我 07 年大學畢業，然後到一傢國企工作，打工期間開始瞭自己第一次創業，到現在差不多正好是 10 年時間。
10 年創業，總結起來感受就是：
1、體重漲得比房價快
2、顏值跌得比 GDP 多
3、起床的時間比雞早
4、休息時間比高考少
10 年時間，我從當年 120 多斤的小胖子變成現在 150 多斤的大胖子，從青澀小夥變成中年大叔，說起成績馬馬虎虎，談起感受可能三天三夜都說不完。
總結起來，我從不後悔當初出來創業，但也覺得沒事想不開千萬不要輕易創業。
01
為什麼要創業
我一開始是邊工作邊創業的，先後在好幾傢不同性質的公司工作過。之所以選擇打工期間，創業，一開始的想法是：
1、本職工作輕松，有很多空閑時間不創業浪費瞭
2、打工收入低，希望通過創業賺錢
3、打工過的幾個公司都覺得很多不如人意的地方
想法很好，但實際結果並不盡如人意。
我先後嘗試過十幾個不同的項目，做過電商、咨詢、實體店和推廣，最好的結果也就是勉強養活團隊而已。前後折騰瞭幾年時間，把打工辛苦攢下的所有積蓄都揮霍一空，但一點成績也沒做出來。
慢慢我發現，盡管自己本職工作非常輕松，但至少也是要投入一定心血的，它會分散自己的註意力。而創業想要成功，沒有全身心 100% 的投入是非常困難的。
一邊打工一邊創業，看上去非常美好，可除非你隻是個出錢的小股東，對以自身為主導的項目來說基本是天方夜譚。
早期之所以嘗試創業，也因為我對自己的能力很有自信。我從大學開始就研究互聯網、營銷相關的技能，算是身邊人公認的網絡高手。早期選擇的大部分也是和網絡相關項目，我認為以自己能力至少讓項目生存是問題不大的。
實際操作中，我才發現存在太多問題瞭：
1、能力行不行，自己說瞭不算，市場說瞭算。我發現自己掌握得滾瓜爛熟的那些理論知識在實際操作中，總會遇到這樣那樣的問題。從 " 知道知識 " 到 " 具備生產力 "，中間還有十萬八千裡。
2、能力 OK 瞭也不代表你就會成功。先後失敗過十幾個項目，有些是因為搞不定供應鏈，拿到的產品毫無競爭力；有些是因為資金實力不夠，達不到正常周轉的需求；有些是因為核心成員辭職單幹，一直搭建不起團隊；還有些是因為某些極其偶然的因素。創業是件非常復雜，乃至需要運氣的事情，能力隻是諸多因素中的其中一個。覺得自己能力強就一定可以創業成功的想法是幼稚的。
現在和年輕人聊天，很多人都有創業的想法，究其原因無非是：
1、對現在的公司不滿
2、對現在的收入不滿
3、覺得自己能力很強
4、看到別人創業很爽
可以這麼說，這些都不是你出來創業的理由。
創業對一個人綜合素質的要求遠比打工高，如果因為個人能力不行在單位混得不好，想通過創業來規避那些問題其實是一條死路。在單位都混不好的人，基本創業更混不好。
你看到那些活得很滋潤的創業者，已經是經過篩選的幸存者而已。一個成功的創業者背後，很可能是超過一百個不為人知的失敗者。
02
那些聽聽就好的道理
一開始創業，我不知道該選擇什麼項目和方向，會向身邊很多人取經，特別是那些創業成功者。但請教越多，我發現自己越糊塗瞭：
項目 A，很多人說你最好別做：因為這個方向全國已經無數人在做瞭，競爭無比激烈，是典型的紅海。你進入時機這麼晚，進去不就是一個死麼？
我覺得他說的很有道理，最終選擇放棄。一個朋友還是做瞭，後來果然死瞭，我很慶幸自己聽瞭過來人的勸。
項目 B，很多人說你最好別做：因為這個方向太少人做瞭，中國人那麼多，你能想到的別人早就想過瞭，為啥這項目居然沒人做？說明別人已經驗證過不可行瞭。
我也覺得他說的很有道理，最終選擇放棄。另一個朋友還是做瞭項目 B，最後同樣死掉瞭，我很慶幸自己又逃過一劫。
但慢慢我發現不對勁瞭——如果啥都聽勸，我發現自己什麼事情都不用做瞭。
所謂的選擇有個默認的前提，似乎你可以通過選擇找到一條必然成功的道路，但這對創業來說是很荒謬的。任何項目都存在風險性，除瞭一些必然不可行的方向外，大部分項目的風險大小是很難判斷的。
關於方向選擇，我後來得出的結論是：
再困難的紅海裡，同樣會有企業活得很滋潤；再牛逼的風口下，也有很多企業搖搖欲墜。
選擇是一回事，自身的特長、能力、資源、機遇、執行力又是一回事。創業絕對不是一個最講求理論和分析的領域，執行力才是關鍵。失敗往往不是方向不行，而是你不行。
在創業領域，後面我還聽到過 " 道理 "：
有人說創業要對員工寬容，這樣才能充分激發員工的創造性；又有人說，對員工寬容的公司都死掉瞭。
有人說，創業要專註一個方向死磕，專註帶來成功；又有人說，創業初期要多嘗試不同的方向，哪個活下來哪個就是你的方向。
要我說，這些道理都對又都不對。真正的道理不是聽來的，而是自己實踐出來的。一個企業在存續的不同時期，可能會采取完全相反的兩個做法，但它們可能都是對的。
03
創業意味著什麼
有人說創業多好啊，自己做老板自己安排時間，多自由？創業者才是真正的自由職業者！
我的感覺是，成為 " 自由職業者 " 後，我整個人都不自由瞭——工作日從一周五天變成瞭一周七天，從朝九晚五變成朝五晚九。以前經常在休息的時候抽空工作一下，現在是經常需要在無休止的工作中抽空休息一下。
創業意味著什麼呢？
意味著你幾乎沒有自己的私人時間，你的所有時間都是公司和工作的。
不管是白天還是黑夜，隻要有需要，你必須第一時間在線處理各種問題；不管工作日還是周末，隻要有項目你必須不間斷推動進展；不管生病還是健康，隻要沒倒下你必須持續站崗。
意味著你是最後的責任人。
所有銷售都搞不定的客戶，你必須想辦法搞定；所有技術解決不瞭的難題，你必須想辦法解決；所有 HR 管不好的人，你必須找方式管好；所有員工推不動的項目，你必須找途徑推動。
員工可以向你請假，下屬可以向你推諉，高管可以給自己找借口，唯有你是最後的那個人，沒有假期、沒有借口、沒有更高的責任人。
意味著你隻能前進不能後退
公司業績不好的時候，你會擔心什麼時候會破產；公司業績好的時候，你又會擔心能持續多久。
公司發展不好的時候，你會煩惱招不到好的員工；公司發展好瞭，你又會煩惱如何不斷接項目養活那麼多牛人。
創業是一條隻能前進不能後退的路，公司越發展壯大，就意味著你為越多人負責，身上的單子越重，需要解決的問題越多、越難。
我認識的人當中，生活質量最差的就是創業者。白天憂心忡忡，晚上夙夜難眠。吃不香、睡不好，24 小時都在琢磨工作的事，一旦停下來就有危機感。
能否重新回去打工呢？也很難！
企業那麼多人指望你吃飯，不可能說放下就放下；而且創業過的人，基本也很難再接受打工的狀態，自己渾身就不自在。很多人即便一次又一次創業失敗，也從來沒想過重新找份工作。
04
創業到底有啥好？
說瞭那麼多創業的苦，可我也說自己從沒後悔過。甚至可以這麼說，如果可以重頭再來，我還是會選擇創業。
和打工相比，創業也讓我體驗瞭完全不同的人生：
1、更公平的遊戲規則
和企業裡混相比，創業雖然也講究人脈關系，但更核心的一直是你能否提供更優質的服務、更牛逼的技術、更有競爭力的產品。
在公開市場打拼，能力仍然是決定創業成敗的關鍵因素，此外還有努力。對像我這樣出身農村起點低的人來說，創業可以說是翻身的唯一機會。在其他賽道上和官二代、富二代比，我更加沒有機會。
2、更快速的能力進步
在企業打工你就是一個螺絲釘，創業後你得成為一架完整的假期：財務、設計、銷售、管理、市場甚至是技術、文案，公司各環節你都得懂一些。創業後，企業的生存壓力會逼得你飛速進步，一步也不敢停下來。
創業後打交道的人也會更多樣化，平均素質更高，和高層次的人打交道同樣有助於自身能力快速發展。
創業一年，獲得的能力進步可能是打工 3 年都沒法相比的。
3、更有想象力的收入
對普通人來說，想通過打工實現階層躍遷和財富自由幾乎是不可能的，但創業可以。
隻要能活下來穩定發展的創業者，基本上賺得都會比打工時候多很多。我曾經因為創業消耗掉打工三年的全部積蓄，可是創業成功後，一個月的收入甚至可以頂的上過去打工十年。
在我看來，創業適合那些天生具有野心、抗壓能力強、解決問題能力強的人，但絕對不是適合所有人，畢竟具有這些特質的人本來就屬少數。
現在流行的調調是美化創業，描繪的創業場景就是擺一臺蘋果電腦在星巴克敲敲鍵盤、做做 PPT 便能財源滾滾而來；同時把創業和上進、格局之類的東西掛鉤起來，好像不創業的人就沒有前途。
這其實都是非常扯淡的說法，如果你也是受到這些文字影響而去創業，唯有的意義就是給行業增添一起失敗案例而已。
沒事想不開千萬別輕易創業，這就是一名創業 10 年老兵的衷心勸告！
