一
剛剛，微信扔出一顆重磅炸彈：
微信上可以買保險瞭 !
這個炸彈讓所有賣保險的人措手不及 !
微信保險，正式開業
截至此時，已有近 1000 萬人打開微信看到瞭 " 保險服務 "。它的名字就叫微保，沒錯，騰訊的保險公司真的來瞭 !
沒有看到的也別急，它不僅要向所有微信用戶開放，連 QQ 也要開放。微保說：我們的目標，要服務全中國人民。
這意味著，我們直接通過一部手機，在微信 QQ 上，隨時隨地找保險、買保險，甚至理賠，都不再是天方夜譚。
而所有賣保險的，他們最擔心的還是發生瞭。這個坐擁數十億用戶，幾乎人人已離不開的微信，來搶飯碗瞭 !
五大顛覆，世界真的變瞭 !
微信賣保險，到底賣的什麼險，與傳統保險又有什麼不同 ?
今天，第一個開賣的就是醫療險。讓那些賣瞭幾十年保險，自以為資深的人士，都看傻瞭眼：
1、不再限制：不限社保、不限藥品、不限疾病種類、不限治療手段，最高保額 600 萬 ;
2、不拒續保：不管你健康狀況的變化、無論你是否理過賠，都不會拒絕續保，直接保到 100 歲 ;
3、先行墊付：當你診斷罹患 100 種重大疾病時，它先墊付住院押金，2 天到賬，不限次數 ;
4、直連醫院：500 傢網絡醫院，直接與醫院結算，不用你操心。非網絡醫院，專人陪同閃電拿款 ;
5、價格便宜：20 多歲一年兩百多，30 多歲一年三百多，人人買得起，人人保得起 !
這是傳統保險從未有過的便捷，也是我們之前根本得不到的福利。
然而這一切，才剛剛開始 !
這群人，恐怕被徹底淘汰瞭 !
沒錯，就是那 700 萬天天給你打電話，帶上足足幾十頁資料，讓你簽字再簽字的傳統保險從業者 !
當然，這是騰訊要打劫他們，而是時代要 " 驅逐 " 他們。
他們把保險搞得人人看不懂、人人不敢買，甚至玩起傳銷。
現在好瞭，沒有一個保險銷售員、沒有一個大區經理，更沒有那層層掛鉤的利益鏈條。隻有大數據 !
馬雲也曾警告：未來取代保險銷售人員的將是大數據。隻是我們沒想到，這一天會來得這麼快。
這不是讓他們失業，而是逼他們轉型，逼他們把保險當做天下最大的善事來做。
也許你還在詬病他的遊戲、他的提現手續費。但是這個曾經我們想碰卻又不敢碰的保險行業，終於要變天瞭。
這比改變銀行，更讓我們興奮 !
二
說起，微信賣起保險，我又想到瞭前兩天的一個新聞：
日本著名相機制造企業尼康，突然宣佈關閉位於無錫的工廠，並且裁員 2000 餘人。
曾經的尼康，備受市場喜愛追捧，在玩傢心目中的地位是難以逾越的。
而尼康關閉工廠的原因：正如我們看到的，智能手機的像素已經從 500 萬、800 萬迅速飆升至 2300 萬。這麼一來，數碼相機就悲劇瞭，市場正在急速縮小……
按照傳統的商業邏輯，尼康最多被索尼 / 佳能等被同行打敗，沒想到打敗它的居然是另一個行業 !
《三體》裡面有句話，叫做：我消滅你，與你無關。
這句話真夠囂張跋扈，但卻充滿大智慧，真實的揭示瞭如今人類發展的基本規律。
還是以數碼相機行業為例，世界上曾經有一傢世界 500 強的企業，名叫 " 柯達 "，在 1991 年的時候，他的技術領先世界同行 10 年，但是 2012 年 1 月破產瞭，被做數碼的幹掉瞭。
當 " 索尼 " 還沉浸在數碼領先的喜悅中時，突然發現，原來全世界賣照相機賣的最好的不是他，而是做手機的 " 諾基亞 "，因為每部手機都是一部照相機，於是 " 索尼 " 業績大幅虧損。
然後呢 ?
然後原來做電腦的 " 蘋果 " 出來瞭，做出瞭觸屏的智能手機，把手機世界老大的 " 諾基亞 " 給幹掉瞭，而且沒有還手之力：2013 年 9 月，" 諾基亞 " 被微軟收購瞭……
事情還沒完 !
10 年之後的今天，當蘋果手機還在如日中天時，中國的華為異軍突起，又發佈瞭全球首款 AI 手機，將手機帶入瞭人工智能時代 !
……
這就是我消滅你，與你無關。
你永遠不知道你的對手從哪冒出來 !
遙想當年：微信一出現就有瞭幾億用戶，一下搶走瞭讓中國移動的短信業務，使短信淪為隻能用來收發驗證碼的工具……
如今，微信又要攻破保險這個巨大的行業城池 !
再以快消品為例：
比如，今年康師傅和統一方便面的銷量急劇下滑，不過它們的對手真不是白象、今麥郎，而是美團、餓瞭麼等外賣。
比如，打敗口香糖的不是木糖醇，而是微信、王者榮耀。在超市收銀臺這個消費場景，過去顧客在排隊繳費的時候無聊就往購物籃裡拿上兩盒口香糖，而今天大傢都在看微信、刷朋友圈、玩王者。
比如，共享單車，一塊錢，隨便騎，騎到任何地方，停下，鎖車就走，不用管。這個東西一出來，黑車司機哭瞭。賣單車的店鋪、修自行車的小攤子，生意都一落千丈，關門是遲早的事情。
所以，如果有一天你隔壁開火鍋店的張三，賣手機賣得比你好的時候，你不用覺得驚訝，因為，這是無邊界的時代，每一個行業都在整合，都在交叉，都在相互滲透，如果原來你一直獲利的產品或行業，在另外一個人手裡，突然變成一種免費的增值服務，你又如何競爭 ? 如何生存 ?
所以，未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是終端消費者的競爭，能持續擁有消費者用戶，才能立於不敗之地。
這個時代，我一定要有足夠的危機意識 ! 懂得居安思危 !
先知先覺者，創造機會，後知後覺者，抓住機會，不知不覺者，失去機會。
當別人不懂的時候，你明白 ; 當別人明白的時候，你在做 ; 當別人在做的時候，你已經成功瞭 !
現在覺醒還不晚 !
一件事最好的時機有兩個：一個是 10 年前，一個就是當下。隻要是對的事，開始瞭就不晚 !
