文 / 彭麗慧
7 月 15 日，由網易科技和網易新聞聯合主辦的 " 第四界網易未來科技峰會 " 在北京順利召開並得到業界極大關註。本次峰會主題為 " 新生 "，意為整個互聯網行業從過去兩年的沉寂中逐漸復蘇，大公司加速變革、獨角獸層出不窮、年輕創業者奮起追趕，互聯網正在重生，新生活和新科技帶來新未來。
消費升級、共享經濟、IP 是今年互聯網的 3 大熱詞，也是現在資本追逐的風口。
泡沫？偽需求？盈利？.... 風口上的行業總是存在爭議和質疑。
在下午的 " 新內容 · 新娛樂 · 新消費 " 的論壇上，網易科技與風口中的從業者們和投資人們就當下火熱的消費升級、共享經濟、IP 等領域進行深度討論。精彩的內容吸引著眾多觀眾，以至於後來隻能被堵在門口聽會。
消費升級讓度假旅遊進入 " 內容為王 " 時代
年過半百湧進創業大潮，從 2015 年至今，王功權一直都撲在瞭青普旅遊的創立上。
中國中產階級群體逐步形成，消費層級不斷提升，是人們對旅遊度假當中人文體驗的關註度日益提高，度假旅遊行業進入 " 內容為王 " 時代。
簡單的、片面的嫁接 " 文化 " 與 " 旅行 " 已經不能滿足客群需求，王功權認為，全方位 " 文化 +" 旅行將成為行業關鍵突破口。作為參與其中的公司來說，應該著力提高產品的質量和體驗，不應該盲目去追尋風口，隻把價格升級。
關於創業和投資的關系，王功權感慨道，幹風險投資的人特別註重風險， 而如果是創業假如花這麼多精力關註風險，是沒辦法創業的。
王功權坦言自己創業之後，常常在半夜醒來，思考公司的下一步該怎麼走。
要拿到對的錢，當你需要資金支持的時候，拿什麼樣的錢，非常重要，甚至比結婚找對象還重要。王功權笑稱，" 因為那還可以離婚再找，創業這一大攤子砸進去幾千萬，想逃都逃不開，所以必須找到合適的投資人，也就是資本跟團隊之間能夠非常良性的耦合，才能夠使企業健康的往前走，否則基本上會被資本拖死。"
新零售時代已經到來
2017 年作為新零售元年，而無人便利店更是近來最熱門的零售業態。
領投瞭無人便利店繽果盒子的紀源資本管理合夥人徐炳東現場回答瞭為什麼看好新零售。。
在過去三年中有三種形式的消費升級，且趨勢非常的明顯。
徐炳東認為，第一類是實物消費升級，其中就包括新零售；第二類是虛擬消費升級，無論是直播還是遊戲，都屬於虛擬性消費；第三類是內容消費升級，包含大量內容的平臺應運而生。
從更深層次的角度來看，實物的消費升級主要是兩塊：一塊是渠道的升級，包括新零售都是渠道的消費升級；另一塊是新的品牌升級。新的品牌升級又分兩類：一個是傳統品牌，另一個是渠道品牌。
新零售就是渠道升級的一個點， " 因為渠道代表趨勢性的轉變，可能會出現一些顛覆式創新，不是完全的突破式創新，但它會帶來更低成本下的改良式體驗。"
GGV 徐炳東表示，新零售的興起機會在於，雖然線上的用戶體驗雖然很棒，但線下零售的發展空間和速度有限，此外，資本在 O2O 領域已經喪失瞭信心，不敢貿然投資，因此出現瞭新零售的中間態。
在徐炳東看來，新零售有兩個關鍵詞：一個是跨界。線上與線下的跨界，傳統與技術的跨界；另一個是效率的提高伴隨著體驗的不下降。
而新零售什麼時候會到來？大概持續多久？徐炳東認為，新零售的時代已經開始瞭，但是未來的路徑如何、會走多遠還不好說。
真正好的 IP，不是錢能砸出來的
火熱的不隻有消費升級，內容創業也不遜色。大量熱錢的湧入讓當前的內容創業多少顯得有些不太理性。
這一現象的一個代表話題便是 IP。
內容制作是否遭遇資本綁架？愛奇藝副總裁戴瑩與蜻蜓 FM 總裁鐘文明都認為，這個問題需要從兩面來看，資本的進入推動瞭內容行業的發展，但 " 真正好的內容，不是錢能砸出來的。"
《歡樂頌》編劇袁子彈則表示歡迎資本的進入。" 什麼可羞於談錢的，歡迎大傢使勁來投資我們這個行當，讓我們這個行當變得更好，因為它能讓人才迅速集中，越來越多人進入我們這行。"
今年有不少大 IP 頻頻失手，如《深夜食堂》，《孤芳不自賞》等，對於此情況，戴瑩認為，首先要搞清楚做的是內容還是一筆生意，如果你今天想做一個爆款，想做好的內容，其實最關鍵的就是如何能夠跟我們的用戶產生共情，能夠讓他們感同身受。
於正十分贊同戴瑩的觀點，他認為未來一定是內容為王，目前行業還在過渡期，等浮躁之風過瞭，大傢的心回歸到平靜的時候，" 因為你們現在看不到好東西，因為你們沒有制造好東西，所以等等吧，一切都會好起來的。"
合一創投合夥人邵峻認為，中國電視劇行業以三年為一個盛衰周期，在三年裡都有一個瓶頸，上一個瓶頸應該是囤積改編權數量和質量的問題，解決這個瓶頸問題的企業就能沖出來。"
曾經的贏傢 " 大 IP+ 小鮮肉 " 為什麼不靈瞭？
《歡樂頌》編劇袁子彈表示，並不是不靈瞭，而是 " 大 IP+ 小鮮肉 " 本來就不能成為一個完整的等式。大 IP 火的時候，大傢誇大瞭他的作用，實際上他隻是一個 IP 產業鏈很小的一部分，並不能絕對決定成功。" 在她看來，影視劇是一個減分工程，內容的完整呈現需要各個部門和環節合作，優秀的影視劇能夠做到每個地方都做到不丟分。
資本助推共享經濟的發展但無法創造需求
" 共享經濟 " 是今年繞不過去的也是毀譽參半的一個熱詞。
對於當下的共享經濟熱潮， XVC 基金合夥人胡博予認為，這背後是結構性的變化在推動需求，這個結構性變化就是移動互聯網和移動支付的通暢。" 對我們來說，更多不是看商業計劃書裡到底寫什麼概念，我們更關註需求本身是不是剛性需求；另一點是看現在的產品形態是不是解決這一個需求最終極的形態。"
對於資本在共享經濟領域中的作用，胡博予的觀點是，比如共享單車領域，靠資本來生產單車，資本的確起到瞭加速作用，但資本起不到創造需求的作用，如果需求本身不是真實的，那資本是無能為力的。
在中國二手的東西普遍不被部分中國人接受，尤其是衣服等私密貼身的物品，共享衣服最大的挑戰是如何改變部分國人的固有的觀念。女神派創始人徐百資表示，共享的緣由在於，如果你擁有一個東西的價值慢慢降低，就使得使用權對你來說更加重要，或者說便捷。新生代女性消費者意識到這點後，就會不在糾結我要擁有這件衣服，而是以更便宜的價格擁有這件衣服。而口口相傳的模式也為共享衣服做瞭背書，據悉，女神派的大部分會員都是通過朋友介紹。
這半年來，" 各種 " 共享層出不窮，能共享的基本都被共享瞭。那未來還有哪有領域是可以被共享的，胡博予認為，共享的本質是通過交易滿足未被的需求，未來共享領域在出行、教育、醫療企業服務等幾個方面還有機會。START 共享有車張炳軍認為租車、出行領域的機會依然很大。
而到底哪些品類適合共享，能夠最終形成理想的財務模型，而哪些隻是盲目跟風的曇花一現？
共享衣櫥女神派創始人徐百姿認為，共享領域的創業有最主要的三個根本：一是對用戶來說能讓他以更低的價格享受更好的服務或產品；二是對社會有價值的，可以提高某個東西的使用效率；三是這個業務模型要跑得通，能夠有經濟效益。
