近日，" 樂收 " 已獲得順豐 3000+ 萬元投資，此前由於業務發展及順豐方面的相關要求，一直沒有對外披露。
樂收成立於 2013 年 7 月，采用物聯網、移動互聯網等技術為高校提供第三方收發快遞的智能服務平臺，解決快遞 " 最後一公裡 " 問題。樂收創始人竇中傑介紹，" 我們主要定位在校園的最後一公裡，在校園裡面有服務站（類似於營業廳），有自動櫃，有工作人員，有倉儲，然後來配合著系統化的方案解決校園最後一公裡的派遣問題。"
據瞭解，樂收目前已經覆蓋瞭將近 200 所學校，每天派件量大概在 15 萬單，寄件量占派件量的 8% 左右，這 8% 一般都是學生的退換貨。樂收的校園服務站完全是自建的，而在自提櫃這塊得益於順豐的資源，與豐巢有戰略合作關系，樂收與豐巢一起進校園，和豐巢智能快遞櫃的數據系統打通。
現在樂收每個校園服務站可以保持盈虧平衡，目前主要的盈利方式有 2 點：一是快遞業務的收入，肯定是偏低的；二是增值服務，包含場景營銷、品牌營銷等，能保證基本的收支平衡。
