據媒體報道，近日，共享充電寶公司 Hi 電傳出涉嫌變相裁員的消息。模式也相當之互聯網：有媒體爆料，不少員工突然收到公司一紙通知，要從武漢和深圳等一線城市被 " 發配 " 前往調整至新疆等邊遠地區工作，並且按照當地 " 平均工資 " 的名義進行瞭降薪。
在共享充電寶狂飆突進的時候，Hi 電一度也是第一陣營裡的玩傢。就在四個月前，5 月 8 日，共享充電寶曾在一日之內有四傢企業同時宣佈完成新一輪融資，其中，就有 Hi 電。
僅僅不到半年，一些曾經在風口上的企業就隻剩下瞭麻煩和背影。陳歐收購的街電，雖然曾宣傳攻勢如潮，還是擋不住隔三差五就有資金鏈斷裂、創始團隊離職和市場份額下滑的消息。而這次傳出裁員的 Hi 電，之前也被前員工爆料說遭到商傢抵制、資金鏈斷裂產品質量出現問題等等。
共享充電寶的市場本質上是非常狹小的，隻在特定場景、特定城市和特定時間段才存在需求。而在大傢的技術、模式和產品相差不多的時候，誰能第一時間占據商場、咖啡廳等商戶，誰就能獲得先機。這種線下渠道的競爭，是一種你死我活的較量，而凌空蹈虛的互聯網創業者，恰恰最不擅長這種硬仗。
可惜，資本又急切要求規模和賬面的回報。於是，共享充電寶企業發現自己仿佛又回到瞭 O2O 時代的亂戰之中，一邊是技術模式上的低門檻，讓大傢在一個小空間裡菜雞互啄；而另一邊，傳統巨頭也註意到瞭充電作為附加服務的場景流量價值，於是，也迅速參與進來。
更可怕的一擊還出現在蘋果發佈會上。蘋果宣佈大規模采用的無線充電技術，很可能意味著整個充電寶行業的重鑄。之前，有些共享充電寶企業以售賣數據線為盈利模式，無線充電，意味著他們的模式、機櫃產品都必須重新制造以適應技術變革。
如此種種，都是必須瘋狂投入才有可能成功的小概率事件。而為瞭一個小概率事件，而且盈利想象空間不那麼性感的行業持續燒錢，在今天的資本環境下，是已經被公認的蠢事瞭。因此，共享充電寶的概念或許曾經滿足瞭資本對新風口的獵奇癖好，但這個行業，最終能存活的人並不多。餘下的，都註定會成為犧牲品。
與之類似的還有共享單車。單車的產品技術壁壘被拉低之後，大量的二線玩傢蜂擁而至，但事實證明，單車和充電寶這種類型的市場競爭，都是先來者得天下的殘酷遊戲。
在互聯網成為全社會的基礎設施之後，技術突破帶來的創新空間被壓縮，模式競爭亦走入死胡同，整個市場已經容不下太多跟風者。拿著一個概念就來創業，幾乎已經是速死的代名詞。創業成功的核心還是應該致力於真正的技術創新，單憑炒作概念，想著靠技術紅利跟風喝湯，在今天被事實證明是行不通的。
