又到中秋節瞭，土豪公司少不瞭又要曬福利。在眾多福利裡，小智君覺得阿裡的月餅最最最最走心，" 在一起 " 的主題，盒子上的每一句文案讀起來都很暖：
時光不是最美的，你們才是；
我是這個城市的遊子，卻一生都是你的孩子；
一路同行，感謝有你 ……
在阿裡高調秀 " 在一起 " 的時候，小智君又想起去年那些因為 " 搶月餅 " 而被開除的、從此不能 " 在一起 " 的幾位員工。
去年中秋，這幾位技術員工寫瞭個類似於 12306 搶票的程序，用來搶內部網站上的月餅。本來就隻想搶 1 個，卻不料，一下子搶瞭 10 多個。
於是他們主動打電話給 HR 說要退。可是後來的事情出乎所有人的意料，四點半被領導約談瞭，五點半開始簽解約合同，六點的時候就要求離開瞭公司。走之前他們還特意問瞭一下要不要交接一下工作，HR 說：沒什麼事情，走的事情比較重要。
時隔一年，離開瞭阿裡這樣的大平臺，他們還好嗎？找到什麼的樣工作，又過著什麼樣的生活呢？
01
從天堂突然跌落
換個環境擁抱變化
福利越好的企業，壓力往往也越大。阿裡就是這樣。技術員工寫個腳本搶月餅，其實側面反映出，是真的沒時間盯著網頁秒殺，畢竟工作更加重要。
阿裡八卦曾經采訪瞭被開除員工之一的莫念。莫念也是被阿裡挖過來的，在他心裡阿裡是最好的歸宿，他最害怕的就是工作做得不夠好，KPI 上不去。恰逢那個時候在杭州買瞭房，每個月都面臨著房貸的壓力。
然而這樣一位員工，短短 2 個小時裡，就被開除瞭，他不得不離開他愛得深沉的公司，有一種從天堂突然跌落的感覺。
那陣子，莫念半夜經常會從噩夢中驚醒，腦海裡經常會想起在阿裡工作時的場景。而且頂著壓力還要安慰傢裡人，莫念那個時候處在瞭崩潰的邊緣。
不過好在莫念技術過硬，很快也入職瞭一傢杭州的小型互聯網公司。公司遠遠沒有阿裡那麼大，福利也沒阿裡那麼好，但規矩也沒阿裡多，工作更加自由和有主動性。
現在的莫念，依然每天努力工作，經過瞭阿裡的事件，他成熟瞭很多，也更加懂得擁抱變化，沒有什麼坎過不去，也沒有什麼公司非去不可。
02
給員工改錯的機會
也許能讓企業變得更好
阿裡開除莫念，理由是違背企業價值觀。但凡涉及到價值觀的問題，大多與利益相關，比如貪腐呀，中飽私囊呀，濫用職權呀 …… 那搶個月餅到底算不算價值觀問題？
按理說，算，月餅再不值錢，也與員工利益相關。但問題就是，莫念的初衷隻是搶 1 盒，而且發現多搶瞭，還主動請求退還。他沒有想占其他員工的便宜，反而是想利用技術，把等著搶月餅的時間用到瞭工作上。
這樣一位能夠隨時隨地利用技術給自己節省時間、專註工作的人，如果小匯是阿裡 HR，我打死也不願意開除。
我甚至寧願開除設置內部網站采購規則的員工：既然員工不能搶多份，為什麼不設置每人能搶的月餅上限？如果設置瞭，那莫念又怎麼可能搶得到那麼多呢？
人非聖賢，孰能無過，公司應該給予優秀的人才更多改錯的機會。況且員工都已經主動承認錯誤，也沒有給公司帶來實際的損失，原諒他瞭又如何呢？
知錯能改的員工，遠遠比永不犯錯的員工可靠。因為不做事，就不會犯錯；隻要員工肯做事，那就一定會存在錯誤。
就拿《那年花開月正圓》裡的王世鈞來說，他連累得周瑩都被浸瞭豬籠，但周瑩還是原諒瞭他，周瑩也因此得到瞭一位忠心懇懇又能力突出的大管傢。
雖然是電視劇，仍然有著借鑒意義。給員工改錯的二次機會，往往也是給企業一次機會，讓公司重新獲得一位優秀的員工，而且這位員工如果珍惜這次機會，那麼就一定會比以前更加努力。
03
就算鐵打的公司
也要珍惜流水的員工
晉商大戲《喬傢大院》裡，孫茂才為喬傢的生意立下汗馬功勞，把喬傢生意做大做強，甚至連東傢都願意給予他一半的傢產。
後來，孫茂才因為私欲被趕出瞭喬傢，於是投奔對手達盛昌，崔大掌櫃對孫茂才說瞭一句話讓我記憶深刻：不是你成就瞭喬傢的生意，而是喬傢的生意成就瞭你！
正是崔大掌櫃這一句話，被無數人引為瞭一句雞湯：離開瞭公司你什麼用也沒有！
然而，這有毒的雞湯禁不起一點推敲，在人才爭奪激烈的當下，隻要你有能力，就一定會有公司會錄用你，而且薪水還可能是老東傢的幾倍。
在阿裡開除搶月餅的員工的新聞在網上發酵後，不乏一些公司的高層直接喊話要招這幾位員工。莫念離開瞭阿裡，一樣能夠快速找到工作，而且有著比阿裡更為寬松的環境和舒適的狀態。
優秀的人，到哪裡都會有市場，如果不懂得珍惜人才，無異於將優秀的人拱手相讓。而離開瞭人才，就算曾經牛逼的公司，也不可能創造更牛逼的未來。
企業與員工一直都是相輔相成的關系，可以說員工成就瞭企業，也可以說企業能夠成就員工。
如果其中一方不能認識到這一點，比如企業利用各種規則，即使小事也上綱上線；又或者員工利用自己在團隊的作用，動輒鬧鬧小情緒 …… 那麼這段關系終究會破裂。沒有誰離不開誰，隻有誰更需要誰！
別動不動就是員工價值觀不符，不珍惜人才就是企業最大的價值觀問題。給犯錯的員工一次改錯的機會，任何小問題都上綱上線也是一種病。
就算鐵打的公司，也要好好珍惜流水的員工。
-THE END-
● 作者：HRGO。微信公眾號：人力資源分享匯（ID:hrgogogo）。最懂 HR 的人力資源服務平臺，企業組織效能提升與人才管理推動者，服務超過 2000 傢企業，堅持原創、深度、匠心！版權歸原作者所有，如需轉載請聯系原作者。
