騰訊體育 11 月 1 日廣州（文 / 曾瀟） 據騰訊體育確認，廣州恒大俱樂部日前做出高層調整，分管足球俱樂部的原集團副總裁劉永灼遭罷免，其工作由恒大集團副總裁史俊平接管。劉永灼被免職，主要因其在球隊引援、球場改造及內部管理等方面存在嚴重失職。【中超專題】
本賽季開始前，許傢印在球隊賽季動員會上強調，要奪取亞冠、中超、足協杯和超級杯四項冠軍，但恒大隊在年初奪得超級杯後，卻在分量最重的亞冠聯賽上止步東亞半決賽，並在足協杯半決賽上被上港隊兩回合雙殺，僅僅在中超聯賽中摘得七連冠。這一成績，與球隊賽季初的目標相去甚遠。
近兩年，一向眼光獨到的廣州恒大卻出現多起引援敗筆，最大敗筆是以 4200 萬歐元天價引進 J 馬。J 馬轉會廣州恒大兩個賽季，僅踢瞭 10 場比賽、進 4 球，就一直養傷到現在。而劉永灼主導引進的意大利 " 二老 " 迪亞曼蒂和吉拉迪諾也因表現欠佳，被戲稱為 " 到中國養老 "。
恒大接手廣州足球八年來，許傢印進行瞭一系列大刀闊斧的改革。在球隊組建方面，恒大打造出瞭一支王者之師，成為中超當之無愧的最佳球隊和亞洲一流勁旅；在俱樂部管理方面，許傢印在內部移植企業的一套管理和文化，先後出臺 " 五必須 "、" 五不準 "、" 五開除 " 和《恒大國腳八項規定》等嚴格的管理措施，打造瞭一支管理嚴格、賞罰分明的鐵軍；在後備力量建設方面，恒大創辦瞭世界上規模最大的足球學校，引進皇馬青訓機制和青訓團隊，先後向國青、國少隊輸送 162 人次。
外界一直評價，恒大足球這些年的成功，不僅僅在於許傢印的大手筆投入，更主要在於形成瞭一套獎罰分明、業績說話的管理機制。這一俱樂部高層人事調整 " 動作大、決斷狠、力度強 "，可以說是許傢印不看情面看業績的鐵腕作風的又一體現。
