你在微信上的每個活躍量都被騰訊看在眼裡，用在手裡。
7 月娛票兒和格瓦拉母公司微影時代的 CEO 林寧還在公開場合稱，微影不可能和它在票務市場的競爭對手貓眼合並，但微影最終還是將自傢的電影票務演出業務及相關資產並入貓眼，成立瞭名為「貓眼微影」的新公司。
而在合並過程中，根據貓眼文化股東光線傳媒發佈的貓眼與微影時代合並方案來看，除瞭微影時代作價人民幣 39.74 億元進入新公司之外，還有一傢名為林芝利新的公司以其持有的瑞海方圓 100.00% 的股權作價人民幣 8.97 億元對貓眼文化增資。
有趣的是，林芝利新的法定代表人則是騰訊的首席運營官，而看似名不見經傳的瑞海方圓所負責正式原微影時代電影、演出、賽事的微信入口等業務。不難看出，在這場合並交易過程中，騰訊不僅親自參與瞭，更將電影票務、活動的微信入口賣出瞭 8.97 億的價格。
根據騰訊 2016 年發佈的財報來看，微信的月活躍量在 8.89 億，8.97 億這個數字恰好和微信的月活躍量不相上下。
票務市場上，微信入口值多少？
微信錢包內電影票入口仍然是娛票兒
這次交易中的 8.97 億數值遠遠不能反映微信入口的威力。事實上，微影之所以能做大，還是要多虧瞭微信的入口。
微影的創始人林寧一開始就有騰訊系的身影，微影時代的前身其實是微信電影票。2014 年 5 月微影時代成立後，就開始與微信合作，負責運營騰訊的電影票業務。微信錢包內內置的正是微影時代旗下娛票兒的入口，微信龐大的月活躍量直接帶動瞭微影票務在初期的發展。
事實上，在這場合作伊始，騰訊以微信、QQ 等平臺資源入股，占 25% 股份，而林寧等公司管理層則獲得 75% 的控股股份。此後微影的多輪融資中騰訊都曾跟投，截止到與貓眼合並前，騰訊以 15.99% 的比例已經成為微影時代事實上最大的股東。
而借著騰訊的投資以及微信的入口，微影在成立三年間，依靠龐大的流量和騰訊系的資本支持，收購瞭原有老牌票務平臺格瓦拉，在票務市場發展形勢一片大好。最高曾經拿下超過 30% 的票務市場份額，成為票務市場當之無愧的巨頭，其中微信入口帶來的流量功不可沒。
合並背後，微信的臺前和騰訊的幕後
而微影在依靠騰訊平臺資源在票務市場盤子做大後，卻不甘心隻做票務，將觸手伸到電影制作、發行等上下遊產業中。但其轉型之路卻算不上順暢，投資海內外包括《盜墓筆記》、《攻殼機動隊》在內等影片，最終都收場慘淡。
而業務分散也讓微影面臨票務市場份額下降的尷尬境地，最新的數據顯示，不僅格瓦拉降出前四的位置，娛票兒也落後於淘票票和貓眼。而與之對比的，背靠阿裡影業百億資源的淘票票的攻勢一直兇猛。
5 月，阿裡文娛總裁俞永福公開表示，暫時不會停止對淘票票的票補。根據比達咨詢發佈的《2017 年第二季度中國在線電影票市場研究報告》顯示，淘票票在今年第一季度還排在貓眼電影和微影之後，而在第二季度則以 22.9% 的市場份額成為行業第一，貓眼和微影以 22.5% 和 18.8% 緊隨其後。
淘票票的後來居上讓騰訊也不得不嚴正以待，對於兩傢公司都有控股的騰訊而言，合並兩傢公司就變得順理成章。由於騰訊是微影第一大股東的身份，而貓眼此前也一直對於微影合並、打通微信入口大有想法，於是在騰訊的推動下，兩傢公司最終還是合並瞭。
所以，不要小看你在微信上的一舉一動，你的活躍量都被騰訊看在眼裡，用在手裡。在這場電影票務之爭中，騰訊不僅將微信做成入口，更有瞭變現成為股權的多種可能。
