“新樂視”難言“去賈躍亭化”

09-29

公司觀察

" 樂視網 " 是賈躍亭一手打造出來的,叫 " 樂視網 " 也罷," 新樂視 " 也好,都有 " 樂視 " 二字,這意味著孫宏斌還是要打 " 樂視 " 品牌。

9 月 27 日晚,樂視網發佈公告,擬變更公司名稱及證券簡稱。將 " 樂視網信息技術(北京)股份有限公司 " 更名為 " 新樂視信息技術(北京)股份有限公司 "。與此相對應的是,將證券簡稱由 " 樂視網 " 更名為 " 新樂視 "。

在樂視網發生系列變故,如賈躍亭辭去董事長職務且滯美不歸,孫宏斌出任樂視網董事長,並對人事及業務進行調整的背景下," 更名 " 似乎順理成章。不過,輿論方面多將此稱為 " 正式告別賈躍亭時代 "。

事實上,從賈躍亭辭去董事長、孫宏斌出任董事長開始,樂視網就告別瞭賈躍亭時代,這一點不因是否更名而變化。至於 " 樂視網 " 更名是否意味著 " 去賈躍亭化 ",雖然不排除樂視網方面或有此意,但實際效果卻很難達到 " 去賈躍亭化 "。

筆者以為,更名為 " 新樂視 " 更多是順應公司業務發展需要。孫宏斌出任樂視網董事長後,對公司業務曾進行調整,尤其是在此次更名前夕,樂視網以以資抵債的方式將樂視金融按不超過 30 億元的估值收入囊中。因此,目前樂視網的業務范圍很難再被 " 樂視網 " 給 " 網住 ",因此更名 " 新樂視 " 更符合公司業務發展現實。

至於 " 去賈躍亭化 ",僅僅是更名似乎還難以達成。畢竟 " 樂視網 " 是賈躍亭一手打造出來的,樂視網處處都打下瞭賈躍亭的烙印。叫 " 樂視網 " 也罷,改為 " 新樂視 " 也好,都有 " 樂視 " 二字,這意味著孫宏斌還是要打 " 樂視 " 品牌,但 " 樂視 " 卻恰恰與賈躍亭相捆綁。就像提到阿裡人們就會聯想到馬雲,提到騰訊就會聯想到馬化騰。當然,不排除 " 樂視 " 也會成為孫宏斌的 " 樂視 ",但這需要相當長的時間,而就當下來說," 新樂視 " 終究是 " 樂視 "。

再看樂視網業務調整,是對樂視上市體系與非上市體系的一種調整,這些業務同樣烙下瞭賈躍亭的印記。雖然樂視網在人事上進行瞭 " 去賈躍亭化 " 調整,但仍然改變不瞭賈躍亭是樂視網第一大股東的事實,即便改為 " 新樂視 ",第一大股東仍然是 " 賈躍亭 " 而不是孫宏斌。

再從資本市場角度看," 新樂視 " 更難 " 去賈躍亭化 "。比如,因 " 賈躍亭危機 " 帶來的樂視網股價下跌等局面需要承擔,賈躍亭留下的巨額虧損需要處理,賈躍亭帶給樂視網的誠信危機更待解決。

此前,賈躍亭以借錢給公司使用的名義進行股份減持套現,最終並沒有完全兌現承諾,且早早收回瞭借給公司的款項,這不僅讓賈躍亭誠信掃地,而且讓樂視網陷入誠信危機。顯然,這些問題並非改名就可以解決的。賈躍亭帶給樂視網的負面影響,或將長期存在,更難保不被資本市場反復提及。因此,對於樂視網,更名容易,去掉賈躍亭帶來的負面影響卻不易。

對於中國資本市場,值得深思。作為上市公司及主要負責人,需像愛惜羽毛一樣愛護上市公司的信譽。否則,一旦上市公司形象受損,若想修復將十分困難,且需要付出巨大代價,並非換個名稱就可解決。

皮海洲(財經評論人)

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