在今天的中國商圈，" 走過的道路不長草 " 的董明珠，個性極強，讓人聊董色變。與董明珠為敵，不死也得要蛻層皮。這是圈內的廣泛共識。
但這隻是硬幣的一面。硬幣的另一面，則是董明珠的悟性極高，做得到觸類旁通，舉一反三，以其人之道，還治其人之身——從對手身上學習擊敗對手的技能經驗。
美的是格力宿敵。最早雙方是在空調領域拼得火花四濺，你死我活。後來董明珠發現美的在傢電多元化上做得風生水起，於是依蘆葫畫瓢，跟著美的做起瞭冰箱等其他傢電產品，格力冰箱用的是另一個品牌名：晶泓冰箱。為打開市場，董明珠不惜赤膊上陣，出任瞭晶泓冰箱的形象代言人。現在，美的與格力幾乎是全面開戰，有空調，有冰箱以及其他傢電產品。雙方還在機器人領域打得不可開交。
朱江洪時代的格力是主張做專做強的，沉浸在空調領域，力求掌握核心科技。由於有瞭美的這個對手，現在格力已經全面多元化瞭。這是在與美的的多年較量中，開拓瞭思路，實施的多條戰線同時開打的戰術——盡管除瞭空調，在其他傢電產品上，格力與美的相去甚遠，但這至少表明瞭董明珠的態度。
格力進軍手機行業亦是受到 " 敵人 " 啟發。在中央電視臺的 "2013 年中國經濟年度人物 " 評選頒獎節目中，小米雷軍與格力董明珠獲獎，兩人在接受主持人采訪時打賭，以五年為限，格力如果做不過小米，董明珠給雷軍十個億；小米如果做不過格力，雷軍給董明珠十個億。現在看來，這個賭約遊戲的成分多過務實。但這啟發瞭董明珠，原來手機才是最大的消費電子產品市場，潛力無限，既然雷軍可以從頭開始做手機，格力為什麼不能？於是，董明珠在其後緊鑼密鼓地向手機行業進軍瞭。盡管到目前為止，格力手機以內部消化為主，在廣闊的市場上沒有自己的用武之力。但畢竟，董明珠想到瞭用手機來對付削弱雷軍。想法是好的，如果格力手機真能戰勝小米手機，那在董明珠面前，雷軍可就抬不起頭瞭。事實上，我們都知道，並非如此。
2016 年野蠻人姚振華在叩門萬科王石之後，打起瞭 " 業績好，股權分散 " 的格力的如意算盤，這讓董明珠暴跳如雷，多次強勢喊話。後來，在證監會主席劉士餘的幫助下，董明珠成功擊退野蠻人。但這一戰，給董明珠帶來的最大啟發就是，原來資本市場上掙錢要比做實業來得更為迅速猛烈。於是，最近就有瞭董明珠入股銀隆，入股夏利，入股海立的傳說與實務。
當然，入股銀隆、夏利，有進軍汽車行業，圓其新能源汽車夢的考量。最近傳出到 2018 年 5 月，董明珠有可能從格力卸任。進軍汽車行業，或許為其退出格力後做新的職業佈局，畢竟如果明年退，董明珠還隻有六十歲出頭，正是年富力強，做企業的好時候呢！
入股海立，有掌控制冷產業鏈核心部件環節的思考。據格力電器公告，自 2017 年 8 月 29 日至 9 月 19 日，總耗資超 5 億元資金，通過證券交易所集合競價方式增持海立股份 4331.56 萬股，占海立股份總股本的 5%，與此同時，格力電器表示：不排除進一步增持可能，將根據證券市場情況，決定何時增持海立股份及具體增持比例。
然而在海立眼中，目前的董明珠與當年叩門格力的姚振華並沒有本質上的區別，都是一個徹頭徹尾的野蠻人。但願董明珠不學姚振華叩門南玻 A，弄得江湖腥風血雨，把好端端的一個團隊擠出局，把好端端的一個企業弄得難以為繼。
喝酒經驗豐富的男人，一般都要避開在酒桌上愛喝酒的女人。女人要麼不喝，一旦喝起來，一般男人不是對手。商場上也一樣，敢在商場上亮劍的女人，肯定是有兩把刷子的。所以，要學會明哲保身，避而遠之，否則，最後自己怎麼敗的都不知道。
董小姐武功高強，最明智的還是別招惹為好！
文 / 曾高飛 編輯 / 木祭
