你知道我有多反感全面屏嗎？可是不得不接受瞭。
全面屏到底有多醜？大傢為瞭這個話題，愣是掰和瞭多半年，吵得雞飛狗跳不得安寧。" 真不知道手機廠商都是怎麼想的，都去研發這些醜的捉急的產品 "，誰都想說道說道自己的審美，質疑下這世界到底怎麼瞭。這時候背後一堆公關水軍齊上陣，到處攪混水，搞得全面屏這事跟人品智商祖宗八代都牽扯上瞭。
在大傢覺得 " 未來一片黑暗 " 的時候，一夜之間，全面屏就真的來瞭。
夏普的全面屏手機原型
一部在印度發佈的低端 vivo X7，一部量產版的小米 Mix2 概念機，一部 iPhoneX。還有 Android 之父安迪 · 魯賓的 Essential，富士康夏普的美人尖 S2。
這跟過去由高到低慢慢普及不同，一次性來個低中高全壘打。整個市場一口氣就全變成全面屏的天下似的。真的有種 " 全世界我信賴的品牌都背叛瞭我 " 的感覺。可以以後不可能不用手機啊？我該如何說服自己接受現實呢，真是一個難題呢。
來，小新帶著大傢來學著說服自己接受這個新時代。
" 你們全傢都是全面屏 " 然後創造瞭一個奇跡
這兩年智能手機廠商的日子真心不好過，除瞭蘋果一傢賺走手機市場 95% 以上的利潤外，Nokia、HTC、摩托羅拉、黑莓等等這些國際大牌，都過著高起高落的日子。心裡五味雜陳。
然後全面屏時代來瞭，各傢都用盡瞭心機，要在智能手機改頭換面的時間口上，拼個你死我活，把老命壓上去攻堅全面屏。
現在抬眼望下去，所有廠商都在研發相關全面屏機型以及配套的操控技術。一夜之間 " 你們全傢都是全面屏 " 的時代就來瞭。
小米昨天發佈瞭小米 Mix2，雖然沒有謠傳的 3D 人臉識別、虹膜識別，沒有去年概念機的氣勢，但這樣一部中庸的量產版小米 Mix mini，也還是讓整個市場深受鼓舞。
小米站在在 3000~4000 的價位段，幫全面屏手機普及盡瞭很大一份力，這也是近些年小米整體技術積累的集大成產品。下一步如何在交互和應用上進行創新，對於完善小米自身的軟件生態很有幫助。而且小米正在舍棄曲面屏方案，全力押註全面屏，新發的小米 Note3 已經棄用沒什麼用的曲面屏。
vivo 上周在印度出乎意料的發佈瞭一款中低端全面屏手機—— vivo X7，直接將全面屏價格拉到瞭 2000 元附近。以 vivo 手機的溢價來看，馬上國內就會出現千元左右的全面屏產品。而金立已經放出話來要做中低端全面屏手機。
1000~2000 元的智能手機價格區間，是市場上銷量最高的產品。這將大大加快全面屏產品的普及速度。雖然 vivo 們的產品，設計的沒有小米 Mix 那麼激進，但高屏占比加上 18:9 的長寬比，為下一步智能手機的操作系統軟件創新留下瞭適配空間。
當然，同樣站在 2000 元價位上的還有富士康夏普的美人尖 S2，也具有相同意義。
再往高處走就是今天凌晨蘋果發佈的 iPhoneX 瞭。
iPhoneX 集聚瞭人們對全面屏所有的美好想象，當然很多人對那塊細長的劉海抱有意見。但不可否認的是，蘋果用充分的軟硬件佈局，為我們展示瞭完善的全面屏軟硬件應用方案。這可以讓我們充分體會到—— " 全面屏到底好幹嘛 "？
而 iPhone 8/8Plus 做為 iPhone 7/7Plus 的升級版，雖然現在還是旗艦機的身份，但其實在 iPhoneX 面前，這兩款手機的地位更像 iPhone SE。隨著高通專利戰幫助蘋果對產業鏈進行重整優化，等到 iPhone X 全面量產後將 iPhone 8/8Plus 進行降價處理，這樣蘋果用盡心思進軍中端市場的目的就能順利實現瞭。而 iPhone 8/8Plus 采用瞭與 iPhoneX 同水準的傳感器硬件，這能直接幫助推廣更多全面屏專用的應用。
從 1000 到 10000 每個主流價位段，現在都被覆蓋。縱觀所有產品應用的發展推廣歷史，沒有任何一個新技術新產品能像全面屏一樣，在一夜之間高中低所有市場全面覆蓋推廣。
這是少有的奇跡。
3D 觸控加上全面屏 AR，手機市場就這樣瞭
全面屏最適合的應用就是 AR，他能為 AR 應用帶來完美的沉浸感。
這個意義比我們想象中的要更重大！全面屏加上 3D 觸控，配合 3D 交互邏輯與 AR，分開來看沒什麼意義，好像也隻是零碎的小功能。但蘋果用 iPhoneX 把這些整合到一起後，都變瞭。這些技術的完美配合，為我們帶來瞭直觀極簡的立體系統界面，虛擬的軟件世界也從二維進化到瞭三維，通過 AR 連接到瞭現實世界。能夠讓用戶快速學會 AR 軟件操作體驗。這是其他公司在面臨 AR 系統界面設計時，一直未能解決的問題。
曾經在 PC 時代，Intel 一直在佈局一心想推廣的計算機 3D 建模生態，終於被蘋果的 iPhone 實現瞭。智能手機終於進化出瞭虛擬立體世界，從此以後拿起手機，我們看到的不再是一些二維平面信息，而是真正的立體虛擬世界。
功勞再次歸到蘋果。
其實 Android 之父安迪 · 魯賓在預測到智能手機的未來是全面屏 AR 之後，做瞭很多搶先佈局。以希望 Android 能提前研發出適合全面屏、AR 的交互邏輯。
魯賓的方法就是給手機廠商、第三方開發者更多的定制權限。
2011 年發佈的 Android4.0，推出瞭虛擬按鍵標準，而當年拿出的最大技術升級就是屏幕自適應技術，使得 Android 應用可以更方便的適配各種分辨率的智能手機。這一技術看起來是為瞭擴大 Android 手機市場范圍，但其實當時手機屏幕規格非常有限，奇葩分辨率屏幕都很小眾、市場不大，隻用做好新系統分辨率的向下兼容就好，沒必要大張旗鼓做一個屏幕自適應技術。
而魯賓費這麼大勁做屏幕自適應技術的原因，一個是為瞭拿下平板市場，一個是為瞭幫助硬件廠商避開蘋果的設計專利，一個就是為第三方開發者提供更多做定制操作系統的空間。最後一個目的最重要，隨後 Android 社區裡就出現瞭大量定制手勢功能控件，所有開發者都在暢想定制一套立體交互界面，這成為當時用戶刷機的最大動力。
甚至，HTC 直接響應魯賓，為自傢手機提供各種 root 刷機便利。造就瞭幾代刷機神器。
可惜蘋果喬佈斯去世，Google 的魯賓也不好過。
魯賓野心勃勃想要在全面屏、AR 市場趕超蘋果，為瞭能刺激創新給全面屏帶來更豐富的生態，為定制 Android 開發者劃出瞭充分的自留地，一切計劃非常完美。加上 HTC 這樣的神助攻廠商，整個 Android 生態發展的紅紅火火。
可是，Google 內部的人眼紅瞭，覺得 Android 為其他部門提供的資源太少。最後暴脾氣魯賓爭不過印度裔高管皮蔡，在 2013 年底出局。皮蔡接任魯賓後，全面否定瞭魯賓的規劃。Android 權限收回瞭，定制系統也不讓搞瞭。所以廠商都必須支持我皮蔡做自己的 Android One！
同樣在 2013 年，HTC 為響應魯賓的規劃全力打造 HTC One，因為沒能在 AR 生態上取得想要的配合，最後以失敗告終。
現在潛心修煉多年沖破危機的蘋果全面回歸正軌，拿出瞭自己佈局已久的全面屏產品。Google 卻在截胡的路上，因為內鬥走瞭 5 年的彎路。
皮蔡將魯賓的全面屏規劃終止，將 AR 項目拆分出來，做專業的原型機。最後 Project Tango 研發的 AR 手機因為價格昂貴、還沒有匹配的應用體驗，所以不符合市場需求，聯想華碩的兩款 AR 手機沒有引發任何聲響，現在看起來基本上已經失敗。
Google Android 在全面屏上截胡蘋果失敗
其實各傢在全面屏產品技術上的佈局，至少已經有 5 年的時間瞭。
小米去年表示自傢佈局瞭兩年，潛心研發出瞭小米 Mix 概念機，加上今年已經有三年的時間。小米 Mix2 的成果還算不錯，算然在系統軟件沒有給出像樣的定制適配，也沒有專屬於全面屏的殺手功能。但至少在硬件上還屬於良心作品。
但無論價位還是功能上，目前最新的小米 Mix2 與 iPhoneX 相比，還有很大的差距。因為算下來，蘋果從 2011 年就開始著手研發全面屏所需的基礎技術。這麼一算，蘋果已經研發瞭 6 年相關技術。
蘋果的 Taptic Engine、3D-Touch 技術都是從那個時候開始立項，而這兩項技術是為瞭解決去掉所有實體按鍵後，手機的操作邏輯與基礎體驗問題。
Google 差不多也是 2011 年這個時候開始佈局全面屏的。2011 年底，Google 發佈的 Android4.0 中，開始默認使用虛擬按鍵，過去的四大金剛鍵被建議放在屏幕內以虛擬按鍵的形式出現。
這是 Google 正式確認向更高屏占比的全面屏方向發展的信號。
自此，HTC 幾乎所有的新款手機設計，都將屏幕與按鍵、聽筒分離開，後來樂視把這種設計稱作 "ID 無邊框 "。HTC 很明顯是想將觸摸屏區域獨立出來，提前佈局設計全面屏所需的操作應用邏輯。
有沒有發現現在的小米 Mix，跟 7 年前 HTC 的這兩款 Android 手機，在功能設計上有一些異曲同工的意思？
而 2010~2012 年期間，整個 Android 開發社區，都在暢想將屏幕包括黑邊區域做成觸控感應，然後定制一整套立體的手勢操控邏輯。流行至今的觸摸虛擬按鍵就是在這種思維下研發出來的。而當年 HTC 富有立體感的界面設計，也是在引領這種思潮。
也正是如此，才有瞭夏普積極研發無邊框技術，2014 年夏普發佈瞭全球第一款三面無邊框手機——夏普 AQUOS Crystal。
2011 年當年，Google 也開始與 HTC、LG 合作研發雙攝手機，佈局 AR 市場。在更早的 2010 年，Google 還從微軟挖來瞭 AR 領域的技術大拿 Johnny Lee，幫助 Google 組建 Project Tango 團隊。而全面屏明顯能夠使手機與環境融為一體，帶來更優秀的 AR 體驗。
總的來說，Google 在全面屏上的佈局要早於蘋果。而蘋果在 2011~2012 年期間，還一直面臨著創始人喬佈斯病重去世的危機，在這期間蘋果大量的項目處於低效率停頓狀態。這是 Google 反擊截胡的最好時間點，Google Android 也確實這麼規劃瞭。
但今天看來，Google 的截胡完全失敗瞭。雖然 Google Android 已經有瞭虛擬按鍵生態，但也僅僅是保障瞭基礎試用體驗，7 年的時間沒能研發出任何全面屏專有的操作邏輯，也未能對他的 AR 生態提供任何幫助。蘋果則用一部 iPhoneX，將其近些年在全面屏、AR 技術上的佈局全部串瞭起來。3D 的操作邏輯加上全面屏，再配合上雙攝，非常適合做 AR 應用。
Google 後悔瞭，然後皮蔡明升暗降失寵瞭
今年 6 月，蘋果在 WWDC2017 上拿出 ARKit 後，Google 就開始異動頻頻。
先是急頭急腦的湊出瞭自己的 AR 開發套件—— ARCore，然後又不斷的傳出要收購 HTC。收購 HTC 的傳聞，從一開始的財務投資，演變成收購 vive VR 項目，然後又被爆料要買下 HTC 手機業務。
當年把 HTC 坑的這麼慘，現在才發現當初魯賓跟 HTC 合作是最好的模式。今天 HTC 已經半死不活，手中拿著提前佈局 AR 的技術專利，Google 又扭過頭示好。5 月份 GoogleI/O2017 上，皮蔡不是主持大局，口口聲聲說 "Ai first"，智能手機業務不是已經不重要瞭嗎？
這才幾個月？
更離奇的還有，9 月 3 號，Google 又成立瞭一傢名為 XXVI Holdings 的控股公司，這幾乎是一個與 Google 母公司 Alphabet 平級的新公司，其主要作用是對所有子公司進行控股管理。這個 XXVI 實在讓人費解，從功能上來說沒有任何存在的必要——業務完全可以放在母公司 Alphabet 內。Alphabet 2015 年才改組成立，現在突然沒征兆的就來瞭一次全新組織架構重組？！
新公司從名字上來說 XXVI 在拉丁文裡的意思是 26，Alphabet 的意思是字母。兩個公司串起來的意思是：字母有 26 個。這意思是兩傢公司是平級的嗎？
好無聊！Google 玩殼公司玩上癮瞭嗎？
但是我們繼續往下扒，就發現一個有趣的事情：
XXVI 控股公司與母公司 Alphabet 級別差不多，前者分管資產控股後者分管集團未來戰略。就是用兩個公司將集團的資本運營、業務運營進行拆分。而 XXVI 將母公司 Alphabet 中大量 "other bets" 投資業務拿走，進行獨立運作。這其中也包括子公司 Google（對！現在 Google 隻是子公司）手裡的業務，從 Google 手裡拿走的業務基本上包含瞭此前整個 XLab 部門。
不僅如此，由於 XXVI 控股公司的出現，Google 在內的子公司地位都被降瞭一級，並且 XXVI 控股公司還要把 "other bets" 多項投資業務獨立運作，以後 "other bets" 與 Google 將屬於同一級別。Google 的地位被降瞭很多啊。關於人事，彭博社采訪時 Google 的發言人隻回復說：現有的股東、董事、高層都可以接觸到新公司的運營管理。但對方沒有提及由誰決策、怎麼決策的問題。
Google 這麼模棱兩可沒有實質內容的回復，讓人加深瞭對這次事件的疑慮，更何況 Google 選擇瞭周五這個臨近周末的時間宣佈這一重組——來避免事件發酵，並且極力掩飾說這隻是上一次重組的後續。Google 這次的 XXVI 控股公司事件，背後其實很復雜，更像是設置一個新公司進行奪權的手段。
Google 對外放出的煙幕彈是：Google 高層想把自動駕駛汽車業務 Waymo、醫療設備和健康數據公司 Verily 這些重點明星項目拿出來獨立發展。可 2015 年成立的母公司 Alphabet 不就是幹這個的嗎？對此 Google 的解釋是，XXVI 控股公司是 2015 年 Google 重組的延續。
哪傢公司一次重組用瞭 2 年多時間？而且過瞭兩年之後還在做如此重大的組織架構調整？
明顯，這是一次全新的重組。
這就出現一個嚴重的問題：XXVI 設立後將 Google 下邊的原有 XLab 項目未來大部分要被拿走（宣佈 XXVI 設立前一天 8 月 31 日顯示還未進行拆分，隨後就沒有更新信息），但皮蔡依舊是子公司 Google 的 CEO，在新的 XXVI 控股公司裡沒有任何存在感。而自己領導的子公司 Google 的地位也下降一個級別。這意味著皮蔡實質上已經被降職！
即便 7 月份皮蔡剛剛當選 Alphabet 董事，然而皮蔡在 XXVI 控股裡沒有存在感，實質上就無法插手集團的資本運營，同時手中的業務又被奪走不少。明升暗降的意思很明顯！
這事在 Google 是有先例的。這與 2013 年，Google 內鬥整治魯賓的手段一樣，當時也是先把 XLab 的業務從 Android 中分拆，最終魯賓被踢出局。魯賓出局後還一度引起投資人的恐慌，投資人在很長一段時間內都害怕 Android 業務出現變故。所以這一次 Google 發言人著重強調瞭：成立 XXVI 控股公司是為瞭提高整個 Alphabet 業務的透明度。
而 2015 年 Google 進行重組的時候，就已經代表著 Google 高層將 XLab 項目與互聯網項目放在一起運作，是一種失敗的管理方式。而 XLab 一開始就是專門為 Android 設立的，所以當時投資人也質疑 Google 高層踢走魯賓整並 Android 業務的方式，是錯誤的決策。當時，Android 業界關心的一大話題就是皮蔡是否被明升暗降，不過皮蔡升任 Google CEO，並保住搜索、廣告、Android、chrome 等核心業務掌握實權，業界才沒有繼續追尋下去。
這一次隻是把當年大傢的質疑變成瞭現實而已。
接下來皮蔡還將面臨什麼樣的變動？
反正皮蔡終於失勢瞭。諷刺的是，皮蔡失寵的形式跟當年逼走魯賓的橋段幾乎一模一樣，當初可是皮蔡把魯賓擠出局的。
如果蘋果、Google 不出現如此變動，全面屏 AR 或許在 2014 年就已經到來。可這世界經不起假設。
兜兜轉轉五六年，最終屬於蘋果的還是給瞭蘋果，這或許是一個完美的結局。當然也是智能手機乃至整個消費電子市場的全新開始。
圍繞著全面屏以及其最重要的 AR 應用，有著這麼多的角力與不甘。這些能讓你接受這個非同一般的全面屏時代嗎？
文 / 水上焱
科技新知（ID：kejixinzhi）原創
