股價暴跌 24%,UA 還能墜往何處?

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2017 年或許是安德瑪最想忘掉的一年。

首先,2017 年第一季度財報,安德瑪(Under Armour,簡稱 UA)連續 26 個季度增幅超過 20% 的紀錄作古。此後 UA 經歷瞭一系列調低預期、人事變動、裁員、業務整改 …… 但是這些舉措似乎不足以扭轉公司的頹勢。

美國時間 10 月 31 日,UA 發佈瞭 2017 財年第三季度財報,UA 出現瞭自從 2005 年上市以來的首次單季度營收下降,從 7 月 1 日到 9 月 30 日,UA 第三季度營收相比去年同期下降 5%,收入 14 億美元;毛利率下降 160 個基點到 45.9%;利潤下降 58% 到 5420 萬美元。低於 FactSet 此前提供的分析師預測裡的營收 14.8 億美元,利潤 8400 萬美元。

UA 在周二的股價下跌瞭 24% 到 12.52 美元,全年股價已經下跌瞭 57%。

▲ CEO 凱文 · 普蘭克表示公司將調低全年收入預期

UA 的創始人和 CEO 凱文 · 普蘭克(Kevin Plank)表示:" 盡管我們的國際業務在持續發展,支持我們成長為國際品牌的決心,但是在北美市場上的運營挑戰和下降的市場需求造成瞭第三季度營收低於預期,基於我們最大的市場上面臨的問題,我們慎重地決定降低我們 2017 年的銷售和利潤預期。"

這已經不是 UA 在 2017 年第一次調低全年預期瞭,第二季度財報中,公司已經調低全年營收預期增速至 9-11%,低於此前 11-12% 的預期(延展閱讀:裁員 2%,股價一年下跌 50%,UA 一直在講的轉型卡在瞭哪裡?)。

普蘭克承認公司在過去的成就上變得有些 " 自大 ",他總結公司的問題主要來自北美市場,以及快速增長觸發的其他並發癥。

其實,困擾 UA 的,大多是老問題。

首先,北美市場的疲軟給瞭 UA 和耐克這些以北美為大本營的運動品牌不小的壓力。第三季度,UA 的北美業務下降 12%。CFO 大衛 · 博格曼(David Bergman)表示在北美,公司全年的降幅將達到高個位數。

而國際市場上,UA 的業務增長 35%,EMEA(歐洲、中東、非洲)增長 22%,,亞太地區增長 53%,,拉美地區增長 33%。

受到北美零售行業不景氣的影響,UA 的整售業務下降 13%,收入 8.8 億美元,DTC(Direct-To-Customer,直營)業務增長 15%,收入 5.68 億美元。

其次,UA 收入中最大的板塊,服裝業務收入下降 8% 到 9.39 億美元。與耐克和阿迪達斯不同,UA 主要的收入來自自己的服裝產品線,運動鞋類的收入次之。UA 的女子訓練、戶外和兒童服裝下降明顯。

運動鞋構成瞭耐克收入的 65%,但是隻占 UA 總收入的 20%。第三季度,UA 鞋類收入上漲 2%,為 2.85 億美元,其中跑步和戶外運動鞋增長,籃球鞋和兒童下降。

▲ UA 最新上架的 Curry 4

籃球鞋,受到明星代言人庫裡優異賽場成績的加持,是過去一段時間 UA 業務增長的重要驅動力。但是,目前 UA 的籃球業務和公司整體發展一樣,陷入瞭尷尬的遲緩期。

據彭博社此前報道,UA 最新款的籃球鞋 Curry 4 成人版,原定於上周五(美國時間 10 月 27 日)開始在零售店內銷售。但是 Foot Locker 、Dick ’ s Sporting Goods 和 Hibbett Sports 等幾大零售商目前隻允許消費者訂貨,發貨期為 11 月 18 日。

新一季度的財報中,UA 的庫存上升 22% 達到瞭 12 億美元。" 運動服裝方面,非核心品牌已經開始式微瞭,但是市場上的供應還是遠遠大於需求的," 研究機構 NPD 的專傢馬特 · 鮑威爾(Matt Powell)在接受財經媒體《財富》的采訪時表示," 過多的供給以及品牌的促銷會傷害銷售和利潤。"

兒童服裝和鞋類的銷量下降是 UA 面臨的一個新問題。畢竟在今年的前兩個季度,UA 還將兒童產品作為一個重要的銷售增長點來展示。

▲ UA 或許已經不再是消費者的心頭好

調查機構 Piper Jaffray 此前的一項調查結果顯示,高收入傢庭的男孩普遍將 UA 列為自己不再穿著的頭號運動品牌。Wells Fargo 今年早些時候也有研究顯示,UA 的受歡迎程度在運動品牌中排名非常靠後,隻有 27% 的參與者將 UA 看做傾向購買的品牌,而庫裡系列的支持率更低,隻有 19%。

面對老問題和新麻煩,UA 已經開始瞭轉變。

今年 6 月,UA 宣佈瞭新的總裁和首席運營官的任命;

8 月宣佈瞭裁員和結構調整,從 15000 名員工中裁掉其中 2%,其中一半裁員來自美國巴爾的摩總部;

10 月,公司的聯合創始人基普 · 福克斯(Kip Fulks)最近開始 " 休假 ";

最近幾年,UA 的產品擴展到瞭很多核心運動之外的體育運動,包括垂釣、網球和戶外裝備。不久前,UA 表示將重新考慮裁撤這些產品,現在的財報結果可能會加速這個決定(延展閱讀:安德瑪的多事之秋:行業壓力下削減產品線,聯合創始人開始 " 公休假 ")。

財報公佈後,UA 的高層表示 UA 在進行內部的調整,未來將在零售端更傾向於 DTC 的渠道。在本月早些時候,UA 發佈瞭一項名為 ArmourBox 訂購服務,每個月為按照購買者的意願為他們提供 UA 的裝備,作為一種直接與消費者建立聯系的新操作;

此外,公司將停止生產可穿戴健身追蹤裝置,更加關註健康軟件的開發和推廣;

據華爾街日報報道,UA 的體育時尚總監本 · 普魯斯(Ben Pruess)已經離開瞭公司,他曾經參與過 UA 的高端產品線 Under Armour Sportswear(簡稱 UAS,現已改名為 Under Armour Sportstyle)。

UA 的發言人表示 UAS 產品接下來將於其他產品類型融合,包括跑步、女子裝備和籃球,不再作為一個單獨的產品板塊。創意總監蒂姆 · 柯本斯(Tim Coppens)即將發佈的 2018 年春夏系列的 UAS,會與明星包括說唱歌手 A$AP Rocky 在內的明星合作。

在 10 月 31 日的電話會議上,CEO 普蘭克表示 2017 年 " 是對公司業務和品牌的一次重置。"UA 能否經歷 2017 年浴火重生,還不得而知。但是,對於已經進入第四季度的 UA 來說,真的是凜冬將至。

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