今天 " 勞力士 "、" 百達翡麗 "、" 江詩丹頓 " 這些奢侈品大牌依舊很火，但它們已經漸漸從 " 富人 " 階層開始走進中產階級傢門。
戴名表的有錢人當然占絕大多數。股神巴菲特就是勞力士的忠實粉絲，常年戴著一款金燦燦的勞力士蠔式恒動日歷型手表、索羅斯偏愛 PP，常年都戴一百達翡麗的 Aquanaut，還有王健林價值 500 多萬的江詩丹頓限量款腕表 ...
也有低調做派的。金融帶頭大哥周小川戴 Apple watch，李嘉誠戴 3000 港幣的西鐵城。
最忌諱戴名表中國的官員，大部分會選擇政治正確的品牌：北京、海鷗、上海、飛亞達等國表，圖個安全。
你是誰，比戴什麼表更重要。
