2017 年 11 月 20 日，阿裡巴巴集團、AuchanRetailS.A。 ( 歐尚零售 ) 、潤泰集團宣佈達成新零售戰略合作。
根據戰略協議，阿裡巴巴集團將投入約 224 億港幣 ( 約 28.8 億美元 ) ，直接和間接持有高鑫零售 36.16% 的股份。
資料圖。 圖為阿裡巴巴董事局主席馬雲在論壇演講。
中國零售界或面臨巨變
高鑫零售，是中國規模最大及發展最快的大賣場運營商，以歐尚、大潤發兩大品牌在全國 29 個省市自治區運營 446 傢大賣場。2016 年營收超 1000 億元，市場份額多年保持國內零售行業第一。
此次戰略合作，意味著以大潤發、歐尚為代表的中國最大商超賣場集團將從商業模式和資本結構上雙通道加入由阿裡巴巴推動的新零售革命。
圖為阿裡巴巴新零售佈局。供圖
對此，阿裡巴巴集團 CEO 張勇表示，對這一天期待已久，可以參與到高鑫零售的發展中，是阿裡巴巴推進新零售過程中一個重要的裡程碑。在新零售時代，未來不會有實體店和電商之分。
張勇說：" 未來所有的實體店都在線上，而線上消費者也需要服務和體驗，需要在一個合適的物理環境中發生。這是我們追求的未來。"
資料圖。圖為張勇。
" 新零售 " 到底是什麼？
早在去年 10 月 13 日，馬雲在雲棲大會發表主題演講時就談道：" 純電商時代很快會結束，未來的十年二十年，沒有電子商務這一說，隻有新零售這一說。線上線下加上現代物流合在一起，才能真正創造出新的零售。"
此後，一場新的造詞運動隨之轟轟烈烈地展開。京東提出 " 無界零售 " 的概念，蘇寧則提出 " 智慧零售 "，國美打出瞭 " 共享零售 " 新戰略，可以讓大傢邊 " 剁手 " 邊賺錢。
資料圖。圖為天貓雙 11 全球狂歡節最終成交 1207 億定格畫面。
那麼，新零售到底是什麼呢？
馬雲表示，新零售是 " 線上線下的結合 "，" 人、貨、倉、配 " 的結合，他覺得電商在前面十年發展得非常快。但是電商就像空軍，它必須要有地面配合，如果電商發展很好，實體商場發展不是很好，對大傢都不好。虛和實之間的結合，線上和線下的結合可能是未來。
其實，從去年開始，各大電商平臺和傳統零售店已經開始大規模探路，包括無人便利店、快閃店、智慧門店等 " 新物種 " 陸續登場。
盡管模式各異，但大傢的思路卻是一致的——利用線上的數據優勢，優化線下的消費場景。
資料圖。無人超市內正在購物的民眾。 中新社記者 劉忠俊 攝
而此次阿裡巴巴與高鑫零售的戰略合作正是將以大數據和商業互聯網化為核心，通過全面數字化完成 " 人、貨、場 " 的重構和升級。
新的戰略聯盟將融合三傢企業的資源，賦能高鑫零售借力阿裡巴巴的數字生態系統，推進門店數字化，並將新零售解決方案應用於高鑫門店，包括線上線下一體化、現代物流及個性化的消費者體驗。
新零售模式下，逛超市會有啥變化？
一種可能，參照阿裡與蘇寧的合作。
消費者層面能直觀感受到 " 貓寧合體 " 後明顯變化是，可以在天貓上買到蘇寧易購的貨品瞭；無處不見的蘇寧小獅子與阿裡黑貓親昵的廣告；在很多城市上午下單一件 3C 商品，快遞下午就能送到。
另外一種可能，業內看來，阿裡與大潤發的結合，更像在對標京東與沃爾瑪的聯姻。
京東牽手沃爾瑪之後，實現瞭用戶、庫存和門店的連通。
用戶在京東購物之後可以到傢門口的沃爾瑪超市自提，也可以享受商品從沃爾瑪出庫配送的便捷服務。相當於全國各地的沃爾瑪門店，將成為京東的前置倉。
京東與沃爾瑪通過聯合促銷的形式，實現線上線下用戶流量的相互轉化。門店互通是指京東與沃爾瑪全面 " 互相滲透 "，比如 " 京東之傢 " 成功落地沃爾瑪門店，沃爾瑪官方旗艦店入駐京東。除此之外，目前全國 18 個城市的 134 傢沃爾瑪門店也已入駐京東到傢平臺。
由此推測，大潤發或將搬上天貓；以後咱們在天貓購物，或可以到大潤發門店自提，或由門店發貨；雙方聯手促銷將帶來更大優惠；而阿裡系的盒馬生鮮、無人零售技術是否將通過大潤發落地，也值得期待。
新聞多看點：
阿裡探索新零售動作頻頻
➤ 2014 年，阿裡巴巴就戰略入股銀泰商業，開啟百貨業線上線下全渠道的融合探索。
➤ 2015 年 8 月，阿裡巴巴集團便與蘇寧雲商集團宣佈達成全面戰略合作。
➤ 2016 年 11 月下旬，阿裡巴巴又將浙江連鎖超市龍頭三江購物攬入懷中。
➤ 2017 年 1 月 10 日，阿裡巴巴方面發佈消息稱，將與銀泰商業創始人沈國軍聯合向銀泰商業提出要約收購。
➤ 2017 年 2 月 20 日，阿裡巴巴集團與百聯集團在上海宣佈達成戰略合作。
對此，你怎麼看？
來源：中國新聞網（cns2012）記者：趙小燕 胡亦心 綜合中新經緯、中國經濟網、中國經濟周刊、生活日報、央視財經等
