在水皮認識的中國企業傢中間，能夠做到急流勇退，懂得“舍得”兩個字真諦的隻有一個人，這個人就叫段永平。
成就霸王傳奇，創立步步高
段永平是 1961 年出生在江西南昌，16 歲的時候就考入瞭浙江大學的無線電系，33 歲的時候就轟動瞭商界，為什麼呢？因為他南下中山，加盟瞭一傢中山小霸王的企業，六年時間把這傢企業從虧損 200 萬做到瞭年產 10 個億，推出瞭中國風靡一時的小霸王學習機、遊戲機，成就瞭商業史上的一段傳奇。
但是，就在這個本該春風得意、大展宏圖的時候，段永平 1995 年 8 月突然提出辭職，就在 9 月創立瞭自己的公司 —— 步步高。為什麼他要辭職呢？實際上就是因為所得跟付出不相稱，也正因為有這一段痛苦的經歷，所以他這個公司比較有特點，段永平跟大傢形成瞭一種股份合作的模式，有瞭一批創始合夥人一起做，這為以後他開枝散葉埋下瞭伏筆。
危機時刻，化整為三
90 年代末期，移動手機剛剛出現，他們抓住機會成為瞭中國最大的功能機的制造廠之一，和諾基亞、摩托羅拉共同占據中國市場。花無百日紅，功能機這個市場之後一步步下滑，到瞭 2000 年的時候，步步高已經開始虧損，段永平他們心裡壓力也特別大，坐在一起討論，是不是應該申請破產重整。
就在這個過程中間，段永平決定和步步高的創始人之一陳明永在 2005 年成立一傢新公司，這傢公司就是現在的 oppo。那麼，到瞭 2009 年，段永平又和原來步步高的創始合夥人之一沈煒，成立瞭一傢公司，這傢公司就叫 vivo。步步高的一場生存危機，誕生瞭兩傢手機公司，一傢是 oppo 主打攝像，另外一傢就是 vivo 主打音樂，兩個手機差異化競爭，但市場策略基本上是如影隨形，哪裡有 oppo 哪裡就有 vivo，因為背後的大股東之一都是段永平。
但段永平的高明之處就在哪裡呢？他一傢公司交給陳老板負責，一傢公司交給沈老板負責，步步高賴以起傢的教育公司，主打學習機跟小天才手表，這傢公司交給黃老板負責，黃老板叫黃一禾。
也就是說，段永平跟三個兄弟形成瞭一種合作關系，他自己隻在董事會任職，日常工作他都不幹預，所以不管是陳老板，還是沈老板，還是黃老板，幹勁不是一般的足，都是沖在前面，沖在前面的結果是什麼？vivo 和 oppo2016 年的出貨量超過 2000 億，利潤接近 200 億，成為中國最掙錢的手機，單機的出貨量僅次於華為，如果說雙機加起來的話，那是超過華為。
隱居幕後，從企業傢轉型投資傢
段永平牛就牛在這個地方，oppo 火瞭，vivo 火瞭，步步高現在學習機、小天才手表照樣火，但是基本上沒有人把它們跟段永平聯系起來，這也是我說他知道急流勇退的最最重要的原因。一個人願意從光環下面退出，這是瞭不起的一個事情。
段永平實際上 2000 年為瞭這種退出的堅持，他搬到美國去瞭，住在加利福尼亞，他就是要跟國內保持一定的距離，跟公司高管層保持一定的距離。
當然，段永平在加利福尼亞也沒有閑著，其實就在美國他完成瞭一個從企業傢到資本傢的華麗轉身。
他成為瞭一個著名的投資人，那麼最經典的案例就是 2001 年的時候，以低於 1 美元的價格吃進瞭網易 1 億股。到 2003 年的時候，網易股價已經飆到 70 美元左右，在這個上面他掙瞭 10 個億。
段永平作為一個成功的投資者再一次進入到媒體的視線，是在 2006 年 6 月份，他當時以 62 萬美金競拍到瞭與股神巴菲特共進午餐的機會，這是第一個中國的投資者跟巴菲特的一個聚會。很多人當初不以為然覺得太貴瞭，但實際上我們都知道巴菲特是價值投資的崇尚者。那麼，段永平跟巴非特的午餐其實是學到很多東西的。
作為一個價值投資者，段永平在中國 A 股上的斬獲，也是相當的豐盛。
2012 年底，段永平以 180 塊錢的價格買入瞭相當一部分貴州茅臺，今年是貴州茅臺的大年，貴州茅臺最高沖到瞭 488 塊錢，水皮不知道段永平是不是一路持有茅臺，還是跟網易一樣隻是做一個波段，但是無論如何這頓飯，卻是相當的值得。而對於我們一般的投資人來講，段永平的投資軌跡也可以作為我們對標的一個標尺。
