你的老板，才是你最重要的人脈 來自 MBA 智庫
文／維小維 編輯／琉琉
最近朋友圈有一個公司的證代的辭職報告可以說是讓人驚呆瞭。
他的辭職原因竟然可以任性成這樣：
明眼人一眼就看出來，這樣的辭職理由都是忽悠人的。真實的理由，無非就是心理專傢馬雲先生說的那兩樣：錢，沒給到位；心，委屈瞭。
事實上，美國有一項調查，詢問離職 3 個月以上的員工當初離開公司的真正原因是什麼。
其中 80% 的人坦言，才不是辭職報告上寫的什麼傢庭原因、個人原因，那不過都是借口。真正的原因是和直接上司合不來。
我相信這世界上，90% 的人都有過詛咒上司的一刻。
偏執、變態、有病這些詞，都是恨不得改成老板微信標簽的定語。
但是說大實話，年紀輕輕就有人促使你學會面對職場殘酷的人，那不是一個貴人是什麼？
但是我們該如何面對這個殘忍的貴人呢？我掏心掏肺給你一點方向。
01
上司不是用來喜歡的
他不過是你的資源
最近老同事 Susan 給我打來瞭電話，很苦惱：我怎麼就攤上瞭這樣的破上司呢？
不等我回答，她就直接自問自答：
老板覺得我有能力，但是認為我對他不夠尊重，就因為這樣竟然就要封殺我！我要跳槽瞭！
我笑瞭，你的情形再慘，慘得過孫悟空嗎？
畢竟唐僧動不動就給他念緊箍咒，沒兩天就叫他收拾包袱走人，他不也一樣跟唐僧一起去取瞭個經回來嗎。
這無非是因為，孫悟空是足夠聰明的猴子。
他知道，唐僧是他老孫的一個重要資源，而不僅僅是他的上司。哪怕師傅再迂腐無能，再是非不分，他還是能調動觀音菩薩、如來佛祖來到身邊的人。
" 要換做是我 "，我笑著說，" 尊重還不容易嗎，態度好點就行瞭，直到他把行業諸多訣竅都教會我，再走。"
Susan 開始若有所思瞭。她和大部分年輕人一樣，對這個道理都不太懂。
大部分人覺得：老板是資方，自己是勞方，天生就是對立的兩端。畢竟，在現實生活中逼你幹活、罵你不對、給你 Mission impossible 的人就是他啊。
但是聰明人卻是這麼看的：老板是小宇宙，自己也是小宇宙，隻要懂得挖，他就是我的合作方，我的資源庫！
話說大名鼎鼎的格力董明珠，也有一個相處得不太順當的前老板朱江洪。
1991 年，朱江洪是格力的總經理，董明珠是一名普通的銷售。一個技術狂，一個鐵娘子，免不瞭爭吵。
然而爭吵歸爭吵，董明珠還是在朱江洪的提拔下，從經營部長、大區經理、副總、總裁做到到格力集團董事長。兩個人合作，把格力帶進瞭千億俱樂部，甚至突破瞭兩千億銷售大關。
董明珠就是這樣一個足夠機智的人。吵架歸吵架，矛盾歸矛盾，心底裡罵過對方多少句 " 傻 X" 沒關系，互相依賴、相互合作做出成績來才是關鍵。
每一個老板，無論多差勁，好歹都有一絲半點閃光點，否則他坐不到老板的位置上。
這樣一個人，就是你人生長河中一個重要的資源庫。
多罵他幾句 " 有病 "，形成對立關系，無非是絕瞭自己獲取人脈、信息、協助、建議的後路，這不是很笨嗎？
02
所有的職場恩怨
都起源於溝通不夠
我剛開始工作的公司是個外企，溝通風格相當自由。
上司和下屬之間，有工作談工作，沒工作談目標，沒什麼不能直接說的。很多人，哪怕跨瞭級，情同姐妹、稱兄道弟的卻比比皆是。
然而當我到第一個民企工作的時候就感覺很壓抑瞭。
老板喜歡拍馬屁，下屬喜歡越位拍馬屁，辦公室流行著欲言又止的氣氛，私下拉小群組幫派卻熱火朝天。所謂的人事厚黑學、信息不對稱無處不在，我也算是開眼界瞭。
然而我始終是一個好學寶寶，遇到問題和困難都喜歡探究個為什麼。
我發現，造成這麼多職場政治的終極原因，無非就是溝通的問題。
上司和下屬之間溝通不明確，不拿出真心來說清楚要求，說一句留半句，剩下 9 句讓你猜，這才是致命的低效源頭。
俄國作傢契科夫曾經寫過小說《公務員之死》。這個倒黴蛋公務員就是不會溝通的典型。
他不小心打噴嚏的時候把鼻涕噴在前座的將軍身上，公務員連忙道歉，將軍撇瞭撇嘴說 " 沒關系，算瞭 "。
然而，公務員卻把將軍的 " 撇嘴 " 看成很生氣，接下來每天都去將軍那裡道歉，將軍煩不勝煩，更加不想理他。結果小公務員就一直提心吊膽，到最後竟然嚇死瞭。
這就是 " 說者無心，聽者有意 " 的典型。小學語文課不好好做閱讀理解，跑到職場上對老板表情做那麼多閱讀理解幹嘛？
上司很糟糕不跟你溝通，你不也很糟糕地沒去主動找上司溝通嗎？
這世界上溝通是相互的，依賴別人終究被動，依賴自己才是王道。
03
糟糕上司永遠沒有最後
跳槽也解決不瞭
不知道大傢發現瞭沒有，身邊的朋友，隻要在一個公司遇到委屈，很可能就會跳槽跑路。
他們常常寄望的是，下一個公司遇到一個聖人一樣的媽媽老板，天天怕你冷瞭怕你餓瞭，更怕你的玻璃心掉一地碎瞭，像養蛙遊戲的老母親一樣日日念叨著你快回來。
實際上，很可能下一個老板更奇葩，更兇猛，KPI 更難完成。大概這世界上遇到好老板的幾率，和媳婦遇到好婆婆的幾率差不多低。
大傢熟知的偶像劉德華，在成為天王巨星之前也跟不少導演合作過瞭。
80 年代和杜琪峰合作拍《鹿鼎記》，由始到終都被杜老板罵不如男一號梁朝偉。
90 年代寫瞭第一首歌《情是那麼笨》，被知名作詞人黃霑毫不留情地指責：" 沒見過寫情這麼笨的作詞人。"
當他進軍歌壇的時候，還是被歌壇的老大哥譚詠麟一臉不客氣地說他不會唱歌，勸他打消進軍歌壇的念頭。
你看，哪怕是個有點名聲的小鮮肉換各種角色都可能被前輩痛罵，何況你這個籍籍無名的小土豆，怎麼可能通過跳槽就徹底換瞭一個毫不糟心的環境呢？
糟糕上司哪裡都有，如果你能死不要臉地撐到最後，妥妥用能力告訴他 " 老大，你看走眼瞭 "，那才叫做真的威風。
職場說到底也是成年人的生意場，每個人都是自己的老板。
你的老板，你的同事，你的合作夥伴，都是你的供應商。
他們身上的精華可以吸取，糟點可以避開，那你的裝備才會越來越多，在升職加薪的路上一路打怪沖關。
這年頭流行讓別人給自己 " 賦能 "，現代管理學之父彼得 · 德魯克比我們早數十年就看到上司的這個 " 功能 "。他說：
Making the strength of the boss productive is a key to the subordinate ’ s own effectiveness.
會用好上司的長處，才是你高效能的關鍵。
-THE END-
● 作者：維小維。公眾號 " 維小維生素 "。曾任四大、網易等知名企業管理層，10+ 年 CFO 及高管經驗，掌管 2 億資產。財稅投資行傢，職場領域達人。文字活潑接地氣，專註職場、財商和個人成長。 MBA 智庫經授權發佈本文，轉載請聯系原作者。
