李嘉誠公佈人生最重要的決定！一生財富令馬雲項背。
李嘉誠一生賺瞭多少錢？
李嘉誠目前已經完成瞭自己人生的第三次大佈局，對於他來說，可能已經沒有遺憾瞭，退休後的李嘉誠一定會把精力都放在瞭慈善事業上面。許多人都好奇李嘉誠一生到底賺瞭多少錢？
目前，李嘉誠在福佈斯上的財富不過 300 多億美元，還不如馬雲、許傢印等人。不過所有人都知道福佈斯低估瞭李嘉誠，李嘉誠自己也說瞭已經不在乎財富排名，那沒有意思。
那麼李嘉誠到底一生賺瞭多少錢呢？李嘉誠的財富可以分為幾部分，第一部分是李嘉誠目前個人持有的財富，主要是加拿大赫斯基能源、長和、長實、長江基金跟電能實業的股份。這些資產加起來就是福佈斯上面的 300 多億美元。
李嘉誠的第二部分財富是李嘉誠放在傢族信托基金旗下的資產。李嘉誠將大部分的財富都放在瞭一傢叫 Li Ka-Shing Unity Holdings Limited 的公司下面，這傢公司就是李嘉誠傢族財富的終極所在。這傢公司持有李嘉誠傢族旗下的 22 傢公司的股份，目前有三分之一的權益在李嘉誠自己手裡，有三分之二的權益在李澤鉅手裡。
這 22 傢公司的總市值達到瞭 8500 億港幣，按照 Li Ka-Shing Unity Holdings Limited 持有的股份計算，總價值接近 5000 億港幣，換算成美元是 600 多億美元。
李嘉誠已經明確表示這些財富在未來將交給大兒子李澤鉅。也就是說李澤鉅未來將繼承這 600 多億美元的財富，目前華人首富馬化騰的身傢是 500 億美元，也就是說李澤鉅已經預定瞭未來華人首富的位置。
第三部分是李嘉誠基金會名下的資產。根據 2010 年李嘉誠基金會披露的資產來看，基金會目前已經持有 80 億美元的資產，這些資產都是李嘉誠捐給基金會的，而且這些年來李嘉誠通過基金會已經捐出瞭 150 億港幣現金，還不包括捐給汕頭大學的專款 80 億元。也就是這部分財富大概是 100 億美元。
第四部分是李嘉誠旗下的匿名資產。李嘉誠是一個善於藏富的人，有許多財富我們已經無從考證，但是可查的就是李嘉誠通過他紅顏知己周凱旋的維港投資，在全球投資的 63 傢科技公司。這其中就包括瞭著名的 Facebook，目前李嘉誠間接持有 Facebook 的 4.5% 的股份，價值 200 多億美元。這部分的財富至少不低於 300 億美元。
第五部分李嘉誠手裡的現金。福佈斯曾經做過一個估算，他們計算李嘉誠手裡的現金是 40 多億美元。李嘉誠在 2012 年公佈分傢的時候，是這樣安排的。李澤鉅繼承傢族基金，小兒子李澤楷繼承現金部分。
雖然現金部分可能沒有 600 多億美元這麼多，但是既然能讓兩個兒子都滿意，那麼至少也非常可觀的數字。要知道 1996 年，李嘉誠的兒子李澤鉅被綁架，李嘉誠一天內就拿出瞭 10 億港幣現金。即使是今天有這樣實力的富豪，在中國也不多。現金部分保守估計至少也是 100 億美元以上。
這部分的財富加起來已經是接近 1600 億美元，目前世界首富貝佐斯的財富是 1100 億美元，其實李嘉誠早是世界首富，當然在其他公司可能也有一些隱形富豪，至少是福佈斯上面的世界首富。李嘉誠一生賺的錢是目前馬雲財富的 4 倍。
李嘉誠的投資策略：精準抄底！
1965 年，香港爆發銀行信用危機，房地產業又嚴重供過於求，香港房價暴跌。兩年後更是發生瞭反英暴動，進一步加劇瞭房地產市場的窘境。這時李嘉誠卻逆勢抄底。果然在幾年後香港樓市再次繁榮。李嘉誠在高位拋出，獲得瞭不菲的利潤，此舉也幫助瞭他在香港房地產業奠定基礎。
自 1986 年，國際油價跌至每桶 11 美元的歷史冰點，原油市場更是經歷瞭兩次石油危機，全球石油股票低迷。李嘉誠卻在這時入手石油業，以 32 億港元的價格，購入加拿大赫斯基石油 52% 股份。當時該公司日虧 500 萬港元，如今這傢企業已經成為 " 和記黃埔 " 最大的盈利和中流砥柱，日賺 1500 萬港元。他本人更是稱這次交易是 " 一生最偉大的投資之一 "。
20 世紀 80 年代中期，中英就香港回歸問題談判前景未明，香港資本市場悲觀氛圍濃鬱。英資 " 置地 " 集團著急出售 " 港燈 "，李嘉誠此時入手 34% 的港燈股權。幾個月後，股價回升，李嘉誠成功套現二十多億港元，同時也以此為契機將業務拓展至公用事業。
十年前，許多業內人士對李嘉誠的歐洲 3G 電訊業的估值極低，甚至有分析師嘲笑他的 "Three G" 為 "Free G"。但是 2015 年的和黃將意大利的移動業務合並，交易價值竟高達 218 億歐元。
李嘉誠采取 " 人棄我取 " 的投資策略並非隻是膚淺的想要哪個便宜買哪個，而是在審時度勢後看好資產的發展前景，在最合適的時機入手，在眾人非議中耐心等待，才能領先眾人幾百億個小目標。
試想，在上述的任何一個案例中，若是李嘉誠沉不住氣，提早脫手，那些幫助他成為億萬富翁的墊腳石很有可能就成瞭分文不值的燙手山芋。
對沖減風險
2016 年英國宣佈脫歐後，被稱 " 買瞭大半個英國 " 的李嘉誠成瞭最 " 受傷 " 的華人。其旗下上市公司股價接連受挫。4 傢公司的市值在兩個交易日累計蒸發 714 億港元。
但是其實，李嘉誠早有準備。
截至 2015 底，長和銀行及其他債務總額為 2,876 億港元，其中英鎊占 25%、歐元占 25%、美元占比最多達 36%，港元及其他貨幣同為 7%。長和財務報表以港元計算入賬，英鎊貶值，英國業務所帶來的盈利貢獻兌換成港元，變相減少，但隻要有相當大負債以英鎊計價，長和實際要繳付的債務及利息將大幅減少，匯兌損失，隨時變成匯兌收益。
而在今年，世界政局不明朗。土耳其修憲公投、法國大選、韓國大選、美俄關系變化等都對世界資產佈局存在潛在的影響，對匯率的影響也極大。李嘉誠在今年還配置瞭一部分資產在黃金上，相信一定程度也是出於對沖部分貨幣貶值風險的角度。
正所謂 " 創業容易守業難 "。抄底是 " 攻 "，對沖是 " 守 "。" 李超人 " 不僅能攻，也時時註意守。" 攻守結合 " 才是真正的致富之道。
一圖讀懂李嘉誠的商業帝國
