圖為其他電視臺在報道英國脫歐時，東京電視臺在播放美食節目。
【環球時報特約記者 盧昊】就在日本各大媒體聚焦特朗普亞洲行時，一向 " 特立獨行 " 的東京電視臺再次以另類的方式 " 搶瞭頭條 "。在報道特朗普與安倍打高爾夫球時，該臺將安倍在沙坑中摔倒翻滾的鏡頭反復播放，絲毫不給首相面子。事實上，這已經不是東京電視臺第一次在政治新聞報道中玩出 " 新花樣 " 瞭。對突發新聞 " 冷漠不顧 "，對政治報道 " 很不正經 "，讓節目娛樂化、個性化，東京電視臺雖然一直被吐槽，但 " 從未被超越 "。
作為日本電視媒體的大本營，除具有半官方背景的 NHK 電視臺外，東京還擁有日本電視臺、富士電視臺、朝日電視臺、TBS 電視臺和東京電視臺五傢民營電視臺，即所謂 " 民放五局 "。東京電視臺是 " 民放五局 " 中的 " 小弟弟 "，成立時間最晚，規模、總資本和年利潤均排名最後。東京電視臺 50 多年的 " 發展史 " 實際上是一段不斷轉型、尋求生存空間的歷史。該臺成立於 1964 年 4 月，最初屬於日本科學技術振興財團。在當時日本政府重視教育、振興科技的宣傳方針下，該臺負責為財團附屬高中播放電視教學節目，卻也因此收視率低下、負債嚴重甚至開不出工資，不得不被迫裁員，壓縮播出時間，但經營依然難以脫困。直到 1969 年，日本經濟新聞社出資 10 億日元 ( 約合 6000 萬元人民幣 ) 收購瞭該臺。1973 年，該臺正式更名為 " 東京 12 頻道 "，逐步從教育電視臺轉型為綜合電視臺。1981 年，" 東京 12 頻道 " 更名為東京電視臺，依托日本經濟新聞社的資源拓展播放平臺，業績逐漸得到改善。2004 年，該臺在東京證券交易所上市，成為 " 五大民放 " 中最後一個上市的電視臺。
眾所周知，東京電視臺節目風格獨特，無論發生任何突發新聞都會雷打不動地播放預定節目。2011 年東日本大地震發生時，東京電視臺直到 NHK 地震速報後 8 分鐘才開始播出緊急新聞，是各臺中最晚播出緊急節目的，在各臺直播天皇對災區民眾講話時，該臺居然還在播放美食節目。一直以來，無論地震海嘯、天皇去世、首相辭職、朝鮮射導、特大罪案發生，東京電視臺都 " 不為所動 "，最多插播一條字幕，其 " 高冷范 " 被日本人稱為 " 日本最強 "。今年日本眾院選舉期間，東京電視臺特別節目中還專門深挖瞭各議員候選人的各種 " 黑歷史 "，並在介紹候選人時播放出來，連安倍也未能幸免，但這樣的節目反而大獲觀眾好評。
此外，與其他電視臺大量拍攝電視劇不同，東京電視臺在電視劇制作量方面排名倒數第一，所拍攝的電視劇也盡可能地節約成本。但與此同時，該臺動畫片播放量在民營各臺中居首，參與制作的著名動畫片包括《數碼寶貝》《銀魂》《火影忍者》等，因而也被稱為 " 動畫臺 "。為迎合民眾的娛樂需求，東京電視臺還制作瞭大量低成本娛樂節目，專走 " 親民路線 "。日本著名女子組合 " 早安少女組 " 就是從東京電視臺的娛樂節目中出道的。在日本乒乓熱興起的背景下，很少花大價錢購買賽事轉播權的東京電視臺還購買瞭世乒賽轉播權。
而東京電視臺之所以一直堅定地走 " 突出差異化 " 的發展路線，緣於其在財力和播放網絡上與同行業巨頭存在明顯差距。2016 財年，該臺凈利潤約為 50 億日元，還不到日本電視臺的 1/8，約為富士電視臺的 1/6、朝日電視臺和 TBS 電視臺的 1/3。與其他 " 民放五局 " 相比，東京電視臺的聯播網也是最小的，僅擁有大阪電視臺等 5 個地方合作電視臺。在日本媒體業界人士看來，正是由於東京電視臺擅於 " 趕潮流 "，造話題，盡可能地獨辟蹊徑，因而才能用遠少於其他民營臺的預算，取得平均水平以上的收視率。
事實上，在日本近年來經濟增長緩慢的背景下，民營媒體的經營正面臨挑戰，各電視臺都在壓縮節目預算。東京電視臺的 " 不按常理出牌 " 隻是其中一個縮影。為瞭盡可能瓜分市場份額，各民營電視臺都在改革節目內容，迎合觀眾的獵奇心理和欣賞口味。新聞標題噱頭化、政治節目娛樂化、娛樂節目 " 無操守 "，對此，日本媒體業界人士也坦承，現在日本大眾媒體市場競爭太激烈，生存與商業利潤支配瞭行為原則，" 一切都是為瞭收視率 "。
