中國遊戲市場在經歷 2017 一整年的洗禮後，整體上依舊保持相對健康的態勢。根據 2017 年 12 月發佈的《2017 年中國遊戲產業報告》來看，中國遊戲市場實際銷售收入達到 2036.1 億元人民幣，同比增長 23%；中國遊戲用戶數達到 5.83 億人，同比增長 3.1%。手遊市場高速增長，端遊市場在漲，就連主機市場也出現瞭小幅增長，但是，唯有頁遊市場，在 2017 年繼續著頹勢。
2017 年，中國頁遊市場實際銷售收入為 156 億元，同比下降 16.6%，占總收入的 7.6%，份額大幅減少；中國網頁遊戲用戶數量為 2.57 億人，同比下降 6.6%，連續四年下降。同時，根據中娛智庫公佈的數據來看，2017 年頁遊市場營收較 2016 年也出現瞭相當大的下滑。
國內頁遊市場環境不理想是個不爭的事實。雖然在去年 3 月，頁遊市場因為《藍月傳奇》、《傳奇霸業》、《神仙劫》等產品的上線而有所回暖，然而下半年的一句 " 我是渣渣輝 "，加上手遊和端遊的強力沖擊，使得頁遊市場在 2017 年本可以保持平穩的態勢成為泡影；之前頁遊依靠 " 病毒性傳播 "、" 玩梗式臺詞 " 還能吸量，但是過量低俗宣傳和竊取創意的做法，簡直就是自掘墳墓；頁遊市場跳不出 " 城郊結合部營銷方式 " 這一思維定式，現在市場出現萎縮，也在情理之中。
市場仍有空間
去年 12 月發佈的《2017 年中國遊戲產業報告》，已經解釋瞭為何國內頁遊市場出現瞭萎縮。總結來看，頁遊市場萎縮無非兩點：一、缺少競爭力，頁遊市場用戶不斷流失；二、不思進取，頁遊市場毫無新意。相比質量更高、精心制作的手遊和端遊產品，網頁遊戲產品的吸引力正在降低，如果消費的成本相同，用戶自然會選擇質量更高的產品。
而且，相對於移動遊戲比較受用戶青睞的主流營銷策略，頁遊市場還在依靠低俗段子吸量，過時、劣質、粗暴的營銷策略難以吸引到用戶。同時，繼去年 3 月《藍月傳奇》上線之後，國內頁遊市場的新品大量減少，市場很少再見到類似於《天書世界》等高質的原創頁遊產品。
頁遊市場需要革新，以改變目前的尷尬處境。提升頁遊產品競爭力勢在必行，而改變現在頁遊市場日益下滑的口碑，則是廠商們亟待解決的問題。事實上，頁遊產品與手遊、端遊產品並不存在差別，頁遊產品同樣能夠以健康、主流的營銷手段進行自我包裝。市場必須改變頁遊產品在用戶心目中的 " 渣渣輝 " 現象，而這一解決途徑，則需要大廠，即一線品牌的入局。
一線大廠仍未入局頁遊市場
事實上，頁遊市場依舊有空間供廠商挖掘，國內一線大廠尚未完全入局頁遊市場。若大廠品牌強勢入局，無疑能為頁遊市場起到正名的效果。至於國內一線大廠在頁遊方向的動作，日前，騰訊初步推出瞭《禦龍在天頁遊》、《劍靈洪門崛起》等產品，是其入局頁遊市場的一個信號。
市場需求在升級。審視手遊和端遊市場的發展，不難看出，高質端遊 IP 是帶動同類手遊吸量的催化劑。以《絕地求生》為例，正版端遊 IP 為騰訊兩款手遊《絕地求生：刺激戰場》和《絕地求生 全軍出擊》提供堅實基礎。這兩款借正版端遊 IP 光環的手遊自上線 iOS 起，排名始終穩定在遊戲類免費榜前 5。
端遊 IP 催生手遊，手遊反哺端遊的現象相當常見，然而依靠端遊 IP 催化頁遊，這在目前國內的頁遊市場上還是相當少見的。因此，這是繼大廠入局之後的又一個突破口：以端遊 IP 衍生為思路，入局頁遊。目前，端遊 IP 和相應手遊的聯動模式已經比較成熟，騰訊的《絕地求生》系列便是典型。因此，結合之前一線大廠的思路，一線大廠在依靠成熟的 IP 運營體系、過硬的遊戲開發技術下、在保證遊戲質量的前提下，依靠端遊 IP 入局頁遊市場，無疑能為目前頹勢的頁遊市場帶來生機。
騰訊：率先行動
" 一線廠牌 + 端遊 IP" 入局頁遊的模式，已經不僅僅隻是理論，而是成為瞭現實——騰訊攜《禦龍在天》IP，在眾一線廠商中率先入局頁遊市場，推出《禦龍在天頁遊》，為頁遊行業提供瞭全新思路。
《禦龍在天》是騰訊遊戲自主研發的大型 3D MMORPG，於 2012 年 6 月 16 日進行首次開放性測試。這款作為當時網遊行業盈利能力最強的端遊產品，同時在線人數突破 40 萬，是端遊中的佼佼者。此外，《禦龍在天》在當時也被認為是技術難度相對較高的產品類型，研發接近 5 年，近 500 名工程師先後投入到產品的研發過程當中。因此，對於騰訊而言，《禦龍在天》IP 在遊戲質量和市場業績雙保證的前提下，完全有能力在頁遊市場進一步發散 IP 力量。
相較於《禦龍在天》端遊亮眼的市場表現，騰訊在《禦龍在天頁遊》上的思路更值得業界借鑒。" 吸量、吸量、再吸量 "，這是傳統頁遊廠商的一貫套路，明星代言、三俗梗層出不窮，其實都是為瞭吸量，而頁遊本身的產品質量，則不被廠商所重視。這些早已過時的市場套路沒有影響到騰訊對《禦龍在天頁遊》的市場思路，沒有明星代言，沒有劣質 slogan，騰訊把重點放在瞭遊戲質量的打磨上。《禦龍在天》是騰訊的王牌 IP 之一，因此建立口碑這件事真正被騰訊放在瞭臺面上——騰訊選擇讓墨麟這傢實力開發商進行《禦龍在天頁遊》的開發工作，而墨麟依靠獨傢技術優勢，以高效的資源壓縮和高品質的渲染效果，讓《禦龍在天頁遊》擁有媲美端遊的畫質。
《禦龍在天頁遊》擁有媲美端遊的 3D 效果
對頁遊玩法、創意的更迭，是騰訊《禦龍在天頁遊》為頁遊行業帶來的第二大改變。曾幾何時，頁遊市場已被 " 傳奇 like" 吞沒，除瞭 " 傳奇類 "，還是 " 傳奇類 "，千篇一律的玩法無疑是頁遊市場在 2017 進一步萎縮的一大原因。然而，《禦龍在天頁遊》的出現，不僅在畫面上為頁遊引入瞭全新技術，畫面得到徹底升級，在玩法上也告別瞭 " 傳奇 like"；《禦龍在天頁遊》延續瞭端遊以三國歷史作為遊戲背景的世界觀架設，以國戰為核心玩法，真實再現三國時代國傢之間的萬人對抗的戰爭場面。
就市場而言，《禦龍在天頁遊》依靠端遊時代積累的流量，能夠相當效率化地引流頁遊市場。《禦龍在天》IP 的價值毋庸置疑，然而騰訊此次在頁遊市場的入局，意義遠不止孵化一款《禦龍在天頁遊》產品這麼簡單。
騰訊入局頁遊市場，就目前看來是一個積極信號——頁遊市場急需一傢真正的大廠來把整個行業帶起來。過去國內頁遊行業，各傢紛紛搞平臺，獨代的獨代，聯運的聯運，有量即可，一天開幾十、上百個服，至於遊戲質量如何、社會效益如何，其實並不是行業第一考慮的問題，直到 " 渣渣輝 " 的出現，才真正使這一問題浮出水面——用戶少瞭，廠商賺得少瞭，市場真的不能再這麼玩瞭。騰訊入局，依靠 " 大廠 + 大 IP" 的全新思路，能在市場上拉整個頁遊市場一把，而更重要的，則是騰訊能夠以此正規化整個頁遊市場，建立起頁遊健康、綠色的、能與手遊、端遊平起平坐的口碑。
對於騰訊而言，《禦龍在天頁遊》是其在頁遊方向的初步佈局，繼《英雄聯盟》、《絕地求生》為主的電競端遊、以《王者榮耀》、《絕地求生》手遊為主的一眾手遊各成體系後，騰訊在頁遊端的體系化似乎也已呼之欲出。騰訊在遊戲產品規范化上的成果眾所周知，防沉迷系統、Wegame 平臺……健康化、規范化，是騰訊遊戲正在建立的品牌形象。
同樣，騰訊在頁遊端的佈局，能將規范化的體系浸入日漸頹勢的頁遊市場，帶動頁遊行業告別三俗亂象，真正將行業重心從吸量轉移到產品本身，這對於整個行業而言，好處是長線性的。《禦龍在天頁遊》的出現，無疑能引導頁遊市場向健康的方向發展。因此，騰訊以《禦龍在天頁遊》入局頁遊，不僅有商業意義，更有對行業的指導意義。
