在賣掉 13 個文旅項目、77 個酒店物業之後，今天，王健林再度上瞭頭條。原因還是 " 賣賣賣 "。隻不過這次，王健林賣的是自己的 " 核心資產 "，用萬達集團名字的命名的 " 萬達廣場 "。
面對大眾的疑問，萬達公司對此回應說：這是輕資產戰略的一部分。
王健林 @視覺中國
王健林出售萬達廣場，其中一傢營業僅半月
據每日經濟新聞 7 月 25 日報道，中信信托分別通過柳南萬達廣場股權投資信托、棗莊萬達廣場股權投資信托、鹽城萬達廣場股權投資信托和焦作萬達廣場股權投資信托等四隻信托計劃持有柳南萬達廣場、棗莊萬達廣場、鹽城萬達廣場及焦作萬達廣場等四個商業廣場的 100% 股權。
而另外的民生信托則持有瞭北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場、遼陽萬達廣場。
最後，南昌西湖萬達廣場的變更時間為 2017 年 7 月 5 日。也就是說，開業僅僅半月，南昌西湖萬達的持有者就發生的變化。值得一提的是，進行收購的珠江人壽的註冊資本為 67 億人民幣，其股東包括廣東珠江投資控股、廣東新南方集團、廣東韓建投資及廣州金融控股集團，其中珠江投資、韓建投資及新南方為合生創展董事長朱孟依的傢族企業。而南昌萬達的總投資高達 30 億元，雙方均未公開此次交易的價格。
對於此次出售，萬達方面也進行瞭回應。據鳳凰財經報道，萬達相關負責人稱，所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀，這是萬達廣場輕資產戰略的一部分，南昌西湖萬達廣場就是第一批輕資產項目。
萬達集團對騰訊財經說，南昌西湖萬達廣場屬於萬達的直投項目，也就是說，在項目簽約之時就確定瞭物業的產權屬於珠江人壽所有，現在建成瞭就把產權移交給瞭珠江人壽。
萬達方面還表示，萬達廣場輕資產戰略早在 2015 年 4 月份王健林在深交所的一次演講中首次提出：萬達到瞭要靠品牌賺錢的時候。所謂輕資產模式就是用別人的錢投資萬達廣場，而由萬達輸出品牌管理。現在已經開業的 205 個萬達廣場中有 31 個是輕資產項目。2017 年萬達集團半年報中也有明確公佈，上半年新開業項目 14 個，輕資產萬達廣場 9 個，上半年新發展萬達廣場 26 個，萬達廣場全部為輕資產項目。以後萬達廣場新發展項目多為輕資產項目。
每日經濟新聞認為，萬達的輕資產模式分為兩個類型：投資類萬達廣場，即投資者 " 拿錢下訂單 "，萬達負責找地、建設、招商和運營。而在合作類萬達廣場模式中，投資者出地又出錢，萬達出品牌，負責設計、建設、招商、運營，凈租金七三分成，投資者占七成，萬達占三成。
除瞭出售萬達廣場以外，王健林還對已有的萬達廣場進行減資
據微信公眾號 " 地產 K 線 "7 月 25 日文章，從 2017 年 5 月 9 日到 2017 年 6 月 29 日，在兩個月時間內，萬達商業至少將 20 傢萬達廣場有限公司的註冊資本均減少，而且都是減至清一色的 0.5 億元。
萬達減資統計（圖：微信公眾號 " 地產 k 線 "）
一般來說，公司減資的情形有多種，其中一種是被有關行政機關勒令減少註冊資本，意思就是被工商、稅務查帳後，認為嚴重虧損或者資金不實，必須減資。減資可以一次性償付累積債務，並可與增派股息結合，用以彌補累積的虧損。
當然還有其它幾種情形：資本過剩，即公司正常生產經營或縮小經營規模不需要現有數額的註冊資本；公司註冊資本逾期仍無法到位；公司虛報、虛假、抽逃註冊資本經處罰後仍無法糾正等。
在今年 6 月份，媒體披露中國銀監會要求各傢銀行排查萬達的授信和債務融資風險。有分析指出，萬達廣場大幅減資的原因，第一種可能性比較大。
同時，每日經濟新聞記者也就此咨詢瞭律師、券商分析師等在內的多名業內人士，得到的答復是，這應理解為正常的資本運作行為。
一名擅長公司股權領域的律師指出，" 註冊資本下降意味著多個萬達廣場在近期出現瞭減資行為。結合最近有關萬達大幅出售資產的報道，多個萬達廣場減少註冊資本並不奇怪。對萬達來說，出售重資產的萬達廣場，隻剩下萬達的品牌，符合萬達的輕資產戰略。"
萬達城繼續增資
在萬達減資的同時，一部分的萬達城註冊資本卻大幅增加。" 地產 K 線 " 說，7 月 10 日，萬達發佈公告要將 13 個文旅城的 91% 股權賣給融創，作價 335.95 億元（後增加瞭 143 億元）。在隨後的 7 月 11 日 -7 月 19 日，這 13 個萬達城中有 6 個萬達城註冊資本均出現瞭增加。
萬達城增資統計（圖：微信公眾號 " 地產 k 線 "）
此舉被看做融創收購萬達城後的一次資本動作，因為增資可以調整股東結構和持股比例，也意味著流動資金的增加。如果融創收購後需要向金融機構貸款的話，其貸款額度也會相應擴大。
截止到目前，萬達股價今天略微下跌 0.46%
