" 新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好 "，這句廣告詞曾紅遍大江南北，新飛冰箱也一度成為中國傢電制造業的標桿，市場占有率一度高達 20%。但過去的風光，在眼下的蕭條中卻顯得十分蒼白。
▲圖片來源：新飛冰箱廣告截圖
2012 年，在創始人劉炳銀去逝 11 年後的秋天，一些試圖改變生活現狀的新飛員工將他生前的照片放大數十倍，擺在瞭新飛總部門前。照片四周被佈置成瞭靈堂，上千名身穿藍色工裝的新飛員工聚集在此，高喊 " 漲工資，要生存 "，並封堵瞭廠區大門。那是第一次，我國冰箱行業 " 四朵金花 " 之一（其他三傢公司為：美凌、海爾和容升）的新飛電器遭遇停產危機。這一次在政府的快速介入下，新飛電器高層作出妥協；
好景不長，2013 年，新飛又意外宣佈從 5 月 28 日起部分生產線開始停產，公司部分員工也被辭退。這次停產的火苗熊熊燃燒，但在政府的幫助下，得以緩解；
2017 年 11 月，" 迫於資金鏈壓力，公司將停止生產活動。" 一則新飛電器董事會發佈的重整說明預示著，新飛電器的第三次停產危機已來，申請法律保護迫在眉睫 ......
這一次，還會有人能救得瞭它嗎？
▲圖片來源：視覺中國
新飛尋求法律保護
據北京商報、大河網、中國傢電網等多傢媒體報道稱，近日，業內知情人士得到一份由河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛傢電有限公司在 2017 年 11 月 1 日時聯合發佈的一份重整說明：
截止 2017 年 10 月 31 日，公司面臨市場競爭和下滑，在過去幾年出現持續虧損。迫於資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產活動。以上三傢公司已於 2017 年 10 月 30 日向河南新鄉中級人民法院遞交重整申請，在人民法院監督下，依法進行重整。
▲圖片來源：中國傢電網
說明中還寫道：新飛準備通過進入重整的方式，取得法律保護，使公司能夠進入相對安全的經營環境，並可以專註於公司再生的戰略設計。新飛已經啟動瞭工作小組，其中包括管理人員和永安上海咨詢公司代表。同時，將按法院指派監督人以監督重整工作。工作小組將把相關資產轉化為現金，但需要時間去處理。
三傢公司在說明中承諾，將會公平和公正地處理各債權人和股東的利益，重整是比清算較好的處理方案，它會給所有相關人帶來最好的結果，包括員工和供應商。
另一位業內人士獲得的新飛電器董事會致新飛全體員工信中寫道：" 在過去幾年裡，河南新飛電器有限公司一直在一個競爭激烈、充滿挑戰的商業環境中運營。在傢用電器行業激烈的價格競爭壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來越困難。"
信中表示，新飛公司不準備進行清算。根據許可和 OEM 安排，管理團隊將繼續審查有意使用新飛商標的潛在戰略合作夥伴。新飛公司已指定安永會計師事務所 ( 上海 ) 擔任重整業務顧問。此外，還將任命一名外部管理人員與管理團隊和安永密切合作，以監督本次重整工作。公司已經任命吳之山擔任首席重整官。
▲圖片來源：新飛電器官網截圖
據北京商報消息稱，有關專傢表示，新飛電器此次選擇主動全面停產，以及向法院遞交公司重整申請，轉而尋找新飛冰箱新的買傢，而不是直接采取破產清算的方式，顯然是大股東不願意將這個曾經在中國傢電產業擁有美好回憶的老品牌就此退出傢電市場的舞臺，將可能變現的品牌資源變成包袱。
▲圖片來源：新飛商城截圖
並且，每經小編（微信號：nbdnews）發現，在新飛電器的網上商城中，隨意點開熱銷的商品，均提示 " 暫不銷售 " 以及 " 庫存為零 "。
據大河網消息，該廠自 11 月 1 日起已停工，廠區內除保安外已處於無人狀態，倉庫和車間均貼上封條。
兩大致命傷毀瞭新飛
業內人士認為，新飛的衰敗與該公司混亂的品牌授權有緊密聯系。
據北京商報消息，在今年 3 月召開的全國小傢電展銷會上，3 傢公司同時代表新飛公司前來參展，還宣稱各自均持有新飛商標的使用權。而其背後正是新飛公司對 " 新飛 " 品牌做出 " 一女多嫁 " 的經營決策。
據悉，當時新飛品牌所有權歸河南新鄉市政府所有，新飛冰箱這傢企業並不具有品牌所有權，除冰箱外，其他傢電品類的新飛品牌使用權都對外租賃，用於賺取品牌使用費。
" 表面上看，將品牌授權給多個企業，短期內會受益，但如果沒有一套嚴格有效的監督機制，長遠看來對品牌的健康成長不利。小傢電頻頻登上質量黑榜，透支的是整個‘新飛’品牌的誠信，勢必會影響到‘新飛’品牌下的其他品類。最終，‘新飛’將由名牌淪為雜牌。" 融合網 CEO 吳純勇說。
除此之外，新飛電器遭遇的另一個棘手的問題，則是來自於 1994 年加入的新加坡投資方——豐隆集團。
▲圖片來源：豐隆集團官網截圖
據早前中國網消息，在采訪過程中，多位新飛員工均認為，新飛的衰落以及員工與管理層的對立，均始於 2005 年豐隆入主。
新飛的前身是一傢小型地方軍工企業。1984 年在創始人劉炳銀率領下，轉型造冰箱。1988 年，新飛銷售收入、利稅、全員勞動生產率、人均創利稅四項指標均居新鄉市之冠。
1994 年，在河南省委、省政府借鑒沿海地區的成功經驗，制定瞭 " 引進外資嫁接和改造國有大中型企業 " 戰略的背景下，河南新飛集團和新加坡豐隆電器以及新加坡豫新電器三方合資，成立河南新飛電器有限公司，其中新飛集團占 49% 股權，新加坡兩方分別占 45% 和 6%。
新加坡豐隆集團創立於 1963 年，是新加坡最大的房地產和酒店業投資發展商，旗下公司在美國、英國和新加坡等多國上市。
合資當年，新飛投產一條新的無氟冰箱生產線，冰箱產量從 36 萬臺上升到 100 萬臺以上，稅後凈利潤達到 3.15 億元，所有股東在以後的 3 年全部收回本息。1996 年，新飛電器躋身全國冰箱三強，位列中國冰箱業 " 四朵金花 "。
▲圖片來源：視覺中國
但好景不長，隨著 2005 年，新鄉市政府將新飛集團在合資公司新飛電器中所持有的 39% 國有股權轉讓給新加坡豐隆後，豐隆集團控制瞭新飛電器 90% 的股份，新飛集團在合資公司新飛電器中的高管不僅失去瞭經營權，而且還由決策者變為參與者。
" 豐隆集團沒有很好地保留新飛原來的高管團隊和技術骨幹，導致這些人才流失，從而使新飛在經營管理上越來越不完善。" 傢電分析師梁振鵬表示。
並且在長達 12 年的經營過程中，豐隆集團與新飛員工之間由於文化沖突，有著越來越沉重的隔閡。
從新飛過去幾年的發展狀況來看，顯然豐隆集團已經無能為力，沒有什麼好辦法能夠拯救新飛。業內人士分析稱，這意味著如果沒有什麼強有力的新股東入駐的話，新飛電器很難起死回生。
每日經濟新聞綜合（北京商報、大河網、中國傢電網、中國網等）
